#การตรวจสอบพฤติกรรมความปลอดภัย
การตรวจสอบพฤติกรรมความปลอดภัย (BSA) ระเบียบวิธีของการสนทนาเปิดกว้าง การฝึกอบรมผู้สังเกตการณ์ การวิเคราะห์ต้นเหตุของการกระทำที่ไม่ปลอดภัย เพื่อป้องกันสถานการณ์สุดอันตราย
การต่อต้านอิทธิพล – ปรากฏการณ์ทางจิตวิทยา
บทความของโรมัน พอร์ทเนียกิน วิทยากรด้านวัฒนธรรมความปลอดภัย มุ่งเน้นไปที่ปรากฏการณ์การต่อต้านทางจิตวิทยา (psychological reactance) ซึ่งเป็นสาเหตุที่ทำให้พนักงานอาจปฏิเสธแม้กระทั่งข้อโต้แย้งที่มีเหตุผลในระหว่างการตรวจประเมินความปลอดภัยเชิงพฤติกรรม เนื้อหาอธิบายว่าเหตุใดผู้คนจึงเกิดการต่อต้านภายในใจเมื่อรู้สึกว่าเสรีภาพในการเลือกของตนถูกคุกคามในระหว่างที่มีความพยายามที่จะส่งอิทธิพลต่อพวกเขา ผู้เขียนได้พิจารณาหลักจิตวิทยาของการสื่อสารที่ช่วยลดปฏิกิริยาการป้องกันตัวของคนงาน และทำให้การสนทนาเกี่ยวกับค...
สัมภาษณ์ผู้นำด้านความปลอดภัย: Vladimir Varlamov
การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมความปลอดภัยอย่างเป็นระบบในองค์กรอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ผ่านการมีส่วนร่วมของผู้บริหารระดับสูง การนำคณะกรรมการความปลอดภัยแบบลดหลั่นและมาตรฐานการทำงานของผู้บริหารมาใช้ แนวปฏิบัติรวมถึงการใช้ "การสนทนาเรื่องความปลอดภัย" การลดจำนวนผู้รับเหมาเพื่อลดการบาดเจ็บ และการปรับแนวทางภายใต้ข้อจำกัดด้านเงินทุน
+1
การประชุมโต๊ะกลม "ตัวชี้วัดเชิงรุกด้านความปลอดภัย: อะไรได้ผลจริง และอะไรเป็นเพียงเรื่องสมมติ?"
การนำตัวชี้วัดความปลอดภัยเชิงรุกมาใช้เพื่อเปลี่ยนจากการจัดการเชิงรับเป็นเชิงป้องกัน การแยกย่อยเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (อุบัติเหตุเป็นศูนย์) สู่ระดับผู้จัดการสายงานผ่านตัวชี้วัด เช่น จำนวนการสังเกตการณ์ การละเมิดที่พบ และการปรับปรุงที่นำไปปฏิบัติ
10 อุปสรรคด้านความปลอดภัยสูงสุด: เซสชันการสร้างโซลูชันร่วมกัน
เซสชันแบบโต้ตอบสำหรับการสร้างโซลูชันร่วมกันเพื่อระบุและจัดระบบอุปสรรคสำคัญที่ขัดขวางการบูรณาการ HSE เข้ากับกระบวนการทางธุรกิจจริง ผู้เข้าร่วมได้ระบุปัญหา 10 อันดับแรก รวมถึงความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ความเป็นทางการ การขาดความเป็นผู้นำและความสามารถ เพื่อนำไปศึกษาในรายละเอียดต่อไป
วัฒนธรรมความปลอดภัยที่มีชีวิต: จากคำแนะนำสู่การสื่อสาร
การนำการฝึกอบรมเชิงหน้าที่ภายในและแนวปฏิบัติด้านการสื่อสารมาใช้เพื่อพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัย แนวทางนี้รวมถึงการฝึกอบรมผู้จัดการสายงานเกี่ยวกับการแจ้งเตือนเหตุการณ์ (การเล่าเรื่อง บทสนทนา พิธีกรรม) และการเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องมือความปลอดภัยผ่านการสนทนาที่เปิดกว้างกับพนักงาน
การจัดการโครงการฝึกอบรม: ขั้นตอนสากล
การนำอัลกอริทึมที่มีโครงสร้างมาใช้ในการจัดการโครงการฝึกอบรมพนักงาน ซึ่งรวมถึงการวิเคราะห์ความต้องการ การนำร่อง การประเมินประสิทธิภาพ และการขยายผล แนวทางปฏิบัตินี้ครอบคลุมถึงการสร้างพื้นที่ฝึกซ้อมสำหรับพนักงานด้านเทคนิค การนำการตรวจสอบความปลอดภัยเชิงพฤติกรรมมาใช้แบบลดหลั่นผ่านวิทยากรภายใน การพัฒนาหลักสูตรปฐมนิเทศ 11 วันสำหรับพนักงานใหม่ และการใช้เกมมิฟิเคชัน
ทิศทางเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาระบบความปลอดภัยในการทำงานที่ SUEK-Khakassia LLC
แนวทางแบบองค์รวมด้านความปลอดภัยในเหมืองเปิด รวมถึงการฝึกอบรมการคิดเชิงความเสี่ยง การจัดการความเสี่ยงที่สำคัญ การตรวจสอบพฤติกรรม และการใช้ระบบตรวจสอบดิจิทัล (เซ็นเซอร์ แท็ก ระบบ "Karyer") แนวปฏิบัตินี้แสดงให้เห็นถึงการบูรณาการโซลูชันทางเทคนิคกับการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อประเมินประสิทธิภาพการฝึกอบรมและการโต้ตอบกับแผนกการผลิต
การพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยในการผลิตที่ JSC Tugnuisky Open Pit
แนวทางที่ครอบคลุมในการพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยในการผลิตที่องค์กรเหมืองแร่ โดยอิงจากการวิเคราะห์ความเสี่ยงที่สำคัญและการใช้มาตรการป้องกันหลายระดับ แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการใช้ระบบดิจิทัลสำหรับการตอบรับผ่านคิวอาร์โค้ด การใช้อุปกรณ์ป้องกันทางเทคนิค (ระบบไฟส่องสว่างแบบกำหนดทิศทาง การควบคุมสภาพของผู้ขับขี่ เครื่องเตือนแรงดันไฟฟ้า) และการมีส่วนร่วมของพนักงานผ่านการฝึกอบรมและแรงจูงใจ
การบริหารความเสี่ยงผ่านการกำจัดสาเหตุที่แท้จริงของสถานการณ์อันตราย
แนวทางที่เป็นระบบในการบริหารความเสี่ยงผ่านการวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงของสถานการณ์อันตรายและข้อบกพร่อง (วิธี 5 Whys, การวิเคราะห์อุปสรรค) แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการรวบรวมข้อมูลจากแหล่งต่างๆ การระบุสาเหตุพื้นฐานที่เกิดซ้ำ และการปรับเปลี่ยนโปรแกรมการฝึกอบรมตามกรณีศึกษาจริง
การปรับเปลี่ยนกระบวนการความปลอดภัยในการทำงานสู่ดิจิทัล
การสร้างระบบนิเวศบริการดิจิทัลด้านความปลอดภัยโดยโปรแกรมเมอร์ประจำ มีการนำโมดูลการตรวจสอบพฤติกรรม การบันทึกสภาพอันตราย การควบคุมคำสั่ง และใบอนุญาตทำงานอิเล็กทรอนิกส์มาใช้ พร้อมผสานรวมกับพอร์ทัลองค์กรและระบบบัญชี
จะประเมินคุณภาพของการตรวจประเมินความปลอดภัยตามพฤติกรรม (BBS) ได้อย่างไร?
บทความนี้อธิบายถึงวิธีการประเมินคุณภาพของการตรวจสอบความปลอดภัยทางพฤติกรรม (BSA) เพื่อการปรับปรุงเพิ่มเติมโดยใช้แบบรายการตรวจสอบพิเศษ เครื่องมือนี้รวมถึงขั้นตอนการดำเนินการ BSA พร้อมคะแนนตั้งแต่ 0 ถึง 2 ขั้นตอนการโน้มน้าวใจเพิ่มเติม และเหมาะสำหรับใช้งานโดยตรงในสถานประกอบการหรือระหว่างการฝึกปฏิบัติ การบันทึกข้อดีและสิ่งที่สามารถปรับปรุงให้ดีขึ้นได้ลงในแบบรายการตรวจสอบช่วยให้สามารถเก็บรักษาบันทึกที่จำเป็นสำหรับการให้ข้อมูลย้อนกลับในภายหลังได้
จะฝึกอบรมพนักงานให้ดำเนินการตรวจสอบพฤติกรรมความปลอดภัยอย่างมีคุณภาพได้อย่างไร?
การบูรณาการการฝึกอบรมการตรวจสอบพฤติกรรมความปลอดภัย (BBS) เข้ากับการแข่งขันความเป็นเลิศทางวิชาชีพและการฝึกอบรมย่อย การฝึกฝนทักษะเชิงปฏิบัติในการดำเนินการ BBS โดยใช้สถานการณ์จำลอง "ผู้ฝ่าฝืน" ที่เตรียมไว้ กรณีศึกษาจากภาพถ่าย และรายการตรวจสอบที่มีเกณฑ์ "ความน่าเชื่อถือ"