#ボウタイ分析

リスク評価マトリクスを視覚的に進化させる「ボウタイ(BowTie)分析」手法。危険源の発生(左翼)から重大インシデントへの発展・拡大、さらに結末・対応(右翼)への経路を明確に図解し、最適な防護バリアを設計する高度な実践的評価ツールの事例群。

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このトピックの記事数
事例
Aleksandr Valiyev
Head of HSE Management Systems Development Division
Sibkor
2026年3月18日

操業管理の変革:バリアベースのリスク管理モデル

ボウタイ手法を用いた重大リスク管理のバリアモデルに基づく、操業管理のデジタル化。防爆モバイルデバイス上のアプリを使用した点検、分析システムと運用管理システムの統合、違反是正指示の自動生成、およびシステム上の偏差に基づく「危険な操業状況」への自動ステータス変更が含まれます。

ボウタイ分析 デジタル化 鉱業
事例
Aleksandr Valiyev
Head of HSE Management Systems Development Division
Sibkor
2025年12月18日

生産管理の変革(リスクマネジメントのバリアモデル)

重大リスク管理のバリアモデル(ICMMメソッドとボウタイモデル)の導入による生産管理システムの変革。実践には、重大リスクの特定、リスクマップの開発、バリアの構築、チェックリストの作成、およびモバイルアプリを通じた企業の作業指示システムへの統合を伴う検査プロセスの完全なデジタル化が含まれます。

ボウタイ分析 リスク管理 デジタル化
事例
Yuriy Shtelma
Head of Production Control and Occupational Safety Service
SUEK-Krasnoyarsk
2025年11月19日

管理者の作業基準 – HSEに関する4つの実践と1つの文書

分散した安全ツール(作業指示システム、生産管理、行動監査、HSE委員会)を単一の「管理者の作業基準」に統合。形式化された作業指示アルゴリズム、リスク評価(Bowtie)に基づく的を絞ったチェックリスト、およびコミュニケーションと監査の有効性を評価するための新しい品質指標の導入。

ボウタイ分析 HSE TOP 100 安全文化
事例
Sergey Konovalov
Head of Industrial Safety and Occupational Health Department
LUKOIL
2025年11月6日

ヒヤリハット管理ツールとしての危険観察カード作成手法

ヒヤリハット(ニアミス)管理のための危険観察カード収集・分析システムの導入。この実践には、カード運用の4段階アルゴリズム、社内ITソリューションによる記録の自動化、調査のための「なぜなぜ分析」と「ボウタイ分析」の適用、および積極的なリスク特定に対する従業員への金銭的インセンティブが含まれます。

ボウタイ分析 HSE TOP 100 従業員エンゲージメント
事例
Aleksandr Valiyev
Head of HSE Management Systems Development Division
Sibkor
2025年10月16日

リスクマネジメントを通じた生産管理の変革

「ボウタイ」手法を用いた、形式的な生産管理から重大なリスク管理のバリアモデルへの移行。この実践には、技術者向けチェックリストの作成と、防爆スマートフォン上のモバイルアプリを通じた点検プロセスのデジタル化(違反是正指示書の自動作成を含む)が含まれます。

ボウタイ分析 HSE TOP 100 リスク評価
事例
Konstantin Rubin
Health and Safety Development Consultant
SUEK
2025年1月21日

クリティカルリスクマネジメント。生産管理へのリスクマネジメントの実践的統合

限られた予算の中規模企業におけるクリティカルリスクマネジメントシステムの導入。バリアアプローチ、壊滅的なシナリオの特定、チェックリストやダッシュボードを通じた生産管理者の日常業務への物理的バリア管理の統合に基づいた実践。

ボウタイ分析 リスク評価 リスク管理
事例
Vladimir Efimov
HSE Risk Management Program Manager
Gazprom Neft
2022年11月23日

デジタルソリューションを活用した労働安全リスク管理

「ボウタイ」手法を用いた、リスク領域の管理から具体的なインシデントシナリオの管理への移行。リスク分析、安全バリアのランク付け、およびモバイルアプリやダッシュボードを通じた有効性管理のための独自ITエコシステムの開発と導入。

ボウタイ分析 HSE TOP 100 リスク評価
事例
Yuriy Solodovnikov
Head of department
Gazprom Neft
2022年3月10日

企業のITツールを活用したHSEリスクマネジメント

複合的なITツールを活用したHSEリスクマネジメントの3層構造システムの導入。ボウタイ手法による事故シナリオのデジタル化、モバイルアプリやダッシュボードを通じたバリア有効性管理の自動化、請負業者向けのデジタル入場バリア(遠隔テスト、電子パスポート、電子作業許可証)の構築などの実践例が含まれます。

ボウタイ分析 リスク管理 請負業者
事例
Sergey Ryabov
HSSE Director
Arkad Engineering & Construction, Balkan Stream Project
2021年7月6日

大規模資本プロジェクトにおける人為的リスクの管理

ゲートキーパーのチェックポイントシステムと定性的なリスク評価手法(HAZID、HAZOP、Bowtie)の適用を通じた、資本プロジェクト初期段階でのHSE要件の統合。未解決の問題が建設段階へ移行するのを防ぐための、HSEセクションが厳密に規定されたプロジェクト管理規程の導入。

ボウタイ分析 ESG リスク評価
事例
Yuriy Solodovnikov
Head of department
Gazprom Neft
2020年12月16日

ボウタイモデルを通じた主要および重大なリスクの管理

「安全フレームワーク」プログラムを通じた企業のリスクベースアプローチへの移行。重大および主要なリスクの優先順位付け、保護バリアの開発、HSE対策のターゲット予算編成のためのボウタイモデルの導入。ライン管理者レベルへのリスク分析ツールのカスケード展開と非効率な慣行の廃止。

ボウタイ分析 リスク評価 リスク管理
事例
Vladimir Alekseyev
Lead Industrial Safety Engineer
Pirelli
Svetlana Grigoryeva
Head of HSE Department
Salavatsteklo
2020年6月23日

職業的リスクの評価と管理

事後的なインシデント調査から、全従業員を巻き込んだプロアクティブなリスク管理への移行。微小な負傷の調査の導入、実験によるPPEの選定、作業場のゾーニング、複雑な設備のリスク評価のための「ボウタイ」手法の適用。

ボウタイ分析 Vision Zero 従業員エンゲージメント
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