#安全文化

製造現場におけるプロアクティブ(先制的)な安全文化の促進。経営陣の積極的な関与から請負業者を巻き込んだ包括的な人的要因の取り扱いに至るまで。単に起きた事への中途半端な事後対応を離れ、積極性と統制が取れた完全なリスク管理への劇的な移行の実証実践。

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このトピックの記事数
事例
Vladimir Stepanov
Director of Industrial Safety and Occupational Health Department
OTEKO
2025年11月19日

キュレーター制度:労働安全システムの重要な要素

停滞を克服し、安全文化を発展させるための安全キュレーター制度の導入。キュレーターはメンターとして、またHSEシステムと生産部門の架け橋として機能し、ライン巡回、行動監査、実践的トレーニングなどのツールを活用します。

安全文化 HSE TOP 100 安全リーダーシップ
専門家ブログ
Ekaterina Gemberova
Head of Safety Systems Development Division
OTEKO
2025年11月19日

無味乾燥な報告書からリアルなストーリーへ:動画シリーズ「偶然の出来事」が意識的な安全文化を形成する仕組み

無味乾燥な情報ニュースレターの代わりに、会社は「偶然の出来事」というタイトルの動画シリーズを開始しました。その中で従業員は、怪我や安全規則違反に関する個人の体験談を共有しています。同僚の生々しいエピソードと素直な感情がリスクを現実的なものにし、危険な行動をとる前に結果について考えさせます。このようなアプローチは、形式的な情報提供と安全に対する意識的な態度の形成とのギャップを埋めるのに役立ちます。

安全文化 従業員エンゲージメント コミュニケーション
専門家ブログ
Evgeniy Leontyev
Head of Technical Audit and Inspection Service
Gazprom Energoholding
2025年11月19日

職業的リスクレベルの評価:HSEマネジメントシステムの重要な要素

職業上のリスクレベル評価により、事業者は安全な労働条件の創出と労働者の健康維持に体系的に影響を与えることができます。本記事では、組織の自社従業員を巻き込むことが、形式的なアプローチから脱却し、この手順を安全確保の「生きている」仕組みとするのに役立つ理由を説明しています。スタッフからの継続的な管理とフィードバックにより、リスク軽減措置をタイムリーに修正することができます。

安全文化 リスク評価 リスク管理
専門家ブログ
Dmitriy Chetvertkov
Lead HSE Specialist
MMK
2025年11月19日

サイドミラー:命を左右する距離感…

この記事では、車の右側サイドミラーに「Objects in mirror are closer than they appear」という文字が記載されている理由と、鏡の凸形状がどのように視野角を広げるかを説明しています。球面鏡の特性により、ドライバーは衝突までの時間の評価において0.5秒の誤差を生じる可能性があります。本記事ではこの安全対策の目的について説明し、頭を回して「死角」を追加確認する必要性を喚起しています。

安全文化 コミュニケーション 道路安全
専門家ブログ
Dmitriy Chetvertkov
Lead HSE Specialist
MMK
2025年11月19日

意識的な安全。神話か現実か?

本資料では、作業員の知識とスキルを通じて形成される生産現場における意識的な安全へのアプローチを考察しています。著者は、規則遵守に対する態度の主なタイプ——「囚人」、「リゾート客」、「パートナー」——を分析しています。この出版物は、安全を選択する個人の決断がプロフェッショナリズムと従業員の命を守ることにどのように影響するかを理解するのに役立ちます。

安全文化 能力 行動安全監査
専門家ブログ
Evgeniy Leontyev
Head of Technical Audit and Inspection Service
Gazprom Energoholding
2025年11月19日

目的別安全教育を実施するための心理学的ツール

本記事は、人的要因を労働災害の主な原因の一つとして考察し、質的に新しいレベルの安全への移行を提案しています。著者は、積極的な対話の形式かつポジティブな感情的背景の中でターゲット指導を実施することが、従業員の注意力を管理するのにどのように役立つかを説明しています。本資料は、指導の形式を変更することにより、作業員が自発的に危険要因を特定し、意識的に安全対策を適用できるようになることを示しています。

安全文化 コミュニケーション 安全ブリーフィング
専門家ブログ
Ilya Zabugin
Deputy Managing Director for HSE
Pokrovsky Mine
2025年11月19日

