#안전 문화
제조 및 생산 직군 직무에서 자발적 예방책을 갖는 사전 안전 주의 문화 선도 정책 수립 발달 과정. 관리자의 깊은 자각적인 리더십 고취, 하도급 업자까지 함께 포섭하는 프로그램, 수동적인 사후 대처 수준의 1차원적 관리형 감독 체계를 이탈하여 사람을 존중하는 다각적인 선진 리스크 구조 변혁을 포함합니다.
주간 안전 대화, 또는 안전하게 일하기 위해 소통하는 방법
본 기사에서는 안전한 생산 문화를 구축하는 데 있어 리더십과 커뮤니케이션을 결합하도록 돕는 실용적 도구인 '주간 안전 대화'를 다룹니다. 저자는 팀 내에서 관련 주제에 대해 정기적으로 토론하는 것이 관리자로 하여금 직원의 헌신도를 측정하고 재해 제로로 가는 길의 장애물을 발굴하는 데 어떻게 도움이 되는지 설명합니다. 설명된 접근 방식은 전체 안전을 위해 직원들이 두려움 없이 자신의 의견을 공개적으로 밝히고 경영진에게 지적이나 제언을 할 수 있는 환경을 조성하는 방법을 보여줍니다.
건설 프로젝트에서 협력업체와 작업 시 HSE 관리에 대한 위험 기반 접근법
계약 수명 주기의 모든 단계에 걸쳐 협력업체를 위한 위험 기반 관리 시스템 도입. 사전 자격 심사, 작업 전 위험 평가, 안전 관리 계획 및 위반 등록부 활용, 건설 현장의 전문 감독 구성 등의 실무가 포함됩니다.
유비무환: 미리 알면 사고를 막을 수 있습니다!
본 기사에서는 시각적인 사내 커뮤니케이션 도구를 사용하여 작업 안전 문제에 대한 직원의 관심을 유도한 PJSC 「T Plus」의 사례를 다룹니다. 저자는 2021년에 제작된 핀업(Pin Up) 스타일의 테마 달력에 대해 설명하며, 이는 이해하기 쉽고 흥미로운 방식으로 직원들에게 산업 안전 보건 규칙을 상기시켜 줍니다. 설명된 정보 전달 방식은 핵심 안전 요구 사항에 주의를 집중시키고 회사의 산업 재해를 절반으로 줄일 수 있게 해주었습니다.
산업 안전 전문가의 역할
위상 제고, 최고 경영자 직속 보고 체계, 사내 강사 제도 발전을 통한 산업 안전 전문가 역할의 재고. 안전 행동 문화 형성을 위해 감사 실시, 협력업체 통제, 일선 관리자 교육 등 사전 예방적 KPI 도입 실무를 포함합니다.
TOTAL VOSTOK, 협력업체와의 상호작용 사례 공유
TOTAL 그룹의 통계에 따르면, 지난 10년 동안 발생한 산업재해의 84%가 하도급 업체 직원의 과실로 인해 발생합니다. TOTAL VOSTOK LLC의 산업보건 및 안전, 산업안전 및 환경보호 부서 이사이자 HSE DAYS 프로젝트 전문가인 막심 이바노프(Maksim Ivanov)가 협력업체와의 효과적인 상호작용 실무를 공유했습니다. 본 게시물에서는 서류를 통한 협력업체 평가 방법, 운영 중인 시설에서의 점검 방법, 그리고 근로자를 안전 문화에 참여시키는 방안을 다룹니다.
‘태초에 말이 있었다’: 산업 안전 분야에서 목표 행동 모델을 형성하는 방법은 무엇인가?
리더십 행동 안전 관찰(BBS) 수행 시 커뮤니케이션 스킬 훈련을 위한 VR 시뮬레이터 개발 및 도입. 이 시뮬레이터를 통해 관리자들은 안전한 환경에서 라포 형성, 열린 질문을 활용한 대화 진행, 근로자의 태도 변화 유도를 연습할 수 있습니다.
인력의 생명 및 건강 보호 분야의 혁신
캐스케이드 직원 교육(17개 모듈)을 통한 유럽 안전 문화 표준 도입. 위험 상황 식별에 대한 물질적 동기 부여에서 비물질적 동기 부여로의 전환 및 위반 사항 시정 제어를 위한 내부 IT 시스템 Control Repeat Sector 사용.
HSE DAYS 앰배서더 세리크 마즈케노프와의 인터뷰 공개
2020년 말, HSE DAYS 프로젝트의 앰배서더인 세리크 마즈케노프(Serik Mazhkenov)가 집필한 저서 『산업안전: 미션 파서블(Occupational Safety: Mission Possible)』이 출간되었습니다. 이 책은 저자가 러시아와 카자흐스탄의 유전 서비스 기업에서 근무하며 직접 검증한, 안전문화 발전을 위한 다양한 도구와 솔루션의 도입 실무 지침을 담은 기고문 모음집입니다. 이에 HSE DAYS 편집부는 저자인 세리크 마즈케노프와 인터뷰를 진행했습니다. 세리크 아브잘로비치 님, 작년 말에 출간하신 『산업안전: 미션 파서블』의 내용이 동료 전...
보건 및 안전(HSE) 분야의 커뮤니케이션
연간 커뮤니케이션 캠페인 계획 도입을 통한 안전보건 분야의 내부 브랜드 구축. 게임화, 퀘스트, 대화형 시뮬레이션 및 안전 골든 룰의 시각화를 포함하여 직원의 참여를 유도하는 비표준 형식의 활용.
산업안전 대 생산: 3단계 갈등 극복 전략
린 생산(Lean Production) 원칙과 통합된 제조 기업의 3단계 안전 관리 모델입니다. 작업반장 단계에서의 '안전 십자가' 활용, 부서(공장) 단계에서의 테마형 '산업안전의 날' 운영, 그리고 최고 경영진의 정기적인 지표 분석을 포함합니다. 특히 QRC(Quality Response Control) 도구를 활용한 미세 부상 조사와 일선 관리자의 위험성 평가 참여에 중점을 두고 있습니다.
감사 표현을 통한 안전 문화 구축
이 기사는 올바른 업무 수행에 대해 직원들에게 정기적인 칭찬과 감사를 표현함으로써 '안전 생산 문화'를 형성하는 것을 다룹니다. 저자는 인간의 뇌가 왜 오류를 먼저 인지하는 경향이 있는지, 그리고 성실하고 구체적이며 공개적인 성과 인정을 통해 전체 조직의 행동 기준을 어떻게 만드는지 설명합니다. 독자들은 실천적인 단계를 통해 비물질적 동기부여와 일상 업무에서 좋은 점을 발견하는 습관을 어떻게 키울 수 있는지 배우게 될 것입니다.
VUCA 시대 산업 안전 전략의 핵심 요소
본 문서는 변동하는 VUCA 세계의 조건 속에서 근로자의 생명과 건강을 유지하는 문제를 다룹니다. 현대의 과제에 대한 대응책으로 장기적인 '목표 0' 달성을 목표로 하는 글로벌 Vision Zero 개념과 안전 문화 조성이 제시됩니다. 이 자료에서는 임직원 행동의 내부적 정렬과 리더십이 부상과 사고 없는 조직 운영을 위한 전략적 도구로서 어떻게 작용하는지 설명합니다.