HSE(労働安全衛生及び環境管理)プロセスの包括的デジタルトランスフォーメーション。広範な電子文書や承認フロー、デジタル作業許可証、モバイル監査アプリなどITインフラに関する事例検証。
大手エネルギー企業における1Cプラットフォームを基盤としたHSEプロセスの段階的な自動化。PPEの電子記録管理の導入により、在庫が半減し、専門家が現場での実践的な管理に充てる時間を確保できました。
従業員および請負業者向けの関与・モチベーション向上プログラムと組み合わせた、安全管理のデジタルツール(ビデオ分析システムおよびBLE/NFCタグ付きモバイル巡回者)の導入。この実践は、意識的なリーダーシップとパートナーシップの発展を通じて、労働災害削減における「プラトー」現象を克服することを目的としています。
産業安全分野における効果的なコミュニケーションシステムを構築するため、同企業は任意のデバイスからQRコードを使用して労働安全衛生部門に質問ができる機能を導入しました。お問い合わせは機密厳守で処理され、1営業日以内に企業および請負業者の従業員に回答が届きます。このツールにより、一次情報源から歪みのない情報を迅速に取得し、生産現場での危険を適時に排除し、従業員の知識レベルを向上させることができます。
本記事では、オンライン形式で安全に関する問題への関心を集めるために作成された、知的クイズゲーム「労働安全衛生 ONLINE」の開催実績について紹介しています。生配信される「クイズ」スタイルの競技中、チームは文章による問題、動画、画像を解きながら競い合います。この取り組みは、5か国の企業を結びつける伝統的な国際プロジェクトへと発展しました。
モバイルアプリ「リスク・ハント」はEVRAZの作業員の間で人気のあるツールとなりましたが、従業員が日常業務に含まれる自分たちで対処可能な危険まで記録してしまうことが少なくありません。本記事では、どのような場合にリスクの記録が不適切であるか、技能や職場の整理整頓を自力で維持することがなぜ重要なのかを解説しています。記事内では基本ルールが強調されています。すなわち、可能な場合は自力でリスクを排除し、自力での排除が不可能な場合にのみ管理者へ報告し危険を登録するということです。
リスクレベルによる契約のランク付け、事前資格審査監査、契約における厳格な要件、請負業者の評価とモチベーションを含む、多層的な請負業者管理システム。労働災害ゼロを達成するための、請負業者との作業へのVision Zeroおよび5Zの国際的コンセプトの統合。
北極圏の遠隔生産施設における従業員の健康管理のための包括的なシステム。Face IDを用いた乗務前健康診断の自動化、移動式複合施設による現場での定期健康診断、緊急および定期相談のための遠隔医療の活用、心血管疾患予防のための「健康学校」プロジェクトが含まれます。
建設現場での作業員の許可を管理するため、QRコード付きの個別バッジ形式の電子安全パスポートを導入。1Cベースのシステムがトレーニング、ブリーフィング、健康診断のデータを蓄積し、チームの毎日の確認時間を20分から数秒に短縮します。
ウズベキスタンのセメント工場における、地域の精神性と言語の壁を考慮した「リスクマネジメントにおけるリーダーシップ」プロジェクトの導入。小グループでの研修、実践的な「リスクハンティング」、報告のデジタル化(Telegramボットとモバイルアプリ)、ゲーミフィケーション(社内通貨「トップ」)を通じて、受動的なモデルからプロアクティブなリスク志向のアプローチへ移行します。
利用可能なツール(Excel、DataLens、1C:ZUP)に基づく、日常的なHSEプロセス(トレーニング、健康診断、PPEや牛乳の支給、SOUTカードの周知の記録)の段階的な自動化。分散した紙のデータから、部門長が迅速な経営判断を下すためのダッシュボードを備えた単一のデジタルシステムへの移行。
小売ネットワークの統合商業アプリへのHSEプロセスの統合。シフト終了チェックリスト、防犯カメラを通じた遠隔監査、定期的な従業員アンケート、インシデントやモチベーション向上プログラムを通知するプッシュ通知システムが実装されています。
従業員の行動変容と安全文化の発展に焦点を当てた、大手鉄鋼企業におけるHSEマネジメントシステムの変革。LTIFRのKPI除外を伴う微小な負傷記録ツールの導入と、製造現場でのプロアクティブな安全管理のためのデジタルリスクヒートマップの活用。