#Cultura della sicurezza
Spinta strutturale per un'educazione legata appieno ad un'impostazione sulla sicurezza sul lavoro preventiva ed anticipatoria. La piattaforma espone tappe operative delle aziende volte a migrare da un piglio burocratico della vigilanza statica del reati ad un format coordinatorio globale di prevenzione sugli imprevisti umani.
Standard internazionale ISO 45001: sfide e opportunità
Passaggio di una grande azienda produttiva allo standard internazionale ISO 45001 tramite certificazione multisito. La pratica include l'approccio per processi, la valutazione dei rischi aziendali, la creazione di comitati HSE e un sistema di motivazione non finanziaria.
Leadership nella sicurezza in Shell. Esempi di sviluppo della leadership nelle joint venture
Transizione da rigidi KPI sugli infortuni a indicatori proattivi e ai concetti di Human Performance e Learning Mindset. Implementazione di una cultura di sicurezza psicologica per la discussione aperta di incidenti ed errori, nonché la trasmissione degli standard di sicurezza nelle joint venture attraverso i consigli di amministrazione.
Approccio basato sui casi per la valutazione e la gestione dei rischi
Approccio basato sui casi alla valutazione dei rischi utilizzando sessioni di facilitazione, brainstorming e formati ludici (quest) per coinvolgere team interfunzionali e appaltatori. Il metodo mira a sviluppare nei dipendenti la capacità di identificare autonomamente i pericoli sia sul posto di lavoro che al di fuori.
Ostacoli verso l'Obiettivo Zero. L'esperienza di sviluppo della Cultura della sicurezza sul lavoro nel gruppo di giacimenti Salym
Programma completo di trasformazione della cultura della sicurezza sul lavoro in un'azienda petrolifera e del gas, volto al passaggio dal controllo direttivo a una partnership consapevole. Include l'implementazione di sessioni introduttive emotivamente coinvolgenti, un istituto di formatori interni, una matrice delle promesse, giornate di intervento e un focus sull'analisi delle cause comportamentali degli incidenti.
Gestione delle imprese appaltatrici
Sistema di gestione delle imprese appaltatrici che include rigorosi requisiti contrattuali, la sostituzione delle multe con la formazione obbligatoria dei trasgressori a spese dell'appaltatore e la classificazione delle aziende. Sono stati implementati terminali automatizzati per i test pre-turno e un istituto di supervisione per il controllo nei cantieri.
Cultura della sicurezza sul lavoro
Implementazione di un sistema di controllo HSE multilivello (da 3 a 5 livelli) e di una metodologia per identificare situazioni a rischio utilizzando strumenti visivi (croci della sicurezza). Organizzazione della formazione continua tramite il portale aziendale e motivazione del personale attraverso concorsi e un sistema di premi/sanzioni.
Audit di sicurezza della leadership
Implementazione di un sistema di audit di sicurezza della leadership (comportamentale) basato sul dialogo aperto e sul concetto Vision Zero. La pratica include l'uso di stop-card anonime, la valutazione dell'efficacia tramite il sistema internazionale 5Z e la formazione dei manager sulle capacità di interazione psicologica con i lavoratori senza formalismi.
Sviluppo e miglioramento degli strumenti di formazione e sviluppo del personale in ambito HSE
Approccio sistematico alla formazione HSE basato sul ciclo di Deming (PDCA). Include la combinazione di formati in presenza e a distanza, lo sviluppo di formatori interni e mentoring, e la valutazione post-formazione con il coinvolgimento dei manager.
Miglioramento della cultura della sicurezza basato su una nuova strategia HR
Metodologia del sistema personale di sicurezza consapevole, volta ad allineare gli obiettivi personali con quelli aziendali. L'approccio prevede un cambiamento nel ruolo del dipartimento HSE, l'indipendenza dai manager di linea e l'uso di KPI proattivi.
Formazione sugli audit comportamentali tramite app di messaggistica
Formazione a distanza per la conduzione di audit comportamentali di sicurezza tramite app di messaggistica (WhatsApp). Il programma dura 6 settimane e include microlearning, gamification ed esercitazioni pratiche sulle abilità di dialogo in situazioni complesse tramite chiamate audio con consulenti.
10 passi verso un magazzino sicuro
Modello in dieci fasi per lo sviluppo di un ambiente sicuro nei magazzini di prodotti finiti nell'ambito del programma aziendale WISE. Sono stati implementati 13 standard tecnici di base, la procedura LOTOTO per i mezzi pesanti, un sistema di rating degli appaltatori, audit a distanza tramite occhiali AR e la valutazione dinamica dei rischi.
Duemila giorni senza infortuni sul lavoro. Come ottenere questo risultato?
In un'intervista per la rivista «Salute, sicurezza sul lavoro e sicurezza antincendio», la dirigenza della società Fels condivide l'esperienza di aver raggiunto 2000 giorni senza infortuni sul lavoro. Il direttore generale Michal Jankowski e la direttrice operativa Svetlana Shuvalova spiegano come il coinvolgimento di tutti i lavoratori — dal semplice dipendente al primo dirigente dell'azienda — consenta di costruire un sistema di sicurezza affidabile. L'articolo racconta come adattare l'approcc...