#Vision Zero

安全なビジネスのための世界的な基盤としての「ゼロ・アクシデント」(Vision Zero)のコンセプト。このセクションは、幹部による絶対的なリーダーシップの提示から、職業的リスク管理への全従業員の参加まで、コンセプトの7つの「ゴールデンルール」の実践的適用に特化しています。企業が、Vision Zeroの基本原則を正式な宣言から、日々の生産プロセスと長期的なビジネス戦略に統合された実践的なメカニズムにどのように変換していくかについての具体例を提示します。

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ニュース
2020年9月15日

第1回HSE DAYS対面式カンファレンスの結果が公開されました

モスクワで、ロシアの産業におけるVision Zeroコンセプトの実践的導入をテーマとした、第1回対面式コンファレンス「HSE DAYS」が開催されました。本イベントでは、Vision Zeroの原則の導入品質を総合的に評価し、企業の弱点を解消するための「Zero test」プログラムが発表されました。当プロジェクトは、職場における労働者の生命と健康の維持に向けた統一的なアプローチを形成するため、HSE専門家やエキスパートの取り組みを統合することを目的としています。

Vision Zero HSE DAYS
事例
Svetlana Khanova
Head of Occupational Safety Bureau
KAMAZ
2020年9月3日

安全労働文化

HSEにおける多層的な管理システム(3〜5段階)の導入と、視覚的ツール(安全十字)を使用した負傷の危険性がある状況の特定手法。企業ポータルを通じた継続的な学習の組織化、およびコンテストや報酬・罰則システムを通じた従業員のモチベーション向上。

Vision Zero ISO 45001 安全文化
事例
Elena Kompasenko
Head of HSE Division
Zarubezhneft
2020年8月20日

安全性のリーダーシップ監査

オープンな対話とVision Zeroの概念に基づく安全性のリーダーシップ(行動)監査システムの導入。実践には、匿名のストップカードの使用、国際的な5Zシステムによる有効性の評価、および形式主義を排除した従業員との心理的コミュニケーションスキルの管理者向けトレーニングが含まれます。

Vision Zero COVID-19 安全文化
事例
Vladimir Alekseyev
Lead Industrial Safety Engineer
Pirelli
Svetlana Grigoryeva
Head of HSE Department
Salavatsteklo
2020年6月23日

職業的リスクの評価と管理

事後的なインシデント調査から、全従業員を巻き込んだプロアクティブなリスク管理への移行。微小な負傷の調査の導入、実験によるPPEの選定、作業場のゾーニング、複雑な設備のリスク評価のための「ボウタイ」手法の適用。

Vision Zero 従業員エンゲージメント リスク評価
ニュース
2020年6月11日

HSE DAYSプロジェクトの公式オープニングセレモニーが開催されました

企業における「ビジョン・ゼロ」(Vision Zero)構想の発展と実践的な導入に特化した、HSE DAYSプロジェクトの公式オープニングセレモニーが開催されました。本イベントには、ロシア労働省、国際ORP基金、およびSUVOROV PRO社の代表者が参加し、労働安全衛生分野における成功の鍵となる要因や、同構想の原則のロシア連邦労働法典への反映について議論しました。本資料では、産業企業の経営陣や専門家が労働災害を削減するために実践的な経験を交換する、プロジェクトの年間イベントサイクルについて紹介しています。

Vision Zero HSE DAYS 安全文化
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