#Cultura della sicurezza
Spinta strutturale per un'educazione legata appieno ad un'impostazione sulla sicurezza sul lavoro preventiva ed anticipatoria. La piattaforma espone tappe operative delle aziende volte a migrare da un piglio burocratico della vigilanza statica del reati ad un format coordinatorio globale di prevenzione sugli imprevisti umani.
Approcci principali allo sviluppo della leadership in ambito HSE
Sviluppo della leadership HSE attraverso l'implementazione dei concetti di Human Performance e Learner Mindset, e lo sviluppo di cinque abitudini chiave del manager. La pratica include la creazione di un ambiente psicologicamente sicuro per discutere apertamente gli errori, il focus sulle aree ad alto rischio e la valutazione dei rischi HSE prima di creare joint venture.
Leadership nella sicurezza
Implementazione di una cultura della sicurezza attraverso l'esempio personale del top management. Utilizzo del discorso del leader (5-15 minuti) con storie personali per coinvolgere emotivamente il personale e gli appaltatori nelle questioni HSE.
Leadership nella cultura della sicurezza
Un approccio globale alla costruzione di una cultura della produzione sicura (HSE) in un'azienda petrolifera, che include il cambiamento degli atteggiamenti dei dipendenti attraverso sessioni di formazione specializzate, lo sviluppo di quattro competenze chiave di leadership, l'implementazione di un sistema di mentoring sul posto di lavoro e la creazione di comunità informali per generare iniziative dal basso.
Cultura della sicurezza. Passaggio dal livello reattivo a quello interdipendente.
Trasformazione graduale della cultura della sicurezza utilizzando il modello della curva di Bradley e la metodologia HPO. Valutazione e sviluppo dei processi in sei elementi chiave: struttura, sistema di premi e sanzioni, gestione delle prestazioni, raccolta dati, competenze e compiti.
Creazione di una cultura della sicurezza sul lavoro
Approccio globale alla creazione di una cultura della sicurezza tramite l'adattamento del briefing introduttivo, tirocini multilivello, mentoring ripensato e il sistema "Valutazione dei rischi zero". Implementazione di un'app mobile per feedback rapido e registrazione dei pericoli.
Sistema di formazione per i conducenti di veicoli
Creazione di un centro di formazione interno per i conducenti del trasporto aziendale utilizzando simulatori dinamici e di collisione frontale. Implementazione di un sistema completo di valutazione dell'efficacia della formazione secondo il modello Kirkpatrick-Phillips e uso dei dati telematici per creare un profilo di rischio individuale del conducente.
Aspetti comportamentali nelle condizioni di sicurezza
Implementazione della metodologia SafeStart e degli audit comportamentali di sicurezza per gestire lo stato interiore dei lavoratori (fretta, frustrazione, stanchezza, eccessiva sicurezza). Integrazione degli elementi SafeStart negli standard e nelle istruzioni interne, nonché conduzione di colloqui regolari dei manager di linea con il personale per prevenire gli infortuni.
Comportamento non sicuro. Violazione intenzionale o errore umano?
Implementazione del concetto Safety-2 e della metodologia WCM per la gestione dei rischi di routine e dei comportamenti non sicuri. Applicazione di barriere ingegneristiche (Error-proof e Full-proof), principi 5T per la visualizzazione dello spazio di lavoro e coinvolgimento del personale nell'identificazione dei rischi tramite audit e incentivi.
Comunicazione sulla guida sicura
Sistema di comunicazione multicanale sulla guida sicura per un parco auto di oltre 1700 veicoli. Include newsletter interattive con analisi degli incidenti, l'app Mission Zero con test e report telematici, trasmissioni TV e corsi online coinvolgenti.
Coinvolgimento dei dipendenti nel sistema di osservazione
Implementazione della piattaforma digitale Certainty per la raccolta di osservazioni sulla sicurezza, con separazione tra condizioni pericolose e comportamenti non sicuri. Il sistema funziona secondo il principio del totale anonimato, include analisi giornaliere del coinvolgimento e l'integrazione dei dati nelle riunioni regolari dei dirigenti.
Implementazione dell'esperienza internazionale nella sicurezza di processo
Implementazione di 10 principi fondamentali della sicurezza di processo (Process Safety Fundamentals) basati sull'analisi di incidenti internazionali. La pratica include l'adattamento graduale delle regole, la creazione di gruppi di lavoro interfunzionali, la visualizzazione dei requisiti, il monitoraggio quotidiano e la valutazione della maturità della cultura tramite diagramma a ragnatela.
Leadership nella sicurezza
Implementazione del programma "Leadership nella sicurezza" per i dirigenti di linea (front-leader) basato su un corso internazionale adattato. Il programma include la preparazione di formatori interni, formazione in più fasi, affiancamento semestrale sul posto di lavoro e certificazione finale.