산업 안전: 2단계. 참여 유도
모든 조직에는 스포츠, 휴식 또는 문화 프로그램을 조직하는 곳처럼 즐겁게 소통하는 부서가 있습니다. 하지만 우리 HSE 부서도 있습니다. 기껏해야 경계의 대상이거나, 더 정확히 말하면 그다지 환영받지 못하는 존재죠. 현장에서는 우리를 기다리지도 반기지도 않으며, 직원들은 HSE 담당자와의 만남을 피하려고 노력합니다. 예전에는 그랬습니다...
어떻게 하면 직원들의 관심을 끌고 안전이라는 목표 아래 하나로 뭉치게 할 수 있을까요? 참여 유도의 첫 번째 계기는 '세계 안전의 날'과 아이들이었습니다. 연령이나 소속 기관에 제한을 두지 않는 안전 주제 어린이 그림 공모전이 그 시작이었습니다. 해가 갈수록 더 많은 아이들이 이 공모전에 참여하고 있습니다. 전시회 규모는 매년 커졌고, 모든 아이에게 상장과 선물이 수여되었습니다. 이제는 유치원생부터 미취학 아동을 둔 어머니, 초중고생, 졸업생까지 대규모 공모전에 참여하고 있습니다. 올해 전시회는 학교와 유치원 아이들의 작품 330점 이상이 출품되어 그 규모가 매우 인상적이었습니다.
모든 그림은 추후 유동 인구가 많은 곳이나 작업장에 게시되는 안전 작업 홍보 포스터에 활용됩니다. 직원들은 자녀의 그림을 보며 자부심을 느끼는 동시에, 자신을 돌보고 기다리는 가족이 있는 집으로 건강하게 돌아오라는 아이들의 메시지에 더 책임감 있게 반응합니다.
모든 사람에게는 천재적인 능력이 있으며, 단지 그것을 발산할 기회가 필요할 뿐입니다. 작업장에서는 지침을 따라야 하지만, 창작 활동에서는 상상력을 따라야 합니다. 동료들의 찬사와 감탄 속에 이러한 상상력은 스크랩북 스타일의 그림, 디자인 모형, 비디오 영상 등 생산 및 안전과 관련된 다양한 예술적 형태로 구현되기 시작했습니다. 참고로 CTAI(제어 및 자동화 계측 센터)의 영상에서 부서장이 주연을 맡기도 했습니다. 언뜻 보기에 생산과는 무관해 보이는 공통의 과제에 참여하는 과정이 사람들을 하나로 묶어줍니다. 직원들은 이제 퀘스트와 수수께끼, 속담 등이 담긴 독특한 테마 포스터를 만들기 시작했습니다.
4월이 되면 버스 정류장에서 포스터를 말아 쥐거나 화통을 든 사람들을 흔히 볼 수 있게 되었습니다. 협력사 직원들 사이에서도 제안이 쏟아졌고, 창의성의 물결이 발전소에서 일하는 모든 이들을 휩쓸었습니다. 출품작 수는 매년 증가하고 있습니다.
흥미로운 사실은 공모전 참가자들과 이후 업무 관련 소통을 할 때 훨씬 빠르고 수월해졌다는 점입니다. 대화 시 긴장감이 사라졌고, 의견 교환이 활발해졌으며, 문제 해결 속도가 빨라졌습니다.
이제 참가자들은 '세계 안전의 날' 공모전 기간을 일 년 내내 "기다리고 계획한다"고 말합니다. 올해 직원들은 활동 범위를 대폭 넓혔습니다. 22개 부서에서 500명 이상의 직원이 참여하여 35점의 창작물을 출품했습니다. 여기에는 미래의 포스터, '어른과 아이' 포스터, ROST 스타일의 포스터가 포함되었으며, 3D 설치 미술 스타일의 모형 9점, 비디오 영상 7점을 제작했습니다. 또한 코믹한 HSE 지침서 작성, 전자 퀘스트 수행, 크로스워드 퍼즐 풀기 등에도 참여했습니다.
전시 작품의 참여 규모는 모두를 놀라게 했습니다!
물론 이것이 업무와 직접적인 관련이 없다고 말할 수도 있습니다. 하지만! 공동 창작에 참여하는 것은 팀 내 심리적 분위기 조성, 파트너십과 책임감 있는 관계 형성, 미래의 전문가가 될 다음 세대인 아이들의 교육, 그리고 자녀의 그림 속 메시지를 통한 자기 통제력 강화에 큰 의미가 있습니다.
모든 공모전에서 중요한 순간은 결과를 요약하는 것입니다. 공모전 결과에 따라 모든 작품이 주목받았고, 모든 창의적 부문의 우승자들에게 시상이 이루어졌으며, 모든 아이가 선물을 받았습니다. 이 모든 과정이 협력사와 함께 이루어졌다는 점이 중요합니다. NVNPP(노보보로네시 원자력 발전소)의 사례를 본받아 협력사들도 우리의 경험을 활용하여 각자의 조직에서 유사한 활동을 시작하고 있습니다. 아이디어는 물 위의 파문처럼 퍼져나가고 있습니다.
주최자인 우리에게 가장 값진 결과는 공모전 현장의 작품들이 "HSE 박물관"의 전시물이 되었다는 것입니다.
참여한 모든 이들은 업무상의 든든한 파트너이자 친구가 되었습니다. 능동적인 동료 팀이 성장하고 있다는 것은 정말 멋진 일입니다.
즐겁게 함께 일하는 것이 훨씬 더 흥미롭고, "우리는 항상 이렇게 해왔다"는 관습과 싸우는 것도 더 쉬워집니다.
주목할 만한 점은, 이 기간 동안 작업장에서도 개선을 위한 흥미로운 제안과 실행된 해결책이 더 많아졌으며 위반 사항에 대한 지적은 훨씬 줄어들었다는 관찰 결과입니다.
