Jika kita ingin menerapkan sesuatu yang baru ke dalam sistem yang sudah ada, kita perlu memikirkan bagaimana cara melatih orang-orang terhadap perubahan tersebut. Pilihan yang baik adalah dengan mengembangkan program pelatihan baru, menyiapkan materi presentasi dan modul, lalu mulai melatih semua pihak yang diperlukan. Namun, perlu dipahami bahwa terkadang orang menerima hal baru dengan enggan; mereka terbiasa bekerja dalam sistem yang ada, meskipun sistem tersebut kurang baik, dan menganggap perubahan sebagai beban tambahan yang pasti akan menimpa mereka. Oleh karena itu, menerapkan praktik proaktif baru itu baik, tetapi menjadikannya bagian dari praktik lama jauh lebih baik.
Di Metalloinvest, untuk meningkatkan Budaya Keselamatan, sejumlah program pelatihan baru telah muncul: "Sistem Manajemen Risiko", "Standar Kerja Pemimpin di Bidang Keselamatan", dan lain-lain. Namun selain itu, agar pengembangan sistem HSE tidak dianggap sebagai bidang yang terpisah, kami telah memperluas dan sedikit mengubah program pelatihan yang sudah ada, seperti "Masalah Umum Keselamatan Kerja dan Berfungsinya Sistem Manajemen Keselamatan Kerja", "Faktor Produksi yang Berbahaya dan Berisiko", "Pekerjaan Berisiko Tinggi", pelatihan profesi, dan lainnya. Dalam program-program ini, instrumen pendekatan berbasis risiko dan praktik untuk meningkatkan pekerjaan standar para pemimpin telah ditambahkan.
Sebagai contoh, dalam pelatihan HSE, kami menjelaskan cara belajar melihat risiko, cara mencatatnya, dan cara meminimalkannya. Pada saat yang sama, kami memberikan pemahaman kepada karyawan tentang bagaimana perilaku tidak aman manusia terbentuk dan bagaimana cara mengubahnya.
Dalam pelatihan mandor, blok "Standar Kerja Pemimpin" telah diintegrasikan. Mandor adalah pekerja senior, dan mereka harus memahami cara membangun sistem secara efektif di dalam tim dengan menggunakan instrumen peningkatan budaya keselamatan.
Saat melakukan pekerjaan dengan risiko tinggi, pekerja harus mampu mengidentifikasi faktor bahaya dan mengetahui apa yang perlu dilakukan untuk mengamankan diri mereka sendiri. Oleh karena itu, dalam pelatihan profesi (rigger, operator derek), pekerjaan di ketinggian, dan pekerjaan di ruang terbatas, modul-modul seperti "Risk Hunting", "Analisis Keselamatan Kerja" (JSA), dan pelaksanaan "Diskusi Risiko Sebelum Kerja" telah diintegrasikan.
Hasil dari jenis perubahan dalam pelatihan ini dapat berupa: