Automatyczne procedury wspierające BHP. Wycofywanie formularzy papierowych powstawaniem całego układu w strefie digital. Redukuje opór urzędowy, drukuje szybkie licencje do robót i stawia mapy alertowe.
Wdrażanie systemów automatyzacji w zarządzaniu bezpieczeństwem i higieną pracy pomaga firmom zwiększyć bezpieczeństwo i zmniejszyć liczbę wypadków przy pracy. Artykuł omawia, jak cyfryzacja upraszcza ewidencję zdarzeń, kontrolę ryzyka zawodowego oraz automatyczne generowanie dokumentów. Ponadto automatyzacja uwalnia czas kadry kierowniczej na wysokiej jakości szkolenie personelu i podnoszenie bezpieczeństwa podczas dopuszczania firm podwykonawczych.
Wdrożenie systemu informatycznego „1C: Bezpieczeństwo Przemysłowe. Kompleksowe” do automatyzacji procesów kontroli produkcji w dużym przedsiębiorstwie. Praktyka obejmuje cyfryzację wydawania nakazów, automatyczne tworzenie zadań w celu usunięcia naruszeń oraz stworzenie ujednoliconej elektronicznej bazy danych urządzeń technicznych i budynków z kontrolą terminów ekspertyz.
Projekt mający na celu zmniejszenie ryzyka awarii w sieciach dystrybucji gazu poprzez likwidację nieużywanych urządzeń zamiast ich konserwacji. Obejmuje przeniesienie punktów redukcyjno-pomiarowych na zewnątrz oraz wdrożenie systemu automatycznej kontroli stężenia gazu z powiadomieniami SMS.
Automatyzacja procesów HSE i administracji kadrowej w celu stworzenia jednolitej cyfrowej ścieżki pracownika od rekrutacji do zwolnienia. Wdrożenie elektronicznego generowania skierowań na badania lekarskie, jednego punktu obsługi przy zatrudnieniu i proaktywnego planowania szkoleń.
Budowa przejrzystego systemu zbierania informacji zwrotnych o incydentach za pomocą kodów QR i formularzy elektronicznych. Automatyzacja routingu zadań, klasyfikacja zdarzeń na cztery kategorie (w tym urazy pozazawodowe) oraz analiza danych w celu wykrycia ukrytych wzorców i rewizji harmonogramów audytów.
Artykuł poświęcony jest optymalizacji ekonomicznej procesów bezpieczeństwa i zdrowia w pracy poprzez porównanie efektywności działań z wielkością nakładów oraz uwzględnienie niewidocznych kosztów pośrednich. W materiale przeanalizowano specyfikę kluczowych kierunków optymalizacji, w tym rozwój zespołu, inwestycje w innowacje, automatyzację i pozyskiwanie doradztwa. Pomoże to ocenić obszary efektywności każdego podejścia i wybrać rozwiązanie odpowiadające priorytetom firmy w zakresie budżetu, szy...
Przejście od formalnych szkoleń do interaktywnych sesji oceniających dla kadry średniego szczebla z wykorzystaniem analizy rzeczywistych incydentów i gier biznesowych. Wdrożenie kaskadowego modelu szkoleń poprzez przygotowanie ponad 800 wewnętrznych moderatorów oraz wykorzystanie wirtualnych klas 3D i symulatorów VR.
Kompleksowa automatyzacja procesów bezpieczeństwa pracy na bazie 1C. Zrealizowano przeniesienie do postaci elektronicznej osobistych kart szkoleń, skierowań na badania lekarskie, ewidencji cyklu życia odzieży roboczej za pomocą kodów kreskowych, a także procesów oceny ryzyka i badania zdarzeń. Do wizualizacji danych opracowano pulpit nawigacyjny „Piramida bezpieczeństwa”, zintegrowany z Power BI.
Etapowa automatyzacja procesów BHP na bazie platformy 1C w dużej firmie energetycznej. Wdrożenie elektronicznej ewidencji ŚOI pozwoliło zmniejszyć zapasy magazynowe o połowę i uwolnić czas specjalistów na praktyczną kontrolę w terenie.
Kompleksowa ocena ryzyka zawodowego dla pracowników biurowych z wykorzystaniem oprogramowania 1C. Wdrożenie interaktywnego kursu szkoleniowego w celu kształtowania świadomego podejścia do ryzyka ergonomicznego i prawidłowej organizacji stanowiska pracy.
Kompleksowy system opieki zdrowotnej dla pracowników w oddalonych zakładach produkcyjnych w Arktyce. Obejmuje automatyzację przedwyjazdowych badań lekarskich z Face ID, przeprowadzanie okresowych badań na miejscu wydobycia za pomocą mobilnych kompleksów, wykorzystanie telemedycyny do konsultacji doraźnych i planowych, a także projekt "Szkoła zdrowia" w celu profilaktyki chorób sercowo-naczyniowych.
Wdrożenie elektronicznego paszportu bezpieczeństwa w postaci indywidualnego identyfikatora z kodem QR do kontroli uprawnień pracowników na budowie. System oparty na 1C gromadzi dane o szkoleniach, instruktażach i badaniach lekarskich, skracając czas codziennej weryfikacji brygady z 20 minut do kilku sekund.