#Engajamento dos funcionários
Alinhamento das forças produtivas e engajamento da equipe face as obrigações da política de amparo e Higiene de Ocupação: auditorias baseadas em postura, trânsito ativo da liderança pelo térreo da fábrica, além do diálogo transparente local. O caderno sumariza vivências migrando das restrições focadas em coação, coerção policialesca e represália, adotando formatos amistosos que inculcam natural compromisso pelo monitoramento da praça do operariado e precaução mútua entre pares.
Plataforma Automatizada de HSE
Criação e implementação de uma plataforma automatizada de gestão de HSE para uma empresa com mais de 32.000 funcionários. A plataforma inclui um aplicativo móvel para registrar riscos e não conformidades, integração com sistemas ERP corporativos, um sistema de gamificação para engajamento da equipe e instruções interativas para treinamento de usuários.
Como "ensinar" o gestor a realizar inspeções de linha corretas?
Transformação das inspeções de linha de uma verificação formal em uma ferramenta de gestão proativa de riscos e formação de uma cultura de segurança. Implementação de diálogos de segurança, treinamento de gestores de linha em habilidades de comunicação e automação da análise dos resultados das inspeções.
Voluntário de Segurança – Agente de Mudança
Implementação de voluntários de segurança entre trabalhadores operacionais para melhorar a cultura de comportamento seguro. A prática inclui seleção voluntária sem cotas, interação com gestores de linha para tarefas de curto prazo e motivação não material através de treinamento e eventos.
O método da "cenoura e do pau" ao trabalhar com motoristas
Um sistema eficaz de segurança viária em uma empresa exige um trabalho abrangente com os motoristas de empresas contratadas, que muitas vezes começam a trabalhar sem conhecer as regras locais. O artigo examina como, em vez de recorrer exclusivamente a sanções, é possível utilizar cursos de adaptação, treinamento de direção defensiva e reuniões regulares para o diálogo com a equipe de motoristas. Essa abordagem ajuda os motoristas a compreenderem seu papel fundamental na garantia da segurança e p...
Desenvolvimento do instituto de representantes de HSE
Reinicialização do instituto de representantes de HSE numa grande empresa química. Foi implementado um sistema de motivação multinível, listas de verificação padronizadas, um curso de e-learning obrigatório baseado em casos reais e um canal de comunicação operacional via chat geral.
Projeto "VZOR de Liderança"
Implementação do modelo unificado de líder em segurança "VZOR" para todos os níveis de gestão. Desenvolvimento de um movimento de voluntários de segurança entre os trabalhadores sem motivação financeira, realização de rondas de liderança e mesas redondas, além do monitoramento da eficácia por meio de dashboards e pesquisas de clima.
HSE e produção, peculiaridades de percepção e por que tudo isso importa
Programa abrangente de transformação da imagem do departamento de HSE para a transição de um órgão de supervisão para uma parceria de negócios. Inclui a avaliação da percepção da função pela equipe usando a escala de Hudson, desenvolvimento de soft skills dos especialistas, trabalho de projeto conjunto com a produção para reduzir riscos e a introdução de formatos de comunicação modernos, incluindo instruções de página única e vídeos curtos.
Ajudando os trabalhadores a desenvolver um comportamento seguro através do trabalho com os próprios erros
Implementação do programa de segurança comportamental SafeStart na fábrica farmacêutica da Takeda. O programa visa reduzir lesões através da conscientização dos trabalhadores sobre seus próprios estados (pressa, fadiga, frustração, excesso de confiança) e prevenção de erros críticos.
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Abertura da V Temporada do HSE DAYS
Abordagem abrangente para o envolvimento da alta administração em questões de segurança do trabalho e segurança industrial. Inclui auditorias comportamentais regulares com a participação dos principais executivos, sua presidência na investigação de incidentes e feedback sistemático de especialistas em HSE.
Metalloinvest: "Segurança acima do plano"
Implementação do direito do pessoal de linha de interromper trabalhos inseguros na produção metalúrgica contínua. A prática inclui o registro de recusas via aplicativo móvel ou formulários em papel, análise de cada caso pela liderança para buscar causas raízes e desenvolvimento de medidas compensatórias sem sanções aos trabalhadores.
Integração de HSE nas práticas do sistema de produção. A experiência da NLMK
Integração dos processos de HSE e eficiência operacional através da criação de equipes multifuncionais e do sistema "Banco de Ideias". Implementação de ferramentas lean (5S, A3, mapeamento, "Cinco Porquês") nas práticas diárias de HSE, incluindo reuniões de troca de turno e procedimentos operacionais padrão.
T-HSE nas operações da EVRAZ
Transformação do sistema de gestão de HSE com foco na integração da segurança nas operações. Foram implementadas ferramentas para converter trabalhos não planeados em planeados, Análise de Segurança da Tarefa (AST), especificação de papéis de liderança através de KPIs e um «Mapa de Calor» digital de riscos baseado no Power BI.