リスクへのフォーカス:安全文化を変革する実践的アプローチ

この記事は、インシデントへの対応から予防へと意識をシフトさせる実践的な研修システムであるプロジェクト『リスクへのフォーカス』について紹介しています。3段階のアルゴリズムを活用し、従業員は生産現場における危険が事故につながる前に気づき、評価し、取り除くことを学びます。このアプローチを導入することで、安全規則の遵守が形骸化したものから毎日の作業習慣へと変わり、持続可能な安全文化を形成するのに役立ちます。

安全文化 従業員エンゲージメント リスク評価
専門家ブログ
Denis Zamula
Deputy Chief Engineer for HSE
Vorkuta LPUMG, Gazprom Transgaz Ukhta
2025年11月19日

安全のアート:ルールをアート作品に変える方法

ヴォルクタLPUMGでは、従業員の日常生活に安全文化を浸透させるためのユニークなアプローチが適用されました。ストリートアートアーティストのセルゲイ・ヴォルギン氏は、PJSCガスプロムの『主要安全規則』を描いた12枚の絵画シリーズを制作しました。これらの絵画は交替制勤務者の宿泊施設や休憩場所に展示されており、作業員が非公式な環境で常に規則を目にし、覚えることができるようになっています。

安全文化 コミュニケーション 可視化
専門家ブログ
Valeriya Ishina
Head of Occupational Safety Service
TECHNO Plant
2025年11月19日

違反を防ぐためのゲームセッション

労働安全衛生の分野におけるゲームベースの学習は、複雑な指示書を実践的なジレンマの言葉に置き換えることを可能にします。ゲームという安全な空間の中で、従業員は健康へのリスクなく間違いを犯し、因果関係を探求し、協力して解決策を見つけることができます。これにより、参加者は規則の内部ロジックを理解し、説教がかった指導や継続的な監視がなくても、安全を優先する選択ができるようになります。

安全文化 従業員エンゲージメント 研修
専門家ブログ
Valeriya Ishina
Head of Occupational Safety Service
TECHNO Plant
2025年11月19日

安全の5分間:5分がHSE文化をどう変えるか

この記事では「セーフティ・ミニッツ(安全の5分間)」の取り組みについて語られています。これは「現場」における5分間の生きた対話であり、同僚同士が対等な立場から具体的な事例を交えて生産上のリスクを分析します。実生活のエピソードや他人の事故についてのオープンな議論は、経験豊富な作業員の「自分は無敵だ」という神話を打ち破り、経営陣への信頼を築き、労働安全衛生の規則を実践で応用するのに役立ちます。その結果、短時間のミーティングは毎日の習慣や活きた伝統となり、従業員自らがテーマを提案し、お互いの安全に対する...

安全文化 従業員エンゲージメント コミュニケーション
専門家ブログ
Valeriya Ishina
Head of Occupational Safety Service
TECHNO Plant
2025年11月19日

現場のリアルなHSE

著者は、労働安全衛生の専門家としての個人的な実務経験を基に、3つのタイプの従業員とそれぞれ異なる安全規則への認識について共有しています。本資料では、過去の事故記録の分析からオフィスワーカーの健康への配慮に至るまで、個別の戦術が効果的な相互作用を構築するのにどのように役立つかを示しています。この記事は、専門家のタスクが監視ではなく、生産の作業文化に安全を統合することにある理由を説明しています。

安全文化 従業員エンゲージメント コミュニケーション
専門家ブログ
Konstantin Ermolayev
Head of Safety Culture Promotion Division
Nornickel
2025年11月19日

コンテンツをバイラルで魅力的なものにする方法とは?

ノーリニケルの安全文化推進部門長であるコンスタンチン・エルモラエフ氏は、労働安全衛生における効果的なコミュニケーションの構築に関する実践的な観察を交えた動画ノートのシリーズを継続しています。今回の配信では、興味深くバイラル性の高いコンテンツの作成というテーマを取り上げています。この動画ノートは、安全文化を推進するためのコミュニケーション形成に向けた実践的なアプローチを示しています。

安全文化 従業員エンゲージメント コミュニケーション
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