อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซถือเป็นหนึ่งในภาคอุตสาหกรรมที่มีความเสี่ยงต่อการบาดเจ็บมากที่สุด สาเหตุนี้เกิดจากการมีปัจจัยการผลิตที่เป็นอันตรายและเป็นภัยในสถานที่ทำงาน
1. ปัจจัยอันตรายทางกายภาพ – เป็นกลุ่มความเสี่ยงที่พบได้บ่อยและชัดเจนที่สุด
2. ปัจจัยอันตรายทางเคมี เกี่ยวข้องกับผลกระทบที่เป็นพิษของสารที่ใช้และสกัดในอุตสาหกรรม
3. ปัจจัยทางจิตสรีรวิทยา
รายการปัจจัยการผลิตที่เป็นอันตรายและเป็นภัยนี้ยังสามารถระบุเพิ่มเติมได้อีก
ตามสถิติของกระทรวงแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย สาเหตุหลักของการบาดเจ็บและการเสียชีวิตในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซในแต่ละปีคือการพลัดตกจากที่สูง
สาเหตุหลักของการบาดเจ็บคือการที่พนักงานไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย การขาดการดูแลและควบคุมการทำงานอย่างปลอดภัยโดยผู้บริหารระดับต้น และอื่นๆ
ตามสถิติของ ZARUBEZHNEFT-Dobycha Kharyaga LLC ตั้งแต่ปี 2016 ถึง 2025 การบาดเจ็บที่รุนแรงที่สุดของพนักงานเกิดจากอุบัติเหตุที่เกี่ยวข้องกับการพลัดตกจากที่สูงและการสูญเสียความดันของอุปกรณ์ที่ทำงานภายใต้ความดันสูงเกิน
กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียรับประกันสภาพการทำงานที่ปลอดภัยสำหรับพนักงานและการดำเนินงานที่ปลอดภัยของสถานประกอบการที่มีอันตราย (HPF) ผ่านระบบบรรทัดฐานทางกฎหมายที่ซับซ้อนและมีหลายระดับ ซึ่งสามารถแบ่งออกเป็นองค์ประกอบหลักหลายประการ
องค์ประกอบที่ 1: พื้นฐานทางรัฐธรรมนูญ
การรับประกันสูงสุดคือมาตรา 37 ของรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ซึ่งประกาศว่า:
องค์ประกอบที่ 2: ประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย และกฎหมายของรัฐบาลกลางฉบับที่ 116 "ว่าด้วยความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมของสถานประกอบการที่มีอันตราย" ซึ่งเป็นหน่วยงานกำกับดูแลหลัก
หมวดที่ 10 ของประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเรียกว่า "อาชีวอนามัยและความปลอดภัย" และควบคุมรายละเอียดทุกด้านของความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างในด้านนี้ ในขณะที่กฎหมายของรัฐบาลกลางฉบับที่ 116 กำหนดข้อกำหนดสำหรับการออกแบบ การก่อสร้าง การดำเนินงาน การอนุรักษ์ และการเลิกกิจการของสถานประกอบการที่มีอันตราย (HPF) รวมถึงการฝึกอบรมบุคลากรที่ปฏิบัติงานใน HPF และการดำเนินการตรวจสอบความปลอดภัยทางอุตสาหกรรม
ตามข้อกำหนดของประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายของรัฐบาลกลางฉบับที่ 116 องค์กรต่างๆ มีหน้าที่ต้องจัดตั้งและรับรองการทำงานของระบบการจัดการ HSE
