#Engajamento dos funcionários
Alinhamento das forças produtivas e engajamento da equipe face as obrigações da política de amparo e Higiene de Ocupação: auditorias baseadas em postura, trânsito ativo da liderança pelo térreo da fábrica, além do diálogo transparente local. O caderno sumariza vivências migrando das restrições focadas em coação, coerção policialesca e represália, adotando formatos amistosos que inculcam natural compromisso pelo monitoramento da praça do operariado e precaução mútua entre pares.
Eficiência operacional e segurança: existe um compromisso?
Análise dos modelos de interação entre produção e HSE, com transição da evasão e competição para a colaboração. Implementação de auditorias multinível para engajar a equipe de produção no controle de segurança em suas áreas.
Modelo de gestão de uma escola interna de primeiros socorros
Criação de uma escola interna de primeiros socorros com preparação em várias etapas de instrutores entre os funcionários atuais. Implementação de um formato de treinamento híbrido (teoria online e prática presencial) e um sistema de comunicação para aumentar a presença para 95%.
PPT – práticas perigosas de trabalho – novas abordagens para a gestão de segurança
Projeto para eliminar práticas perigosas de trabalho (PPT) baseado em uma metodologia de cinco etapas: categorização de violações, planejamento de calendário, desenvolvimento de medidas, implementação rápida e monitoramento multinível. A prática inclui a identificação das causas raízes, padronização dos locais de trabalho e envolvimento da alta administração para formar uma cultura de segurança.
Melhoria da qualidade e velocidade da transmissão de informações sobre riscos técnicos e de produção críticos na vertical de gestão de grandes empresas de infraestrutura crítica para prevenir emergências antes que ocorram
Estudo global sobre as causas da ocultação de informações de riscos críticos em empresas de infraestrutura crítica. Identificação de problemas sistêmicos ligados a planos financeiros agressivos, medos da alta gestão e cultura de desconfiança, além da implementação de um projeto piloto para criar um ambiente seguro para a revelação de riscos pelos funcionários.
Aplicação da avaliação dinâmica de riscos (no âmbito da gestão de riscos ocupacionais)
Sistema de dois níveis para gestão de riscos ocupacionais em uma grande empresa industrial, incluindo avaliação primária por especialistas e avaliação operacional diária. Foram implementadas ferramentas visuais para o pessoal de linha (passaportes de zonas de perigo), algoritmos de interação com contratadas e um novo modelo de motivação para representantes de HSE.
Métodos de avaliação do nível de cultura de segurança e práticas de envolvimento dos trabalhadores nos processos de melhoria da cultura de segurança
Metodologia de avaliação abrangente do nível de cultura de segurança, incluindo autoavaliação através de cinco ferramentas (questionários, grupos focais, entrevistas com gestores, observação, análise de documentação) e o envolvimento de especialistas independentes do setor. A prática visa identificar os valores profundos do pessoal e a transição de um controlo rígido para um comportamento seguro consciente.
Cultura de produção segura: da visão à prática
Construção sistêmica de uma cultura de produção segura com foco no envolvimento de empresas contratadas. A prática inclui treinamento multinível, mentoria no local de trabalho e sessões para a alta gestão das contratadas com a assinatura de acordos informais.
Envolvimento de funcionários no desenvolvimento da cultura de segurança no Grupo NLMK
Sistema de motivação não material e reconhecimento de méritos em HSE "Prêmio do Presidente" no Grupo NLMK. O programa inclui recompensas regulares (moeda corporativa, agradecimentos) por comportamento-alvo e mecânicas de competição em larga escala para funcionários e contratados, o que aumentou o envolvimento em 12 vezes e reduziu as lesões em 1,9 vezes em três anos.
Treinamento Proativo
Transformação do sistema de HSE através da implementação de uma abordagem baseada em riscos e criação de um instituto de instrutores internos. A prática inclui uma transição em etapas da normalização de áreas para a segurança consciente, integração do treinamento proativo com o obrigatório e um sistema de motivação não financeira para a identificação de riscos.
Manutenção dos Resultados da Melhoria da Cultura de Segurança
Transformação da cultura de segurança corporativa do nível reativo para o proativo através da criação de departamentos especializados e uma cascata de comitês de HSE. A prática inclui a integração do sistema de gestão de riscos com os padrões de trabalho dos gestores e a transição de equipes de projeto para estruturas organizacionais permanentes para manter os resultados.
Evolução da cultura de segurança através de métodos transformacionais
Otimização da documentação regulatória através da consolidação de instruções e transição para o treinamento direcionado em reconhecimento de riscos. Implementação do projeto "Práticas de Trabalho Perigosas" (PTP) com foco no desenvolvimento de habilidades e criação da plataforma preventiva móvel "Centro de Choque" com estandes visuais para demonstrar as consequências das violações.
Regras de Segurança Fundamentais
O artigo aborda a abordagem da empresa SIBUR para a aplicação de regras fundamentais de segurança, cujo desvio pode levar aos incidentes mais graves. Os leitores aprenderão como essas regras são comunicadas aos funcionários, contratados e visitantes, bem como quais sanções são aplicadas no âmbito da tolerância zero a violações. Além disso, o material explica como a investigação interna de violações ajuda a identificar suas causas e a prevenir as pré-condições para incidentes.