Automatyczne procedury wspierające BHP. Wycofywanie formularzy papierowych powstawaniem całego układu w strefie digital. Redukuje opór urzędowy, drukuje szybkie licencje do robót i stawia mapy alertowe.
Kompleksowa automatyzacja procesów HSE w dużej rozproszonej firmie w oparciu o krajowe rozwiązania IT. Wdrożenie jednolitej przestrzeni cyfrowej do zarządzania szkoleniami, oceną warunków pracy, wydawaniem ŚOI i elektronicznym obiegiem dokumentów, a także wykorzystanie wirtualnego asystenta do obsługi zapytań pracowników.
Wdrożenie budżetowych rozwiązań cyfrowych do kontroli uprawnień elektroenergetycznych na bazie 1C:ZUP oraz automatyzacja ewidencji badań ŚOI za pomocą makr Excel i Bitrix. Zrealizowano również projekt wtórnego i trzeciorzędowego wykorzystania wody technologicznej w zakładzie wzbogacania rudy, co znacznie zmniejszyło zużycie wody.
Wdrożenie jednolitego środowiska internetowego do zautomatyzowanej ewidencji kontroli i rejestracji naruszeń (ASU NBT) z obowiązkową dokumentacją foto i wideo usunięcia uwag. System zintegrowano z modułem oceny ryzyka zawodowego (EKASUTR), co pozwala automatycznie korygować poziom ryzyka jednostki na podstawie wykrytych naruszeń.
Systemowe podejście do cyfryzacji i standaryzacji kontroli ekologicznej przy realizacji dużych projektów inwestycyjnych. Wdrożenie macierzy przeglądu dokumentacji, zaktualizowanej metodologii oceny ryzyka ekologicznego z identyfikacją alfanumeryczną oraz zautomatyzowanych narzędzi (listy kontrolne, kalkulatory szkód, rejestr uwag z ekspertyz państwowych).
Stworzenie i wdrożenie zautomatyzowanej platformy zarządzania BHP i bezpieczeństwem przemysłowym dla firmy zatrudniającej ponad 32 000 pracowników. Platforma obejmuje aplikację mobilną do rejestrowania zagrożeń i niezgodności, integrację z korporacyjnymi systemami ERP, system grywalizacji angażujący personel oraz interaktywne instrukcje do szkolenia użytkowników.
Transformacja systemu zarządzania bezpieczeństwem ruchu drogowego (BRD) w oparciu o głęboką analizę przyczyn wypadków. Wdrożenie zautomatyzowanego informowania wykonawców, systemu zadań i elektronicznej ewidencji obecności na godzinach stop w celu zmniejszenia sezonowej wypadkowości.
Transformacja obchodów liniowych z formalnej kontroli w narzędzie proaktywnego zarządzania ryzykiem i kształtowania kultury bezpieczeństwa. Wdrożenie dialogów o bezpieczeństwie, szkolenie kierowników liniowych z komunikacji i automatyzacja analizy wyników.
Kompleksowy system zarządzania bezpieczeństwem podwykonawców w dużych projektach EPC. Obejmuje testy wstępne z native speakerami, szkolenia na poligonach, VR dla kadry inżynieryjnej oraz automatyzację ewidencji szkoleń i naruszeń.
Realizacja strategii ekologicznej OAO "RŻD" w celu osiągnięcia neutralności węglowej do 2050 roku. Wdrożenie systemu monitoringu ekologicznego, rozwój OZE, instalacja recyklomatów i przetwarzanie odpadów przemysłowych.
Przejście od papierowych regulaminów do zintegrowanych cyfrowych procesów zarządzania ryzykiem na przykładzie „Gazprom Nieft”. Wdrożenie czteropoziomowego modelu cyfryzacji bezpieczeństwa: cyfrowa pomoc, cyfrowa kontrola, cyfrowe wbudowanie i cyfrowe zastępstwo.
Artykuł analizuje podejście metodologiczne do cyfryzacji i automatyzacji procesów w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy. W materiale przedstawiono kryteria wyboru rozwiązań technicznych i dostawców, w tym łatwość integracji, wydajność systemu oraz kwalifikacje zespołu deweloperskiego. Autor podkreśla, że sukces cyfrowej transformacji zależy od szczegółowego opracowania specyfikacji technicznej oraz posiadania jasnej strategii planowanej automatyzacji.
Pomyślne wdrożenie automatyzacji i cyfryzacji w dziedzinie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy wymaga wstępnego przygotowania, usystematyzowania procesów i jasnych standardów. Artykuł wyjaśnia kluczowe etapy transformacji cyfrowej — od analizy stanu obecnego i uporządkowania sprawozdawczości po sporządzenie specyfikacji technicznej i opracowanie lokalnych aktów normatywnych. Materiał pokazuje, jak takie podejście pomaga usprawnić zarządzanie ryzykiem zawodowym, ewidencję incydentów, przepro...