#Praca na wysokości
Prace na podwyższeniach i wysokości. Likwidacja ryzyka (standard DROPS).
Opracowanie elementów szkolenia technicznego HSE w Dywizji Nawozów AO MHK EuroChem
Tworzenie poligonów szkoleniowych do ćwiczenia umiejętności praktycznych (hard skills) z zakresu BHP i bezpieczeństwa przemysłowego. System obejmuje szkolenia modułowe o rosnącym stopniu trudności, integrację procedur bezpieczeństwa (np. LOTO) z podstawowymi procesami technicznymi oraz obiektywną ocenę wiedzy za pomocą list kontrolnych, w tym przy dopuszczaniu podwykonawców.
Rozwiązania techniczne zapewniające bezpieczeństwo prac na wysokości
Wdrożenie stacjonarnych systemów asekuracyjnych w celu zapewnienia bezpieczeństwa prac na wysokości w zakładzie produkcyjnym. Projekt obejmuje ocenę ryzyka zawodowego, wybór sprzętu krajowego w warunkach sankcji oraz etapowe wyposażenie obszarów wysokiego ryzyka, takich jak estakady, dachy i maszty.
Listy kontrolne - prosto, szybko, informatywnie
Wdrożenie systemu operacyjnej kontroli bezpieczeństwa za pomocą list kontrolnych według rodzajów prac (pożarowo niebezpieczne, gazoniebezpieczne, na wysokości). Narzędzie ujednolica wymagania dla własnych pracowników i wykonawców, pozwalając na szybką kontrolę (do 10 minut) i rejestrowanie przyczyn naruszeń do późniejszej analizy.
Karty kontrolne jako narzędzie nadzoru nad pracami o wysokim poziomie ryzyka
Wdrożenie prostych, wizualnych kart kontrolnych do nadzoru prac o wysokim ryzyku (na wysokości, w instalacjach energetycznych, z dźwignicami, w przestrzeniach zamkniętych, prace gorące). Karty zawierają piktogramy i 10-12 pytań, są wypełniane przez każdego pracownika na miejscu w celu natychmiastowego wykrycia i usunięcia naruszeń.
Zarządzanie ryzykiem podczas wykonywania prac o podwyższonym ryzyku przez firmy podwykonawcze
Trzypoziomowy system zarządzania ryzykiem podwykonawców przy pracach o podwyższonym ryzyku. Obejmuje ciągły nadzór, szczegółowy rejestr naruszeń, praktyczną weryfikację kompetencji na poligonach oraz przejście na modułowe rusztowania z dopuszczeniem przez niezależny nadzór techniczny.
Tworzenie i zarządzanie szkoleniami technicznymi HSE w PAO SIBUR Holding
Utworzenie korporacyjnego centrum szkoleń praktycznych HSE z podziałem na szkolenia obowiązkowe i umiejętnościowe. Projektowanie poligonów szkoleniowych z uwzględnieniem specyfiki produkcji oraz wdrożenie instytucji wewnętrznych trenerów-praktyków spośród personelu produkcyjnego.
Wdrożenie 12 zasad ratujących życie jako skuteczne narzędzie podnoszenia kultury bezpieczeństwa
Wdrożenie 12 ustandaryzowanych zasad ratujących życie w zakładzie produkcyjnym w celu zapobiegania śmiertelnym wypadkom. Praktyka obejmuje podział zasad na ogólne i oparte na ryzyku, aktywne zaangażowanie kierowników liniowych, wykorzystanie materiałów wizualnych, wewnętrznej strony z instrukcjami wideo oraz testów z elementami humoru.
Trzy inicjatywy bezpieczeństwa w firmie TotalEnergies
Wdrożenie trzech praktycznych inicjatyw w celu zwiększenia świadomości personelu: procedura „Zielone światło dla bezpieczeństwa” przed rozpoczęciem prac, wspólne obchody bezpieczeństwa z udziałem kierownictwa i podwykonawców oraz wykorzystanie wizualnych kart kontrolnych dla pięciu najbardziej niebezpiecznych rodzajów prac.
Podejście oparte na ryzyku w zarządzaniu HSE przy współpracy z podwykonawcami w projektach budowlanych
Wdrożenie opartego na ryzyku systemu zarządzania podwykonawcami na wszystkich etapach cyklu życia umowy. Praktyka obejmuje wstępną kwalifikację, ocenę ryzyka przed rozpoczęciem prac, wykorzystanie planów zarządzania bezpieczeństwem, rejestrów naruszeń oraz organizację specjalistycznego nadzoru na placach budowy.
Zapobieganie upadkom przedmiotów z wysokości
Wdrożenie programu Drops w celu zapobiegania upadkom przedmiotów z wysokości w obiektach produkcyjnych. Praktyka obejmuje wykorzystanie kalkulatora spadających przedmiotów do oceny ryzyka, stosowanie środków mocujących narzędzia, organizację specjalistycznego przechowywania oraz przeprowadzanie regularnych inspekcji za pomocą list kontrolnych. Dodatkowo stosuje się program interwencji, pozwalający pracownikom na zatrzymanie niebezpiecznych prac.
Komunikacja w obszarze HSE i zdrowia
Budowanie wewnętrznej marki w obszarze HSE poprzez wdrożenie rocznego planu kampanii komunikacyjnych. Wykorzystanie niestandardowych formatów angażowania personelu, w tym grywalizacji, questów, interaktywnych symulacji i przejrzystej wizualizacji złotych zasad bezpieczeństwa.
Szkolenie pracowników z zakresu HSE w ścisłej zgodności z wymogami prawa
Organizacja systemu szkoleń personelu z zakresu HSE w ścisłej zgodności z wymogami prawa. Praktyka obejmuje podział grup szkoleniowych (komisja wewnętrzna vs ośrodek szkoleniowy), przygotowanie wewnętrznych instruktorów do masowych szkoleń z pierwszej pomocy na stanowiskach pracy oraz opracowanie procedur szkoleniowych w ramach systemu zarządzania HSE.