#研修
HSEパーソネル（労働安全衛生管理にあたる専門従事者ら）やスタッフの教育訓練・人材開発計画：先進的なリモート遠隔教育フォーマット群、危険作業対処確認を模した双方向体験可能インタラクティブ訓練施設、ゲーム思考を取り入れたゲーミフィケーション学習、および実地現場で継続するマイクロラーニング研修の実施展開。これは過去の受動的で形骸化しがちであった定期安全ブリーフィング等から、教本テキストの机上理論や座学を無意識で持続可能かつ強固な安全行動スキルへと確実に変換させる為の継続的で積極的な教育変革・変遷プログラムについて紹介します。
安全なSTARRT
本記事では、会社の建設現場におけるブリーフィングの実施および安全分析のためのツールであるSTARRT手順について解説します。作業開始前のタスクの話し合いとチームでのリスク評価は、危険を特定し、安全な作業手順を決定するのに役立ちます。この手順はすべての予防措置の理解を確実なものにし、労働安全衛生の問題に対する従業員の関与を高めます。
季節的な事故の削減
交通事故原因の深い分析に基づく道路交通安全管理システムの変革。季節的な事故を減らすための、請負業者への自動情報提供、タスクシステム、ストップアワーの電子出席記録の導入。
マネージャーに正しい現場巡回を「教える」方法とは？
現場巡回を形式的な検査から、プロアクティブなリスク管理と安全文化形成のツールへと変革します。安全対話の導入、現場マネージャーへのコミュニケーションスキルのトレーニング、巡回結果分析の自動化について説明します。
安全ボランティア – 変革の推進者
安全行動文化を向上させるための現場作業員向け安全ボランティア制度の導入。この実践には、ノルマなしの自発的な活動家の選考、短期的な課題解決のための現場管理職との連携、目的別トレーニングや専門イベントを通じた非金銭的モチベーションシステムが含まれます。
運転員向け適応ビデオコース
本記事は、イルクーツク・ポリマー工場で勤務を開始するドライバー向けに制作された12分間の導入研修動画コースについて紹介しています。この研修動画は、構内の交通安全ルールとそれを遵守しなかった場合の結果を分かりやすく示し、同社での経験がないドライバーが危険な状況を回避できるよう支援します。この動画素材は外部の撮影スタジオを起用せず従業員自らの手で制作されたため会社予算の節約につながり、現在は安全指導、情報スクリーン、下請け業者への配信などで積極的に活用されています。
運転士へのアプローチにおける「アメとムチ」の手法
企業における効果的な道路交通安全システムには、ローカルルールを知らないまま業務を開始しがちな請負業者のドライバーとの包括的な取り組みが必要です。本記事では、罰則のみに頼るのではなく、適応コース、防衛運転トレーニング、ドライバーとの対話のための定期的なミーティングを活用する方法を取り上げています。このようなアプローチは、ドライバーが安全確保における自身の重要な役割を自覚するのに役立ち、現場での違反件数を減らすことを可能にします。
専門家の資格 – 建設の安全性と品質の重要な要素
人員が急増するメガプロジェクトにおける資格と安全性の総合管理システム。技術者と労働者の比率の厳格な基準化、テストによる多段階の入場管理と悪質な研修センターの排除、宿舎やフィールド訓練場での継続的な学習が含まれます。
イルクーツクポリマー工場の通路における事故率の低減
1200台以上の請負業者車両が稼働する大規模建設現場における交通安全管理への包括的なアプローチ。インフラストラクチャの解決策（駐車場、標識、高さ制限ゲート、歩道）、速度制限および労働・休息サイクルの衛星監視システム、通路封鎖のインタラクティブマップが導入されました。
HSE推進委員制度の発展
大規模な化学工場におけるHSE推進委員制度の再構築。多層的なモチベーションシステム、巡回用の標準化されたチェックリスト、実際の事例に基づく必須のeラーニングコース、共通チャットを通じた迅速なコミュニケーションチャネルが導入されました。
マスタークラス「スピーチスキル」
HSE専門家のためのスピーチスキルと効果的なコミュニケーションスキルの開発。実践には、スピーチの構造の習得、タイミング管理、口癖の排除、安全教育や会議での聴衆の関心の維持が含まれます。
HSEと生産、認識の癖、そしてその目的
監督機関からビジネスパートナーへの移行を目指す、HSE部門のイメージ変革のための包括的プログラム。ハドソン尺度によるスタッフの認識評価、専門家のソフトスキル開発、リスク低減のための生産部門との共同プロジェクト、1ページ指示書や短い動画を含む最新のコミュニケーション形式の導入が含まれます。
自身のミスへの対処を通じた従業員の安全行動の育成支援
Takedaの製薬工場における行動安全プログラムSafeStartの導入。このプログラムは、従業員が自身の状態（焦り、疲労、フラストレーション、過信）を認識し、重大なミスを防ぐことで、労働災害を減らすことを目的としています。