ระบบการจัดการ HSE คืออะไร? ระบบการจัดการ HSE คือชุดของมาตรการและขั้นตอนที่กำหนดนโยบายและวัตถุประสงค์ด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในองค์กร รวมถึงหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญ ตลอดจนชุดของมาตรการด้านการจัดการและทางเทคนิคที่ใช้โดยองค์กรที่ดำเนินงาน HPF เพื่อป้องกันอุบัติเหตุและเหตุการณ์ต่างๆ รวมถึงเพื่อจำกัดวงและบรรเทาผลกระทบจากอุบัติเหตุ
องค์ประกอบที่ 3: กฎหมายของรัฐบาลกลางฉบับที่ 426-FZ "ว่าด้วยการประเมินสภาพแวดล้อมในการทำงานแบบพิเศษ" (SOUT) นี่คือหนึ่งในเครื่องมือสำคัญในปัจจุบัน
วัตถุประสงค์ของ SOUT: เพื่อระบุปัจจัยการผลิตที่เป็นอันตรายและเป็นภัยในแต่ละสถานที่ทำงาน และประเมินระดับผลกระทบ
สภาพแวดล้อมในการทำงานแบ่งออกเป็น 4 ระดับ (Class):
สภาพแวดล้อมในการทำงานในทุกสถานที่ทำงานของ ZNDKh ถูกจัดให้อยู่ในระดับ II – ถือว่าเป็นสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ยอมรับได้
ผลลัพธ์ของ SOUT จะเป็นตัวกำหนด:
องค์ประกอบที่ 4: กฎหมายของรัฐบาลกลาง มติของรัฐบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย พระราชกฤษฎีกา (NPA) ของหน่วยงานบริหารระดับสหพันธรัฐ (FOIV) และมาตรฐานของรัฐ (GOST) กำหนดข้อกำหนดบังคับที่มุ่งรักษาชีวิตและสุขภาพของพนักงาน ตลอดจนป้องกันอุบัติเหตุและเหตุการณ์ต่างๆ ในสถานประกอบการที่มีอันตราย (HPF)
องค์ประกอบที่ 5: ระบบการควบคุมทางเทคนิค: ข้อบังคับทางเทคนิค
สิ่งเหล่านี้คือกฎหมายที่กำหนดข้อกำหนดบังคับสำหรับความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ กระบวนการผลิต และอุปกรณ์ ตัวอย่างเช่น ข้อบังคับทางเทคนิคของสหภาพศุลกากร TR CU 019/2011 "ว่าด้วยความปลอดภัยของอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล" บังคับให้นายจ้างใช้เฉพาะ PPE ที่ได้รับการรับรองเท่านั้น
องค์ประกอบที่ 6: การกำกับดูแลและควบคุมโดยรัฐ
การปฏิบัติตามกฎหมายได้รับการตรวจสอบโดยหน่วยงานพิเศษ:
องค์ประกอบที่ 7: ความรับผิดชอบต่อการละเมิดข้อกำหนดด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยทางอุตสาหกรรม
กฎหมายกำหนดความรับผิดชอบที่เข้มงวดสำหรับนายจ้าง:
สรุปจากที่กล่าวมาข้างต้น จำเป็นต้องเน้นย้ำว่ากฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียสร้างระบบที่ครอบคลุมเพื่อรับรองความปลอดภัยในการทำงานและ HPF ซึ่งรวมถึงข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ กลไกการประเมิน การรับประกันและค่าตอบแทน การกำกับดูแล และความรับผิดชอบที่เข้มงวด อย่างไรก็ตาม ประสิทธิภาพของระบบนี้ในทางปฏิบัติขึ้นอยู่กับนายจ้างแต่ละรายและความกระตือรือร้นของหน่วยงานกำกับดูแลอย่างมาก
องค์ประกอบที่ 8: การมีส่วนร่วมของสหภาพแรงงาน
สหภาพแรงงานถูกจัดตั้งขึ้นตามความคิดริเริ่มของพนักงาน โดยปกติแล้วในการจัดตั้งสหภาพแรงงาน จะมีการรวบรวมกลุ่มผู้ริเริ่มอย่างน้อยสามคน ซึ่งอาจเป็นพนักงานคนใดก็ได้ในองค์กรที่มีอายุไม่ต่ำกว่า 14 ปี
