Manajemen Berdasarkan Sasaran (P. Drucker, 1954) merupakan salah satu instrumen manajemen organisasi yang efektif.
Menurut ISO 45001 "sasaran – hasil yang harus dicapai". Sifat terpenting dari setiap sasaran adalah kemampuan untuk menyatukan semua elemen sistem untuk mencapainya.
Teknologi manajemen berdasarkan sasaran efektif untuk mengembangkan budaya keselamatan, namun hal ini harus dilakukan dengan benar.
Ada dua kelompok sasaran yang perlu dibedakan: sasaran kondisi dan sasaran penggerak.
? Sasaran kondisi – adalah indikator yang mencerminkan kondisi yang diharapkan, yang ingin dicapai oleh sistem manajemen keselamatan kerja organisasi dan menjawab pertanyaan: "seperti apa nilai parameter kunci dari kondisi sistem yang baru?"
? Sasaran penggerak – adalah indikator (kegiatan spesifik) yang memastikan sistem mencapai kondisi yang diharapkan. Dengan kata lain, sasaran ini menjawab pertanyaan: "Apa yang sebenarnya harus dilakukan untuk mencapai sasaran kondisi?"
Sasaran kondisi berfokus pada hasil, sedangkan sasaran penggerak berfokus pada proses.
Kelemahan utama dari sasaran kondisi adalah adanya kemungkinan hasil yang dicapai secara kebetulan. Skenario yang tidak menguntungkan ini dapat dihindari dengan penerapan sasaran penggerak, yang memungkinkan pemantauan kemajuan pencapaian hasil yang ditetapkan dan memastikan penguatan model perilaku yang diperlukan sesuai dengan tingkat budaya keselamatan yang diinginkan.
Normalisasi indikator sasaran terhadap jumlah personel unit memberikan peluang untuk melakukan kaskade sasaran hingga ke tingkat hierarki organisasi yang paling bawah. Hal ini memungkinkan pemantauan indikator dilakukan setiap bulan, yang berkontribusi pada peningkatan tingkat keterlibatan personel dalam pelaksanaan program korporat organisasi.
Penetapan dan manajemen sasaran yang tepat:
? Meningkatkan efektivitas manajemen HSE dengan memfokuskan personel pada pencapaian sasaran dan tugas utama dalam periode waktu tertentu.
? Menjamin pemantauan yang efektif terhadap pelaksanaan kegiatan untuk mencapai kondisi sistem manajemen yang telah ditetapkan.
? Memberikan tingkat keterlibatan dan motivasi personel yang tinggi dalam pelaksanaan pekerjaan yang aman melalui kaskade indikator sasaran dari atas ke bawah.
? Menyinkronkan aktivitas seluruh unit organisasi untuk mencapai indikator sasaran keselamatan kerja.
? Meningkatkan tingkat keterbukaan dan kepercayaan dalam tim.