#デジタル化
HSE（労働安全衛生及び環境管理）プロセスの包括的デジタルトランスフォーメーション。広範な電子文書や承認フロー、デジタル作業許可証、モバイル監査アプリなどITインフラに関する事例検証。
デジタルソリューションを活用した労働安全リスク管理
「ボウタイ」手法を用いた、リスク領域の管理から具体的なインシデントシナリオの管理への移行。リスク分析、安全バリアのランク付け、およびモバイルアプリやダッシュボードを通じた有効性管理のための独自ITエコシステムの開発と導入。
施設における遠隔監視システムの導入
耐氷型固定式洋上プラットフォームにおける産業安全の遠隔監視システムの導入。技術プロセスの継続的なモニタリングとリスク評価のため、テレメトリデータやビデオストリームの自動収集、およびロステフナゾールとの電子文書管理を実践しています。
ALROSA社（PJSC）の「インターナショナル」鉱山における重大リスク管理プロジェクトの導入
バリア思考を用いた地下鉱山における重大リスク管理システムの導入。シフト開始前にバリアの機能を確認するため、作業員向けの紙のチェックリストと、鉱山監督者向けのモバイルアプリによる電子チェックリストを開発する実践が含まれます。
危険行動と「オペレーターのミス」を防ぐ先進技術
精神生理学的状態の評価とVRでのトレーニングを通じた、従業員の危険行動を防ぐための包括的なアプローチ。リスクやストレスの傾向を特定するための候補者の多層的なフィルターシステムとシフト前チェックの導入、および時間不足の状況下で安全行動の反射的スキルを形成するためのVRシミュレーターの活用。
安全文化向上の要素としてのビデオ分析システムの導入
マシンビジョンとビデオ分析に基づくHSEインシデント自動検知システム（ASVIOT）の導入。このシステムはPPEの不使用や危険な状況を認識し、ジオフェンスを制御します。さらに、厳重なセキュリティ施設での従業員の状態監視と双方向通信のためのスマートブレスレットによって補完されています。
HSEシステムの革新的な開発とデジタルトランスフォーメーション
HSEに関する革新的なソリューションの構築に従業員を巻き込む包括的なシステムと、企業の既存ITリソースに基づくHSE管理システムのデジタルトランスフォーメーション。実践には、技術的な保護手段（電界センサー、マシンビジョンシステム）の開発や、作業許可証の作成、PPEの管理、車両監視のデジタル化が含まれます。
リスクの発見と特定のためのモバイルアプリ。予算がない場合の始め方
限られた予算内での、従業員によるリスク発見・特定用モバイルアプリの開発と導入。危険発見プロセスのゲーミフィケーション、定期的な「リスクハンティング」の組織、データ収集の代替ツールとしてのメッセージングアプリの活用などの実践例が含まれます。
HSEデジタルパートナー：HSE分野における請負業者管理のステップバイステップトラッカー
請負業者管理のためのデジタルトラッカー「HSEデジタルパートナー」の導入。システムは、リスク登録簿の作成、プロアクティブな対策の実行管理、安全評価の自動計算など、契約の開始から請負業者のパフォーマンス評価までのプロセスを自動化します。
請負業者とのHSE（労働安全衛生）連携の実践
原子炉建設段階における請負業者とのプロアクティブな連携システムへの移行。統一安全基準、100点満点の迅速評価システム、経営トップによる合同巡回、「意識的な安全性」インタラクティブトレーニング、および逸脱の記録とリスク計算のためのデジタルプラットフォームの導入。
HSEおよび消防安全トレーニング：安全行動のための効果的なツールとしての最新のアプローチと学習方法の導入
HSEおよび消防安全の形式的な研修から、ゲーミフィケーション要素を取り入れたインタラクティブなマルチメディアコースへの移行。企業プラットフォームやモバイルデバイスを通じた教材への24時間リモートアクセスの導入により、学習グループの編成が自動化され、従業員のエンゲージメントが向上しました。
HSEリスク管理ツールとしての従業員デジタル監視システム
石油サービス企業の独立した油田における従業員デジタル監視システムの導入。ワイヤレス通信・位置特定デバイス、防爆仕様のフィットネスバンド、無線ビーコン（LoRaWANネットワーク）を使用し、従業員の位置、身体的状態、環境パラメータ、PPEの着用状況をリアルタイムで追跡します。このシステムにより、SOS信号への迅速な対応、事故の兆候の特定、危険な行動の分析が可能になり、是正措置の策定に役立ちます。
ロシア鉄道（RZD）の生産施設におけるHSE状況の総合評価システム
ロシア鉄道（RZD）における企業内HSE状況総合評価システム（KSOTP）の導入。このシステムには、多層的な管理、不適合記録簿を通じた全従業員の参加、リスクの視覚化（「安全の十字架」）、部門のポイント評価が含まれ、その後モバイルアプリを通じて自動化されます。