#Fórum 2022
Relatório analítico via compêndios extraídos na edição HSE DAYS 2022. Segurando os muros corporativos em crise por quebras sistêmicas substituindo o abastecimento nacional sem descambar pros abismos fora da meta de Zero Perdas Mortais.
O papel da função de HSE na implementação da agenda ESG
Integração da função de HSE na agenda ESG corporativa usando uma abordagem baseada em risco. Gestão centralizada de riscos no nível da alta administração, implementação de um sistema de pré-qualificação de contratados e automação de processos rotineiros de HSE através de centros multifuncionais.
Gestão de Emissões de Gases de Efeito Estufa
Um sistema abrangente de gestão de emissões de gases de efeito estufa, incluindo o estabelecimento de KPIs, digitalização da contabilidade (painéis, sistema CEMIS), inspeção regular de equipamentos para vazamentos de metano e avaliação de projetos climáticos florestais e de energia promissores. A prática abrange tanto melhorias operacionais (redução do consumo de energia de bombas) quanto planejamento estratégico (avaliação de parques eólicos, captura de CO2).
Formação da cultura de segurança do trabalho e desenvolvimento sustentável na RZD
Integração dos princípios de desenvolvimento sustentável (ESG) na estratégia da maior empresa de transportes. Implementação de iniciativas ambientais, incluindo projetos climáticos, cadeias de abastecimento verdes e economia circular, bem como o envolvimento dos colaboradores em questões de HSE, usando o exemplo do desenvolvimento de vestuário de trabalho feminino.
Transformação dos investimentos em capital humano como garantia do bem-estar dos funcionários e dos negócios em condições de mudança
Integração das questões de HSE e bem-estar dos funcionários na estratégia ESG geral da holding de investimentos. Implementação de ferramentas digitais (IA, IoT, análise de vídeo) para monitoramento de segurança e desenvolvimento de uma cultura corporativa focada na segurança psicológica e meta-habilidades do pessoal.
Implementação da agenda ESG na cidade de Moscou: oportunidades para os negócios
Implementação do sistema de certificação ESG para empresas em Moscou para estimular o desenvolvimento sustentável. Empresas que comprovam conformidade com padrões ambientais, sociais e de governança ganham acesso a crédito facilitado, subsídios e benefícios fiscais.
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Painel de Discussão "Liderança e Cultura de Segurança"
Abordagem abrangente para reduzir a rotatividade e desenvolver a cultura de segurança por meio de contratação consciente, diálogos de segurança emocionais e desenvolvimento de liderança. A prática inclui um filtro de contratação em várias etapas, um sistema de funções internas para retenção e reuniões motivacionais diárias.
A transição para o trabalho como habilidade dos líderes na cultura de produção segura
Transformação da cultura de segurança através da desburocratização da base normativa, envolvimento da alta gestão em formatos interativos e desenvolvimento do instituto de representantes de cultura de segurança. Implementação de ferramentas modernas de treinamento, incluindo simuladores de RV e aplicativos móveis, bem como a integração de contratados e famílias em um ecossistema único de segurança.
Cultura de segurança. Quem é o responsável?
Transformação abrangente da cultura de segurança na indústria nuclear através da desburocratização do quadro normativo, mudança no formato de envolvimento da gestão de topo e criação do instituto de representantes de cultura de segurança. A prática inclui a implementação de formatos de formação interativos, integração de requisitos de segurança para empreiteiros na fase de especificações técnicas e envolvimento das famílias na formação de um ambiente de valores.
Envolvimento de Gestores e Desenvolvimento de Liderança em HSE no Grupo NLMK
Abordagem abrangente para o desenvolvimento de liderança em HSE através do envolvimento da alta gestão na curadoria de riscos específicos e criação de comitês nas unidades. Implementação de ferramentas práticas para gestores de linha e funcionários: diálogos comportamentais de segurança, contatos de segurança com calendário de temas, registro de atos inseguros via smartphones vinculados a KPIs e realização da Semana de Segurança.
O papel da alta gestão no desenvolvimento da cultura de segurança: experiência prática
Um conjunto de ferramentas práticas para a alta gestão desenvolver a cultura de segurança, incluindo declarações pessoais de responsabilidade, subordinação direta do serviço de HSE ao executivo principal, reuniões pessoais do diretor com recém-chegados, rotação horizontal de supervisores, visitas regulares aos locais de trabalho, motivação intangível e entrevistas de desligamento. A abordagem visa formar uma motivação interna consciente nos funcionários e transformar a segurança em um princípio...