สหภาพแรงงานมีสิทธิที่จะ:
ในปี 1997 เพื่อเป็นองค์ประกอบเพิ่มเติมที่ช่วยรับรองสภาพการทำงานที่ปลอดภัยสำหรับพนักงาน แนวคิด "Vision Zero" ได้รับการพัฒนาขึ้นในประเทศสวีเดน ซึ่งในตอนแรกมุ่งเน้นไปที่การขจัดการเสียชีวิตและการบาดเจ็บสาหัสจากอุบัติเหตุทางถนนอย่างสิ้นเชิง
ในช่วงที่มีการดำเนินโครงการในสวีเดน อัตราการเสียชีวิตจากอุบัติเหตุทางถนนลดลงจาก 7 รายต่อประชากร 100,000 คนในปี 1997 เหลือ 2.5 – 3 รายในช่วงครึ่งหลังของทศวรรษ 2010 ต่อมาหลักการของแนวคิดนี้ได้แพร่กระจายไปยังภาคการผลิตในประเทศต่างๆ และเริ่มถูกนำมาใช้เพื่อป้องกันการบาดเจ็บในสถานที่ทำงาน
หลักการสำคัญของ Vision Zero ที่สามารถนำไปใช้กับการผลิตทางอุตสาหกรรม:
หลักการที่ 1: ให้ความสำคัญกับความปลอดภัยเหนือเป้าหมายการผลิต
นี่คือรากฐานสำคัญของแนวคิดนี้ ไม่มีแผนงาน กำหนดเวลา หรือปริมาณการผลิตใดที่จะสามารถนำมาเป็นข้ออ้างในการละเมิดกฎความปลอดภัยได้
การนำไปปฏิบัติจริง: พนักงานมีสิทธิและหน้าที่อย่างเต็มที่ในการหยุดการปฏิบัติงานใดๆ หากพวกเขาเห็นว่าไม่ปลอดภัย โดยไม่ต้องกลัวว่าจะถูกลงโทษ ฝ่ายบริหารต้องไม่เพียงแต่สนับสนุน แต่ยังต้องส่งเสริมพฤติกรรมดังกล่าวด้วย
หลักการที่ 2: ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูง
ความปลอดภัยเริ่มต้นจากเบื้องบน ผู้บริหารต้องไม่เพียงแต่ประกาศถึงความสำคัญของความปลอดภัย แต่ยังต้องแสดงให้เห็นผ่านการกระทำของตนเองด้วย
การนำไปปฏิบัติจริง: การเดินตรวจตราหน่วยงานต่างๆ อย่างสม่ำเสมอโดยผู้บริหารระดับสูงโดยมุ่งเน้นที่ความปลอดภัย (ไม่ใช่ผลผลิต) การมีส่วนร่วมโดยตรงในการสอบสวนอุบัติเหตุ และการจัดสรรทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
หลักการที่ 3: แนวทางที่เป็นระบบและการป้องกัน
แทนที่จะตอบสนองต่อเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นแล้ว จุดมุ่งหมายจะเปลี่ยนไปที่การระบุเชิงรุกและการกำจัดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
การนำไปปฏิบัติจริง: การนำระบบการจัดการ HSE มาใช้ให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากล ISO การประเมินความเสี่ยงจากการทำงานอย่างสม่ำเสมอสำหรับทุกกระบวนการ ไม่ใช่แค่สำหรับพื้นที่ "อันตราย" เท่านั้น การวิเคราะห์ไม่เพียงแต่อุบัติเหตุ แต่ยังรวมถึง "สภาพแวดล้อมที่ไม่ปลอดภัยและการกระทำที่ไม่ปลอดภัย" ด้วย
หลักการที่ 4: การมีส่วนร่วมของพนักงาน
พนักงานหน้างานรู้จักสถานที่ทำงานและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องดีที่สุด ประสบการณ์ของพวกเขามีค่าอย่างยิ่งในการระบุอันตราย
การนำไปปฏิบัติจริง: การสร้างกลไกสำหรับข้อเสนอแนะ (ข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุง สถิติสภาพแวดล้อมที่ไม่ปลอดภัยและการกระทำที่ไม่ปลอดภัย) การดำเนินการประเมินความเสี่ยงก่อนเริ่มงาน (IPNR) การพูดคุย "5 นาทีก่อนเริ่มงาน" และอื่นๆ
