#Mentoria
Programas pautados nas tutelas orientadoras em apadrinhamento formativo (mentorias) com a finalidade do repasse de bastão sobre comportamentos profiláticos perante o risco, derivando por escalão descendente começando em cúpulas gerenciais respingando no povão base com as equipes de empreiteiros. Mostras transformadoras que esculpiram aos apadrinhadores posições soberanas sendo alicerces veiculadores nos rituais não perigosos com foco dissolvendo velhas manivelas das imposições rígidas autoritaristas substituídas ao favor dos alinhamentos baseados nos votos nas confiabilidades no pátio da fábrica.
Desenvolvimento do instituto de representantes de HSE
Reinicialização do instituto de representantes de HSE numa grande empresa química. Foi implementado um sistema de motivação multinível, listas de verificação padronizadas, um curso de e-learning obrigatório baseado em casos reais e um canal de comunicação operacional via chat geral.
Supervisão de HSE: uma ferramenta essencial para organizar o controle sistêmico
Implementação da ferramenta de supervisão para o controle sistêmico de empresas contratadas em projetos de construção e investimento. A prática inclui a atração de auditores externos para inspeções direcionadas, auditoria de documentação, fiscalização técnica de trabalhos de alto risco (em altura) e treinamento de trabalhadores contratados.
Cultura de produção segura: da visão à prática
Construção sistêmica de uma cultura de produção segura com foco no envolvimento de empresas contratadas. A prática inclui treinamento multinível, mentoria no local de trabalho e sessões para a alta gestão das contratadas com a assinatura de acordos informais.
Treinamento Proativo
Transformação do sistema de HSE através da implementação de uma abordagem baseada em riscos e criação de um instituto de instrutores internos. A prática inclui uma transição em etapas da normalização de áreas para a segurança consciente, integração do treinamento proativo com o obrigatório e um sistema de motivação não financeira para a identificação de riscos.
Princípios de desenvolvimento de especialistas em HSE no Grupo Tatneft
Centralização da gestão de HSE no grupo de empresas com a criação de um Centro de Segurança Industrial e Ambiental. Implementação de ferramentas inovadoras de controle, incluindo drones e IA para monitoramento, além de programas para atrair e desenvolver jovens especialistas.
Criação de um sistema de sessões de avaliação em HSE para gestores de nível médio das divisões da OAO RZD
Transição do treinamento formal para sessões de avaliação interativas para gestores de nível médio, utilizando análise de incidentes reais e jogos de negócios. Implementação de um modelo de treinamento em cascata através da preparação de mais de 800 moderadores internos e uso de salas virtuais 3D e simuladores VR.
Como conduzir um diálogo difícil durante o treinamento?
Metodologia para gerenciar diálogos difíceis e resistência do público em treinamentos presenciais de HSE. Inclui a classificação de participantes difíceis ("falador", "agressor", "especialista", etc.) e ferramentas práticas para o instrutor remover barreiras, engajar trabalhadores desmotivados e prevenir conflitos.
Treinamento HSE na Metalloinvest: como fazemos isso?
Transformação do treinamento corporativo em HSE com a transição de palestras formais para o desenvolvimento prático de habilidades e uma abordagem baseada em riscos. O treinamento é conduzido por instrutores internos do pessoal de produção diretamente nos locais de trabalho usando um modelo de três níveis: trabalhar com crenças, identificar ameaças ocultas e dominar novas ferramentas de segurança.
Liderança na Gestão de Riscos
Implementação do projeto "Liderança na Gestão de Riscos" em uma fábrica de cimento no Uzbequistão, considerando a mentalidade local e as barreiras linguísticas. Transição de um modelo reativo para uma abordagem proativa orientada a riscos através de treinamento em pequenos grupos, "caça aos riscos" prática, digitalização de relatos (bot do Telegram e aplicativo móvel) e gamificação (moeda interna "tops").
Treinar para confiar
Na produção, os mentores ajudam os novos funcionários a superar o medo de cometer erros, a dominar métodos de trabalho seguros e a prevenir lesões. O artigo aborda um encontro de mentores, onde os participantes desenvolveram uma lista de verificação para revisar a abordagem no treinamento de novatos, e o torneio "A Segurança em Primeiro Lugar", que recebeu mais de 60 propostas. As iniciativas dos participantes ajudam a criar um ambiente de desenvolvimento e a tornar o trabalho dos novos funcioná...
Como manter o padrão após o treinamento dos trabalhadores? Ou por que os funcionários não usam o conhecimento adquirido na prática?
Sistema de consolidação de habilidades de comportamento seguro após o treinamento por meio de prática no chão de fábrica com mentores e avaliação regular de retenção. Inclui treinamento em cascata da alta administração aos trabalhadores e uma abordagem modular do simples ao complexo.
Avaliação de riscos de novos equipamentos de produção
Abordagem prática para a avaliação de riscos e modificação de novos equipamentos na fase de aquisição e comissionamento. Inclui a formulação de requisitos básicos, modernização de proteções, sistemas de arranque e bloqueio, e visualização de riscos.