#リスク
隠れた作業上の致命的脅威の特定・管理、ヒューマンエラー要因へのアプローチ、および継続的なリスクアセスメントの循環システム構築。単なる形式的な現場の帳簿上の認定にとどまらず、実際のインシデント未然防止に向けた職員の安全意識抜本的改革。
状況に応じたリスクマネジメント
本記事では、従業員を能力と意欲のレベルに応じてグループ分けすることにより、労働安全衛生にリスク指向型アプローチを導入する際の状況対応型マネジメントの適用について考察しています。著者は、熱意ある社員や初心者から懐疑派やイノベーターに至るまで、各カテゴリーの特徴を考慮することが、適切なリーダーシップスタイルの選択や、プロジェクトの全段階におけるより効果的なタスク配分にどのように役立つかを説明しています。このようなアプローチにより、チームの強みを活かして、文書の整合性を保った準備、研修の実施、およびリ...
職場における騒音曝露の職業リスク管理ツール
本記事は、高騒音環境下で働く従業員に対する職業上のリスク管理ツールの実践的な適用経験を扱っています。実際の罹患率と予測モデルの比較に基づき、著者は過去の騒音作業歴の考慮、聴覚モニタリングの実施、および個人データベースの構築に関する解決策を説明しています。このようなアプローチの導入により、効果的な予防対策の開発や労働者の健康維持に向けた具体的な対象データの蓄積が可能となります。
労働安全衛生管理の新たなモデルへの移行、および2022年ロシア連邦労働法典改正の背景
プロセスアプローチとリスクベースアプローチに基づく労働安全衛生管理の新たなモデルへの移行。すべての職場における職業リスクアセスメントの導入と、その結果の社内規程および労働安全衛生手順書への文書化。
職場における騒音曝露レベルの評価
本記事は、SOUT（労働条件特別評価）および生産管理の資料に基づき、職場における騒音暴露レベルの評価と管理の問題を取り上げています。著者は、測定結果の再現性が低い原因を考察し、職務機能または労働日に基づく調査戦略を適用する優位性を説明しています。本資料では、個人の測定機器の使用が労働者の健康リスクを効果的に管理するための騒音負荷に関する信頼性の高いデータの取得にどのように役立つかを示しています。
VSMPO-AVISMA社における環境影響リスクマネジメントシステムの特徴
大規模産業施設における複合的な環境リスクマネジメントシステムの導入。多数の事象（4000以上のリスク）に対する許容リスクの概念と、戦略的脅威に対する最小リスクの概念の活用、および個別化された技術的ソリューション（チタンのレーザー切断への移行など）の適用について解説します。
チェックリスト - シンプル、迅速、有益
作業種類別（火災危険、ガス危険、高所作業）のチェックリストを用いた迅速なHSE管理システムの導入。このツールは自社従業員と請負業者の要件を統一し、迅速な点検（最大10分）と、後の分析のための違反原因の記録を可能にします。
5S - 安全な未来への小さな一歩。それとも大きな一歩？
安全レベルの向上と現場スタッフの参加を促すツールとしての5Sシステムの導入。実践には、パイロットプロジェクトの開始、不具合をマークするための「赤札」システムの使用、および職場の定期的な自己監査の実施が含まれます。
企業におけるインシデント削減のためのデジタルツール
リスク、PPE、健康診断、研修に関するデータを従業員のデジタルパスポートに統合する、HSEの統合デジタルエコシステムの構築。自動化された作業許可証の発行、複合的なPPE管理（RFIDとビデオ分析）、およびスタッフの参加を促すゲーミフィケーションの導入。
監査 - 効果的なリスク管理ツール
リスク管理と安全文化発展のツールとしての多層的な監査システム（行動監査、技術監査、総合的なWISE監査）。実践には、ITシステムを通じた検査のデジタル化、Power BIでのデータ分析、現場管理者の関与、および管理の枠組みへの請負業者の統合が含まれます。
クリティカルリスク管理
鉱業企業におけるクリティカルリスク管理システムの導入。この実践には、致命的な脅威の優先順位付け、技術的および組織的バリアのシステムの構築、作業員向けの個人用チェックリストと現場監督向けのモバイルアプリを通じたバリア状態のデジタル管理が含まれます。
「請負業者の効果的な管理アプローチ」マスターマインドセッションの参加受付開始
2022年8月23日、HSE DAYSの第3シーズンの一環として開催される対面式マスターマインドセッション「請負企業管理への効果的なアプローチ」が実施されます。参加者は、AO「DRT」の専門家の指導のもと、労働衛生と労働安全および産業安全の分野における現在の課題について話し合うことができます。モデレーターのサポートと守秘義務の遵守を備えたグループ形式により、各参加者の要望に応じた解決策を導き出し、アクションプランを調整することができます。
HSEマネジメントシステムのトレーニングモジュール例
生産プロセスを分かりやすい日常の状況に置き換えることで、HSEマネジメントシステムとリスクアセスメントの基礎を教える手法。パイ作りのプロセスを例に、危険源の特定、リスクアセスメント、管理策の策定、インシデント調査への体系的アプローチを解説します。