หลักการที่ 5: การรับรองความปลอดภัยในฐานะส่วนสำคัญของกระบวนการทางธุรกิจ
ความปลอดภัยไม่ควรเป็น "หน้าที่" แยกต่างหากหรือเป็นเพียง "แฟ้มเอกสาร" แต่จะต้องบูรณาการเข้ากับการวางแผน การจัดซื้อ การออกแบบ การฝึกอบรม และการประเมินประสิทธิภาพ
การนำไปปฏิบัติจริง: เมื่อจัดซื้ออุปกรณ์ใหม่ เกณฑ์บังคับคือความปลอดภัยของอุปกรณ์ (การมีแผงกั้นป้องกัน ระบบหยุดฉุกเฉิน ฯลฯ) เมื่อวางแผนงานซ่อมแซม จะต้องมีการจัดทำแผนมาตรการด้านความปลอดภัยล่วงหน้า
หลักการที่ 6: การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
Vision Zero ไม่ใช่สถานะที่หยุดนิ่ง แต่เป็นกระบวนการที่ต่อเนื่อง แม้ว่าจะบรรลุระดับการบาดเจ็บเป็นศูนย์แล้ว การทำงานก็ยังไม่หยุดนิ่ง
การนำไปปฏิบัติจริง: การตรวจสอบและทบทวนขั้นตอนอย่างสม่ำเสมอ การเปรียบเทียบสมรรถนะ (Benchmarking) การนำเทคโนโลยีและวัสดุใหม่ๆ ที่ปลอดภัยกว่ามาใช้
หลักการที่ 7: การมุ่งเน้นไปที่ปัจจัยมนุษย์และวัฒนธรรมความปลอดภัย
การยอมรับว่ามนุษย์สามารถทำผิดพลาดได้ หน้าที่ของระบบไม่ใช่การลงโทษสำหรับความผิดพลาด แต่เป็นการทำให้แน่ใจว่าความผิดพลาดนั้นจะไม่นำไปสู่การบาดเจ็บ
การนำไปปฏิบัติจริง: การสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยที่ไร้ที่ติ ซึ่งพนักงานไม่กลัวที่จะรายงานความผิดพลาดของตนเอง หรือสภาพแวดล้อมที่ไม่ปลอดภัยและการกระทำที่ไม่ปลอดภัย การฝึกอบรมที่ไม่ได้มุ่งเน้นที่การท่องจำกฎ แต่เน้นที่การทำความเข้าใจความเสี่ยงและผลที่ตามมา
ในปี 1997 รัฐสภาสวีเดนได้รับรองแนวคิด Vision Zero ในระดับรัฐเป็นครั้งแรก ในตอนแรกได้รับการอนุมัติจากกระทรวงคมนาคมของสวีเดน และมุ่งเป้าไปที่การขจัดการเสียชีวิตและการบาดเจ็บสาหัสจากอุบัติเหตุทางถนนอย่างสิ้นเชิง
ในปี 2014 รัฐสภาสวีเดนได้ริเริ่มการเจรจากับพันธมิตรทางสังคมเกี่ยวกับการขยายแนวคิด Vision Zero ไปยังสถานที่ทำงานทุกแห่งในประเทศ โดยตั้งเป้าหมายที่จะขจัดการบาดเจ็บถึงขั้นเสียชีวิตในที่ทำงาน
ในปี 2017 ในการประชุมระดับโลกด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยที่ประเทศสิงคโปร์ ตัวแทนของสมาคมประกันสังคมระหว่างประเทศ (ISSA) ได้ยืนยันว่ากลยุทธ์ Vision Zero ได้รับสถานะระดับสากลแล้ว
ในรัสเซีย ในปี 2017 กระทรวงแรงงานของรัสเซียได้ลงนามในข้อตกลงกับ ISSA ต่อมาแนวคิดนี้ได้รับการยอมรับในระดับรัฐและได้รับการรับรองโดยคำสั่งของรัฐบาลฉบับที่ 883-r
หนึ่งในหลักการของแนวคิด Vision Zero คือการระบุและกำจัดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ในปี 2018 กฎหมายของรัสเซียได้เปลี่ยนจุดมุ่งหมายไปสู่แนวทางที่อิงตามความเสี่ยง (Risk-oriented approach) ก่อนที่จะมีการนำแนวทางนี้มาใช้ งานด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในรัสเซียส่วนใหญ่เป็นแบบ "สิ้นเปลือง" และ "ตั้งรับ" - โดยให้ความสำคัญหลักกับการปฏิบัติตามคำสั่งของหน่วยงานรัฐและการสอบสวนอุบัติเหตุที่เกิดขึ้นแล้ว
