#研修
HSEパーソネル（労働安全衛生管理にあたる専門従事者ら）やスタッフの教育訓練・人材開発計画：先進的なリモート遠隔教育フォーマット群、危険作業対処確認を模した双方向体験可能インタラクティブ訓練施設、ゲーム思考を取り入れたゲーミフィケーション学習、および実地現場で継続するマイクロラーニング研修の実施展開。これは過去の受動的で形骸化しがちであった定期安全ブリーフィング等から、教本テキストの机上理論や座学を無意識で持続可能かつ強固な安全行動スキルへと確実に変換させる為の継続的で積極的な教育変革・変遷プログラムについて紹介します。
変革的手法による安全文化の進化
マニュアルの統合による規制文書の最適化と、リスク認識に焦点を当てた的を絞ったトレーニングへの移行。スキルを集中的に実践する「危険な作業手順（OPT）」プロジェクトの導入と、違反の結果を示す視覚的なシミュレータースタンドを備えたモバイル予防施設「ショックセンター」の構築。
「落とし穴」に落ちないためのメソッド！
本記事では、要員の錯誤や違反を防止するために開発された、危険な行動や誤った決定を行う相対的確率を評価する手法「『落とし穴』にはまるな！」を提示しています。著者は、状況・個人的要因から組織的要因に至る4つのリスク要因タイプを挙げ、作業者のセルフチェック用チェックリストを提案しています。本刊行物には、人的要因による計画外の損失を防ぐためのステップ・バイ・ステップのアルゴリズムとミニトレーニング受講に関する推奨事項が含まれています。
なぜ市民への環境教育が重要なのか？
本記事は、環境保全に向けた市民の環境文化および意識の形成における環境教育の役割を明らかにしています。本資料では、このプロセスの重要な側面である教育、自然の状態に関する情報提供、そして環境問題の解決への住民の巻き込みについて考察しています。本出版物は、環境に関する理解が人々のライフスタイルの変更、責任ある意思決定、そして社会の持持続可能な発展への貢献にどのように役立つかを説明しています。
統合安全バリアシステムの導入
石油化学工場における統合安全バリアシステムの導入。垂直統合型リスク管理システム、実践志向のトレーニング、ターゲット監査、安全選手権を通じた従業員の参加、高所作業時のPPE使用を監視するインテリジェントビデオ監視の導入が含まれます。
機器の完全性に影響を与える負傷やエラーを防止するためのオペレーターの専門的信頼性向上へのアプローチ（窒素産業および空気吸い込み式エンジンの試験を例に）
オペレーターの専門的信頼性を高めるための、HSE管理システムへの心理的サポートとVRシミュレーターの統合。採用時およびシフト前管理におけるマルチレベルの心理的フィルターの導入、ならびに安全な行動の反射的スキルを訓練するための仮想現実でのストレスシナリオの使用。
変化が求められる…HSE教育へのアプローチ
シミュレーション手法とゲーミフィケーションの導入によるHSE教育アプローチの変革。インタラクティブなウォーミングアップ、ビジネスゲーム、状況分析、独自のボードゲーム/フロアゲームを活用し、管理者や従業員を教育プロセスに巻き込み、安全行動の価値を認識させます。
シネマ・タイム
講習や研修において映画やドラマの抜粋を使用することは、受講者が受け取る教材に対してさらなる好感を抱くのに役立ちます。記事では、安全、安全文化の育成、リスク評価、救助隊員の仕事に関する映画の例が挙げられています。紹介されている映画やドラマは教育課程で使用できるほか、一般的な教養を深めたり気分を高めたりするために鑑賞することもできます。
「バレないだろう」と思っていた
企業における防火点検のエピソードは、喫煙の害に関する通常の講義がなぜ従業員の違反防止に役立たないのかを示しています。違反者を捕まえることができたのは、煙を検知した煙感知器を設置した後だけでした。著者は、安全プロセスを規定し、管理を自動化し、面白く魅力的な形で従業員研修を実施することがなぜ重要なのかを説明しています。
Tulamashzavod JSCの持続可能な開発。生産量の増加と環境パフォーマンスの向上を両立
大規模な防衛産業企業の開発戦略への環境イニシアチブの統合。閉鎖型水循環システムの導入、冷却用河川水消費の廃止、ガス浄化システムの局所化、内部環境監査とスタッフ教育の組織化。
HSE教育の手法としてのゲーミフィケーション
本記事では、理論的基礎や安全文化の向上から実践的な演習に至るまで、労働安全衛生トレーニングにおけるゲーム要素の活用について考察しています。ポイント、経験値、または競争の導入は、従業員の動機付けとエンゲージメントを高め、現実の状況に基づいた問題解決スキルの向上に役立ちます。同時に、著者は開発の労力や結果の評価といった本手法の潜在的な課題を分析し、ゲーム要素と情報要素のバランスの重要性を強調しています。
安全第一、利益は二の次：Paker社の実践
利益よりも安全を優先し、AEDを備えた24時間体制の医療部門の組織化、無料のバランスの取れた食事、理学療法、任意医療保険を含む、NPF Paker社における従業員の安全と健康に対する包括的なアプローチ。スタッフ教育のための定期的な「知識の日」や、87人中86人の管理職が参加するリーダーシップ行動監査が導入されています。
安全文化向上ツール – 実践的経験
大規模製造企業における安全文化向上のための5つのツールの導入：毎月の安全の日、労働者が参加する公開調査委員会、インタラクティブな導入教育ルーム、ライン管理者向けの違反特定スキル訓練用クエストルームおよびVRシミュレーター。