O corrimão como um colega silencioso de segurança

Já reparou como alguém no canteiro de obras desce as escadas com um telefone em uma mão e um copo de café na outra? Nesses momentos, sempre me vem à cabeça a mesma pergunta: o corrimão é realmente uma medida que funciona ou apenas uma "formalidade da instrução"?

O que dizem as estatísticas?

Vamos começar pelo desagradável. De acordo com o Rostrud, cerca de 30% dos acidentes de trabalho na Rússia ocorrem devido a quedas — e estas não são, em sua maioria, quedas de altura no sentido clássico (andaimes, telhados), mas sim a perda comum de equilíbrio ao caminhar, em escadas e passagens. Segundo dados do Rostrud, cerca de 30% dos acidentes de trabalho na Rússia estão relacionados a quedas, e na maioria das vezes são resultado da perda de equilíbrio devido a escorregões ou tropeços.

E aqui está outro número que, pessoalmente, considero fundamental para este tema: até 85% das lesões por quedas não ocorrem de grandes alturas, mas sim de pequenas — porque o grau de perigo é subestimado. Ou seja, o que assusta não é a queda de um andaime a 20 metros de altura — lá tudo é regulamentado, sob controle. O que é realmente assustador é o banal "tropeçar no lance de escadas entre os andares".

As estatísticas mundiais dizem o mesmo. Em 2020, de acordo com o Bureau of Labor Statistics dos EUA, as quedas causaram 805 mortes de trabalhadores, e mais de 210.000 pessoas perderam a capacidade de trabalho por um ou mais dias úteis devido a lesões graves por queda (dados do National Safety Council). As quedas permanecem há anos no topo das causas de lesões e mortalidade no trabalho — e isso em um país com um dos sistemas regulatórios mais desenvolvidos do mundo.

As regras exigem mesmo segurar no corrimão?

Aqui começa o mais interessante — este é o detalhe que costumo apresentar aos colegas quando ouço a discussão "o corrimão é opcional, escada não é escada de mão".

A OSHA (regulador dos EUA) exige "três pontos de apoio" (duas mãos + um pé, ou dois pés + uma mão) especificamente para escadas de mão e escadas extensíveis — este é um requisito direto de nossas instruções de segurança do trabalho.

Já para lances de escada comuns, a lógica do regulador é completamente diferente: a exigência de três pontos de apoio não se aplica a lances de escada — eles são regulados por uma norma separada (29 CFR 1910.25), que estabelece requisitos não para o comportamento humano, mas para a construção: altura dos degraus, profundidade do piso, presença e características dos corrimãos. Acontece que a abordagem da OSHA é bastante elegante: a segurança do lance de escada é incorporada na própria *construção* (largura, corrimãos em ambos os lados, revestimento antiderrapante), e não exigida "através da disciplina" de segurar com as mãos, como em uma escada de mão — porque no lance de escada as mãos não suportam a carga, os pés são responsáveis por isso.

Daí uma conclusão prática importante para nós, como especialistas: o fato de a lei nem sempre obrigar diretamente a "segurar" não significa que o corrimão não seja necessário. Ele não serve tanto para proteger contra uma queda ao perder o apoio (como em uma escada de mão), mas sim para transformar um simples deslize do pé em um pequeno passo em falso, em vez de uma queda de corpo inteiro. É por isso que as grandes empresas incorporam o hábito de "segurar" não na lei, mas na cultura.

Como os outros fazem?

Um bom exemplo é a TotalEnergies com suas famosas "12 Regras de Ouro de Segurança". Um dos pontos de compromisso pessoal do funcionário lá diz literalmente: eu me seguro nos corrimãos quando me desloco por escadas. E isso não é um requisito técnico para a construção, mas um compromisso comportamental pessoal de cada trabalhador — ao lado das regras de trânsito e do direito de recusar um trabalho inseguro.

Na Rosneft, as "Regras de Ouro de Segurança do Trabalho" são construídas com uma lógica semelhante — um conjunto curto e visual de regras para os tipos de trabalho mais característicos e perigosos, elaborado com base na análise de situações reais de emergência no setor. As "Regras de Ouro de Segurança do Trabalho" são uma instrução breve e visual sobre a execução segura dos onze tipos de trabalho mais característicos e perigosos, formulada levando em conta a experiência de produção das principais empresas do setor e a análise de situações anômalas. Gosto mais desse formato do que de um longo artigo regulamentar — justamente porque é fácil de verificar visualmente: ou a mão está no corrimão, ou não está.

A Severstal seguiu um caminho semelhante na época. No início dos anos 2010, a empresa desenvolveu o "Padrão de Comportamento dos Funcionários" e as "Regras Chave de Segurança", e ainda antes, desde 2005, o programa "Segurança para Todos" com requisitos fundamentais de segurança estava em vigor nas empresas do grupo. Os requisitos fundamentais de segurança foram introduzidos no âmbito do programa "Segurança para Todos", que desde 2005 funcionava em todas as empresas da Severstal-Resurs com o objetivo de melhorar radicalmente a segurança industrial e reduzir os acidentes. A lógica é a mesma da TotalEnergies e da Rosneft: os requisitos gerais de HSE são traduzidos em compromissos pessoais específicos e literais de cada trabalhador — o que hoje costuma ser chamado de segurança comportamental. Essencialmente, é o mesmo princípio que fundamenta a metodologia "Caça aos Riscos", que estamos usando agora na transformação da gestão de segurança de contratados na Uralkali: não regras gerais "em algum lugar da instrução", mas uma ação observável específica da pessoa aqui e agora.

E agora, algo pessoal

Serei sincera: para mim, isso não é teoria abstrata de apresentações. Ao longo de anos trabalhando em canteiros — tanto em empresas de mineração quanto agora — o hábito de segurar no corrimão literalmente me salvou de cair de cara no chão várias vezes. O pé escorrega do degrau, o corpo já está perdendo o equilíbrio — e a mão no corrimão transforma isso em um leve susto em vez de um nariz quebrado, ou algo pior. E o que é revelador: todas as vezes isso aconteceu não em uma instalação tecnológica complexa, onde todos já estão alertas e focados, mas nos lugares mais comuns e "insignificantes" — na escada entre os andares, na passagem. Por isso, estou convencida: tal exemplo funciona melhor do que qualquer estatística ao explicar aos colegas por que segurar nos corrimãos — inclusive para aqueles que têm certeza de que isso nunca acontecerá com eles.

Então, qual é o resultado?

O corrimão não é sobre desconfiança no funcionário nem para "cumprir tabela". É uma barreira barata, quase gratuita, entre a perda de equilíbrio e a queda. Na produção, isso é especialmente óbvio: degraus molhados, variações de iluminação, mãos ocupadas com ferramentas. Mas no escritório a mesma lógica se aplica — 85% das lesões por queda ocorrem justamente onde ninguém espera um problema, e não em trabalhos em altura claramente perigosos.

Portanto, sim — é necessário segurar nos corrimãos tanto no escritório quanto na produção. E esta regra deve ser consolidada não apenas na instrução, mas também na cultura de segurança pessoal de cada funcionário — seguindo o exemplo das "regras de ouro".


Onde, na sua opinião, deve estar o equilíbrio entre a regulamentação rígida e o desenvolvimento do hábito pessoal de comportamento seguro?
Escreva nos comentários sua atitude em relação a esta medida.