Stime dell'analisi del pericolo strutturale al sito in fabbricazione: metodologia su intercettazioni dei fattori micidiali, scrutinio all'origine del guasto in concorso allo sviluppo sulla pianificazione difensiva rimborsiva. Si riportano atti operativi da esame su fatti compiuti (investigazione tardiva) traslando a procedure informatizzate.
L'articolo propone di utilizzare la Checklist n. 2 con domande sui bias cognitivi per prevenire perdite non pianificate e minimizzare gli errori nel processo decisionale. L'autore analizza le tipiche "mine" mentali a causa delle quali le persone e i dirigenti sottovalutano o ignorano i rischi. Il materiale mostra l'insidiosità di questi errori attraverso degli esempi e invita i lettori a discutere delle trappole del pensiero più pericolose.
L'articolo presenta una metodologia per valutare la probabilità relativa di compiere azioni pericolose e decisioni errate «Non cadere nella "Fossa Trappola!"», sviluppata per bloccare errori e violazioni del personale. L'autore individua quattro tipi di fattori di rischio — da quelli situazionali-personali a quelli organizzativi — e propone una checklist per l'autocontrollo dei lavoratori. La pubblicazione contiene un algoritmo passo dopo passo e raccomandazioni per lo svolgimento di mini-traini...
Nell'ambito della modifica degli approcci alla pianificazione dei lavori di riparazione, è stata introdotta la pratica di classificarli in tre categorie di rischio sulla base dei dati storici dell'azienda e dell'esperienza del settore. Ciò ha consentito di modificare i processi di controllo e di concentrare l'attenzione prioritaria sulla preparazione e sullo svolgimento delle tipologie di lavoro a più alto rischio. Di conseguenza, i servizi di salute e sicurezza sul lavoro e di sicurezza industr...
L'autore dell'articolo unisce l'esperienza nella gestione della sicurezza nell'aviazione e nell'industria dell'azoto per analizzare l'impatto del fattore umano sul tasso di incidenti nei sistemi uomo-macchina complessi. Nel materiale vengono esaminati approcci interfunzionali al concetto Vision Zero, che distinguono tra violazioni intenzionali ed errori non intenzionali del personale derivanti da stress e affaticamento. Sulla base delle statistiche sugli incidenti, vengono proposti modi per ridu...
Integrazione del supporto psicologico e dei simulatori VR nel sistema di gestione HSE per aumentare l'affidabilità professionale degli operatori. Introduzione di un filtro psicologico multilivello all'assunzione e nel controllo pre-turno, nonché l'uso di scenari di stress nella realtà virtuale per sviluppare abilità riflesse di comportamento sicuro.
Programma di comunicazione completo per formare un atteggiamento consapevole verso la sicurezza. Include cinque minuti di sicurezza coinvolgenti, valutazione dei rischi per turno tramite app mobile, audit comportamentali e un sistema di motivazione.
Trasformazione degli approcci alla formazione HSE attraverso l'introduzione di metodi di simulazione e gamification. Uso di riscaldamenti interattivi, giochi di ruolo, analisi di situazioni e giochi da tavolo/pavimento originali per coinvolgere dirigenti e lavoratori nel processo di apprendimento e nella consapevolezza del valore del comportamento sicuro.
Implementazione di un KPI proattivo composito per i manager, che include indicatori di coinvolgimento del personale e prestazioni del sistema HSE. La pratica copre l'indagine sui micro-infortuni, la conduzione di audit comportamentali di sicurezza e la presentazione di proposte di miglioramento con successiva digitalizzazione della raccolta dati.
Implementazione di una roadmap a cinque livelli per integrare la salute e sicurezza sul lavoro nel sistema operativo aziendale. La pratica prevede lo sviluppo graduale dei processi dalla registrazione di base dei dati fino alla creazione di un ambiente accessibile, l'analisi dei microdati sugli accessi all'infermeria aziendale per migliorare l'ergonomia, nonché la gestione visiva e l'audit multilivello della valutazione dei rischi con il coinvolgimento dei responsabili di linea e dei lavoratori.
Creazione di un sistema trasparente per la raccolta di feedback sugli incidenti tramite codici QR e moduli elettronici. Automazione dell'indirizzamento delle attività, classificazione degli eventi e analisi dei dati per identificare modelli nascosti e rivedere i programmi di audit.
Implementazione di un programma di dialoghi in presenza con i responsabili di linea per sviluppare la cultura della sicurezza e superare l'atteggiamento formale verso le regole. La valutazione del livello di cultura della sicurezza viene effettuata localmente tramite questionari anonimi su sette criteri, applicando i risultati alla scala di Hudson.
Automazione completa dei processi di sicurezza sul lavoro basata su 1C. È stata implementata la digitalizzazione delle schede di formazione personali, delle impegnative per le visite mediche, del tracciamento del ciclo di vita dei DPI tramite codici a barre, nonché dei processi di valutazione dei rischi e di indagine sugli incidenti. Per la visualizzazione dei dati è stata sviluppata la dashboard "Piramide della sicurezza", integrata con Power BI.