#포럼 2025
2025년 HSE DAYS 리더십 포럼 정보. 하향식의 엄격한 상부 통제 및 지시형 감독에서 벗어나 근로자 중심의 협력형 의사소통으로 전환. 글로벌 터뷸런스 시기에 효율적인 공장 운영과 타의 추종을 불허하는 근로자 생명 안전 간 균형점.
사례
Vladimir Stepanov
Director of Industrial Safety and Occupational Health Department
OTEKO
HSE 전략: 폭풍이 몰아칠 때도 안전을 멈추지 않는 방법
경제 위기 상황에서 짧은 스프린트(Agile)로의 전환, 상위 5대 핵심 위험에 대한 집중, 그리고 인접 부서의 예산을 활용한 안전 프로젝트의 교차 기능 재원 조달을 통해 HSE 전략을 최적화합니다. 일상적인 프로세스를 디지털화하여 관리자가 행동 기반 안전을 발전시킬 수 있는 시간을 확보합니다.
포럼 2025
안전 문화
안전 리더십
사례
Serik Mazhkenov
Chief Expert
All-Russian Research Institute of Labor of the Russian Ministry of Labor
Dmitriy Zubov
HSE Director
Cherkizovo Group
21세기 HSE: 과제와 해결책
직업 리스크 평가가 모든 프로세스의 기초가 되는 리스크 중심 HSE 관리 모델로의 전환. 의식적인 안전 문화를 형성하기 위해 위험 성향을 고려한 질적 인력 선발, 적응, 멘토링 및 효과적인 의사소통을 포함하는 인간 중심 접근 방식의 도입.
포럼 2025
안전 문화
안전 리더십
사례
+3
+3
발표자 6명
전체 회의 "최전선의 리더들: CEO가 소유주 및 운영 인력과의 적극적인 대화를 통해 기업 안전을 보장하는 방법"
일선 인력부터 기업 소유주까지 심각한 기술 및 생산 위험에 대한 정보를 에스컬레이션하는 투명한 시스템 구축. 자동화된 제어 시스템의 객관적인 지표 사용과 이사회에 이르는 전문 위원회의 단계별 업무가 포함됩니다. 안전에 대한 장기 투자를 정당화하기 위해 감정적인 문제 논의에서 숫자의 언어로 전환합니다.
포럼 2025
안전 문화
리더십