최근 산업안전 교육 시스템과 그 원칙은 상당한 변화를 겪고 있습니다. 우리 모두는 교육을 개인화하기 위해 노력하고 있습니다. 그 결과 역량 매트릭스, 다양한 프로그램, 교육 트랙 등이 등장했습니다. 모든 대상에게 동일한 잣대를 적용하여 예를 들어 40시간 표준 프로그램과 같은 획일적인 방식으로 교육하는 것은 불가능합니다. 배관공에게 제왕절개 수술 지식이 필요할까요? 그 반대도 마찬가지입니다.
교육 프로그램을 개발하기 전에 누구에게 무엇을 가르칠 것인지 결정해야 합니다. 그 다음, 각 대상별로 필요하고 특화된 것으로 정의된 안전 분야의 가치관과 기술을 바탕으로 '어떻게 가르칠 것인가'가 결정됩니다.
예를 들어, 기업에는 산업안전 교육 대상인 세 가지 주요 직원 범주가 있습니다: 최고 경영진, 현장 관리자, 작업자입니다. 대상에 따라 각 그룹에게 어떤 지식, 기술, 신념을 형성해 줄 수 있는지 이해해야 합니다. 최고 경영진, 부서장 또는 현장 관리자, 그리고 작업자라는 세 가지 대상 그룹에 대한 안전 분야의 주요 핵심 가치관 설정 사례를 제안합니다.
최고 경영진:
교육 과정에서 형성해야 할 핵심 가치관:
개발해야 할 핵심 기술:
현장 관리자:
교육 과정에서 형성해야 할 핵심 가치관:
개발해야 할 핵심 기술:
작업자/생산직 직원:
교육 과정에서 형성해야 할 핵심 가치관:
개발해야 할 핵심 기술:
위에서 언급한 직원 범주/대상별로 형성하고자 하는 가치관과 기술 세트는 안전 문화 수준과 회사의 기본 가치를 바탕으로 직접 결정할 수 있습니다. 그리고 이러한 가치관과 기술 세트를 기반으로 자체적인 교육 시스템을 구축할 수 있습니다.