หากพูดถึงวันที่สำคัญที่แนวทางที่อิงตามความเสี่ยงได้กลายเป็นรากฐานของระบบการจัดการ HSE ของรัฐอย่างเป็นทางการ นั่นคือวันที่ 1 มกราคม 2018 ในวันนี้เองที่การแก้ไขเพิ่มเติมที่สำคัญของกฎหมายของรัฐบาลกลางฉบับที่ 116-FZ "ว่าด้วยความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมของสถานประกอบการที่มีอันตราย" มีผลบังคับใช้ ซึ่งกำหนดให้ต้องนำระบบการจัดการความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมที่อิงตามการประเมินความเสี่ยงมาใช้ ในปีเดียวกันนั้น JSC Zarubezhneft ได้เข้าร่วมกับแนวคิดระดับสากล Vision Zero
ตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม 2022 การแก้ไขเพิ่มเติมประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานมีผลบังคับใช้ ประเด็นสำคัญของการเปลี่ยนแปลงคือการเปลี่ยนไปใช้แนวทางที่อิงตามความเสี่ยงในด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีการเปลี่ยนแปลงดังต่อไปนี้:
โดยรวมแล้ว ตั้งแต่ปี 2019 ถึง 2024 Rostrud และกระทรวงแรงงานได้เริ่มนำแนวทางที่อิงตามความเสี่ยงมาใช้ในการกำกับดูแลของรัฐอย่างแข็งขันมากขึ้น ซึ่งหมายความว่าการตรวจสอบตามแผนโดยผู้ตรวจการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในปัจจุบันมักจะดำเนินการในองค์กรที่มีระดับความเสี่ยงสูง ในขณะที่องค์กรที่มีความเสี่ยงต่ำจะได้รับ "วันหยุดการกำกับดูแล" เป็นเวลานาน นอกจากนี้ ยังมีการพัฒนาและปรับปรุงวิธีการและมาตรฐานสำหรับการประเมินความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้กระบวนการนี้เป็นมาตรฐานและเป็นระเบียบสำหรับนายจ้าง
เมื่อพิจารณาถึงการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ของกฎหมายรัสเซียในด้าน HSE เราขอเน้นย้ำว่าแนวคิด Vision Zero และกฎหมายมีหลายสิ่งที่เหมือนกัน เนื่องจากเป้าหมายพื้นฐานของทั้งสองสิ่งนี้เหมือนกันทุกประการ นั่นคือการป้องกันการเสียชีวิตและการบาดเจ็บในสถานที่ทำงาน
โดยพื้นฐานแล้ว Vision Zero เป็นโครงสร้างเสริมทางปรัชญาและกลยุทธ์ที่เปลี่ยนแปลงแนวทางดั้งเดิมด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยที่กำหนดไว้ในกฎหมาย โดยกำหนดมาตรฐานสูงสุดและให้แผนงาน (Roadmap) เพื่อบรรลุเป้าหมาย "การบาดเจ็บเป็นศูนย์"
รากฐานของแนวคิด Vision Zero คือกฎทองเจ็ดประการ ซึ่งสอดคล้องกับข้อกำหนดของกฎหมายแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย
ในบทความต่อไป เราจะวิเคราะห์รายละเอียดของ "กฎทองเจ็ดประการ" แต่ละข้อของแนวคิด Vision Zero แสดงให้เห็นถึงการนำไปปฏิบัติจริง และความสอดคล้องกับกฎหมายของรัสเซีย