Práticas avançadas de trabalho dos finalistas e participantes da classificação nacional HSE TOP 100: desde a qualificação de fornecedores e gestão de riscos operacionais até a tutoria e o desenvolvimento de competências. Esta seção apresenta casos comprovados de líderes líderes do setor mostrando uma abordagem sistêmica para melhorar a segurança industrial, o benchmarking e ferramentas eficazes para o engajamento pessoal.
Centralização da gestão de HSE no grupo de empresas com a criação de um Centro de Segurança Industrial e Ambiental. Implementação de ferramentas inovadoras de controle, incluindo drones e IA para monitoramento, além de programas para atrair e desenvolver jovens especialistas.
Transição do treinamento formal para sessões de avaliação interativas para gestores de nível médio, utilizando análise de incidentes reais e jogos de negócios. Implementação de um modelo de treinamento em cascata através da preparação de mais de 800 moderadores internos e uso de salas virtuais 3D e simuladores VR.
Transformação da cultura de produção na PAO Mosenergo através da implementação das "10 regras de ouro de segurança", auditorias comportamentais e treinamentos de conscientização ("Energia da Segurança"). O sistema inclui o envolvimento do pessoal na gestão de riscos, brigadas móveis para inspeções e pesquisas anônimas anuais para avaliar o nível real da cultura de segurança.
Automação abrangente dos processos de segurança do trabalho baseada no 1C. Foi implementada a conversão para o formato eletrônico de cartões de treinamento pessoal, encaminhamentos para exames médicos, contabilidade do ciclo de vida de EPIs usando códigos de barras, bem como processos de avaliação de riscos e investigação de incidentes. Para visualização de dados, foi desenvolvido o painel "Pirâmide de Segurança", integrado ao Power BI.
Automação passo a passo dos processos de HSE baseada na plataforma 1C em uma grande empresa de energia. A introdução da contabilidade eletrônica de EPI permitiu reduzir os estoques pela metade e liberar o tempo dos especialistas para o controle prático no local.
Implementação de ferramentas digitais de controle de segurança (análise de vídeo e ronda móvel com tags BLE/NFC) em combinação com programas de engajamento e motivação para trabalhadores e contratados. A prática visa superar o efeito "platô" na redução de acidentes através do desenvolvimento de liderança consciente e parcerias.
Um sistema abrangente de gestão de segurança ocupacional para empresas contratadas, cobrindo cerca de 40.000 trabalhadores em locais de produção e construção. A prática inclui a mudança de foco para o trabalho preventivo antes da admissão no local, a divisão dos contratados em perímetros de produção e construção, bem como a introdução de um mecanismo de perdão de multas e foco na auditoria do próprio sistema de gestão ao investigar incidentes.
Avaliação abrangente de riscos ocupacionais para funcionários de escritório usando software baseado no 1C. Implementação de um curso de treinamento interativo para promover a conscientização sobre riscos ergonômicos e a organização correta do local de trabalho.
Criação de um centro de treinamento corporativo licenciado em HSE com base em uma empresa científica da holding. O projeto incluiu o desenvolvimento de programas de microlearning, a implementação do LMS Olimpoks, a preparação de uma sala de aula e a obtenção de uma licença educacional em 6 meses.
Criação de uma Escola interna de primeiros socorros com um sistema de preparação em várias etapas para treinadores. Foi desenvolvida uma matriz de treinamento que inclui cursos online, aulas práticas com habilidades básicas e tarefas situacionais, além de atualizações regulares para diferentes públicos.
Transição da gestão manual da segurança ambiental para uma abordagem sistémica na implementação de grandes projetos industriais. A prática inclui a formação de um departamento dedicado, o desenvolvimento de uma metodologia unificada, a integração de requisitos ambientais no trabalho com empreiteiros e a introdução de ferramentas de avaliação da qualidade do serviço.
Criação de um instituto de gestores de risco internos, localizados fisicamente nas fábricas, para suporte contínuo às ferramentas de cultura de segurança. Os gestores coordenam a caça aos riscos, realizam auditorias de contratados, acompanham visitas de liderança e instruções de turno, além de estruturar o cascateamento de informações.