#Avaliação de riscos
Rastreio pericial sobre níveis instáveis frente os riscos oriundos sob trabalho da fábrica pesada: formulações diagnosticando desajustes no perigo latente, rastreio de causalidades elementares ao centro da gênese, mais a prospecção da ação combativa saneadora e amenizadora do conflito iminente na infraestrutura física. As referências agrupam modelos para aniquilar as investigações post-mortem passando em definitivo para as triagens precoces baseando todos rastros e relatórios no sistema computacional com auxílio de sistemas preventivos baseados no campo de análises operativas informatizados.
Investigação de Incidentes em Segurança Industrial. Objetivos, Tarefas, Métodos
Implementação de uma abordagem sistêmica para a investigação de todos os incidentes, incluindo microlesões, com foco na busca de causas raízes em vez de procurar culpados. A prática inclui a aplicação sequencial de ferramentas analíticas (5W1H, análise 4M, "5 Porquês") por grupos de trabalho multifuncionais e o dimensionamento horizontal obrigatório de medidas corretivas para departamentos adjacentes.
Gestão de Riscos de Acidentes de Trabalho em Várias Fases, do Projeto à Implementação
Implementação de um sistema de avaliação de riscos em quatro níveis em todas as fases do ciclo de vida do projeto, desde a conceção até à execução das tarefas. Aplicação de ferramentas de identificação de perigos (Job Safety Analysis, SIMOPS, método Socrático, PPA) com o envolvimento de gestores de linha e pessoal de produção.
Procedimento de interação com empresas contratadas em harmonia – ou como a cultura de produção interna se reflete em nossos parceiros
Implementação de um modelo multifuncional de gestão de contratadas na fase de formação da necessidade do serviço. Uso de um construtor de requisitos e separação do escopo de trabalho dos requisitos de segurança para minimizar riscos e melhorar a qualidade dos serviços.
Como tornar a empresa mais eficiente integrando HSE aos processos de negócios
Integração da função de segurança industrial nos principais processos de negócios da empresa, incluindo o ciclo de RH, sistema de treinamento e gestão de contratados. Transformação do papel do departamento de HSE de um órgão de controle para um parceiro de negócios igualitário, com a implementação de programas de avaliação de bem-estar mental (Wellbeing) e o envolvimento do pessoal de linha na avaliação independente de riscos.
Avaliação de riscos de novos equipamentos de produção
Abordagem prática para a avaliação de riscos e modificação de novos equipamentos na fase de aquisição e comissionamento. Inclui a formulação de requisitos básicos, modernização de proteções, sistemas de arranque e bloqueio, e visualização de riscos.
Liderança e compromisso a nível individual
Desenvolvimento sistémico de liderança e compromisso com HSE a nível individual através de ferramentas de envolvimento. A prática inclui contactos de segurança, avaliação de riscos pela metodologia "Cinco Passos de Segurança", auditorias comportamentais, intervenção e cumprimento das regras-chave.
Modelos de integração de questões de segurança em programas de treinamento e desenvolvimento de pessoal de produção
Integração de questões de HSE e segurança industrial em programas de treinamento técnico para pessoal de produção. Criação de campos de treinamento para praticar habilidades de execução segura do trabalho, incluindo a aplicação do sistema LOTO e avaliação de riscos.
Empreiteiros - zona de risco especial
Um sistema abrangente de gestão de segurança para empresas contratadas, incluindo uma abordagem baseada em risco para escolher o regime de contrato, avaliação pré-licitação usando listas de verificação, treinamento e testes obrigatórios antes da admissão ao trabalho, bem como automação de auditorias. Integração de indicadores de segurança de empreiteiros nos KPIs gerais da empresa e envolvimento de seus líderes na cultura de segurança corporativa.
Gestão de riscos ocupacionais. Como aumentar a eficiência
Implementação de um ciclo completo de gestão de riscos ocupacionais, incluindo avaliação de perigos no trabalho com contratados e monitoramento dinâmico. A prática abrange a divisão do trabalho em níveis de risco, integração de requisitos de segurança no ciclo de vida dos contratos e informação regular aos funcionários por meio de microlearning.
Gestão de riscos de segurança operacional com soluções digitais
Transição da gestão de áreas de risco para a gestão de cenários de incidentes específicos usando o método Bow-Tie. Desenvolvimento e implementação de um ecossistema de TI próprio para análise de riscos, classificação de barreiras de segurança e controle de seu desempenho por meio de aplicativos móveis e dashboards.
Implementação do sistema de supervisão remota nas instalações
Implementação de um sistema de controle remoto de segurança industrial em uma plataforma estacionária resistente ao gelo offshore. A prática inclui coleta automatizada de dados de telemetria, fluxo de vídeo e fluxo de documentos eletrônicos com o Rostechnadzor para monitoramento contínuo de processos tecnológicos e avaliação de riscos.
Implementação do projeto de gestão de riscos críticos na mina "Internatsionalny" da ALROSA (PJSC)
Implementação de um sistema de gestão de riscos críticos em uma mina subterrânea usando o pensamento de barreiras. A prática inclui o desenvolvimento de checklists em papel para trabalhadores e eletrônicos em aplicativo móvel para mestres de mineração, visando controlar a eficácia das barreiras antes do turno.