#การประเมินความเสี่ยง
การคำนวณไตร่ตรองในขั้นการประเมินภัยที่อาจสะกิดจุดเสี่ยงได้ในจุดผลิตในวิชาชีพ: คลังแนวทางสรรหาวิธีสำหรับจัดแจงไล่หาเบาะแสภัย วิเคราะห์ทะลวงไปที่ต้นตอและก้นบึ้งของสาเหตุพร้อมหาข้อสรุปการรับมือเพื่อนำไปเป็นเครื่องใช้ชดเชยเยียวยา เผยกรณีของคดีทรานซิทแสนวิเศษด้วยการหักดิบจากทฤษฏีเดิมที่เป็นแนวป้องกันคอยแต่จะมาตามเช็ดล้างสะสางสอบสวนเหตุในแบบตีกรอบล้อมคอก (การไล่ตามซ่อมในสิ่งพังยับเยินไปแล้ว) ให้พุ่งทะยานอัปเกรดมุ่งโผไปหาโลกใบใหม่นั่นก็คือการกางตำรารับมือประเมินเชิงรุกที่ก้าวล้ำเพื่อดับสูญหายนะ
แอปพลิเคชันมือถือสำหรับการค้นหาและระบุความเสี่ยง เริ่มต้นอย่างไรหากไม่มีงบประมาณ
การพัฒนาและนำแอปพลิเคชันมือถือมาใช้เพื่อให้พนักงานค้นหาและระบุความเสี่ยงภายใต้งบประมาณที่จำกัด แนวทางปฏิบัตินี้รวมถึงการใช้เกมมิฟิเคชันในกระบวนการระบุอันตราย การจัด "การล่าความเสี่ยง" ตามกำหนดการ และการใช้แอปส่งข้อความเพื่อเป็นเครื่องมือทางเลือกในการรวบรวมข้อมูล
เครื่องมือในการดึงดูดนักเรียนเข้าสู่วิชาชีพ "ผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE"
โครงการแนะแนวอาชีพสำหรับนักเรียน (ป.5-ม.3) และเด็กอนุบาล มุ่งเน้นการสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยตั้งแต่เนิ่นๆ และส่งเสริมวิชาชีพผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE รวมถึงการปรับใช้เครื่องมือประเมินความเสี่ยงขององค์กร (วิธีการ "ห้าขั้นตอน") สำหรับสถานการณ์ในชีวิตประจำวัน เช่น การเล่นโรลเลอร์เบลด
พันธมิตรดิจิทัลด้านความปลอดภัยในการทำงาน - เครื่องมือติดตามการจัดการผู้รับเหมาด้าน HSE แบบทีละขั้นตอน
การนำเครื่องมือติดตาม "พันธมิตรดิจิทัลด้านความปลอดภัยในการทำงาน" มาใช้เพื่อจัดการผู้รับเหมา ระบบทำให้กระบวนการตั้งแต่การเริ่มสัญญาจนถึงการประเมินผลเป็นอัตโนมัติ รวมถึงการสร้างทะเบียนความเสี่ยง การควบคุมมาตรการเชิงรุก และการคำนวณคะแนนความปลอดภัยอัตโนมัติ
แนวปฏิบัติในการทำงานร่วมกับผู้รับเหมาด้านการปกป้องสิ่งแวดล้อม
การบูรณาการข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมเข้ากับงานสัญญากับผู้รับเหมาที่โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ Novovoronezh มีการพัฒนาเอกสารการเกิดและส่งมอบขยะแบบครบวงจร นำแผนผังการจัดการขยะที่ชัดเจนมาใช้ในสถานที่ทำงาน และปรับวิธีการประเมินความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐาน ISO 31000
แนวปฏิบัติในการทำงานร่วมกับผู้รับเหมาด้าน HSE
การเปลี่ยนผ่านสู่ระบบเชิงรุกในการทำงานร่วมกับผู้รับเหมาในช่วงการก่อสร้างหน่วยผลิตไฟฟ้า การนำมาตรฐานความปลอดภัยที่เป็นหนึ่งเดียวมาใช้ ระบบการประเมินแบบเร่งด่วน 100 คะแนน การเดินตรวจร่วมกันของผู้บริหาร การฝึกอบรมเชิงโต้ตอบ «ความปลอดภัยอย่างมีสติ» และแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับบันทึกความเบี่ยงเบนและคำนวณความเสี่ยง
โซลูชันทางเทคนิคเพื่อความปลอดภัยในการทำงานบนที่สูง
การนำระบบจุดยึดแบบถาวรมาใช้เพื่อความปลอดภัยในการทำงานบนที่สูงในโรงงานผลิต โครงการนี้รวมถึงการประเมินความเสี่ยง การเลือกอุปกรณ์ในประเทศภายใต้การคว่ำบาตร และการติดตั้งในพื้นที่เสี่ยงสูง เช่น โครงสร้างยกระดับ หลังคา และเสาไฟ
การฝึกอบรม HSE: วิธีหลีกเลี่ยงความเป็นทางการ ความไร้ความสามารถ และสร้างความตระหนักรู้
การเปลี่ยนแปลงระบบการฝึกอบรม HSE และความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมขององค์กร โดยเปลี่ยนจากแนวทางที่เป็นทางการไปสู่รูปแบบ "ห้องเรียนกลับทาง" การนำวิดีโอบรรยายสั้นๆ มาใช้สำหรับการศึกษาทฤษฎีด้วยตนเอง และการใช้การฝึกอบรมแบบตัวต่อตัวหรือออนไลน์เพื่อฝึกฝนทักษะเชิงปฏิบัติ รวมถึงการประเมินความเสี่ยงเสมือนจริงโดยใช้วิดีโอ 360 องศา การประยุกต์ใช้บริบททางอารมณ์และการวิเคราะห์เหตุการณ์จริงเพื่อสร้างทัศนคติที่ตระหนักถึงความปลอดภัย
การเปลี่ยนผ่านสู่รูปแบบใหม่ของการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย หรือเหตุผลของการเปลี่ยนแปลงประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ปี 2022
การเปลี่ยนผ่านสู่รูปแบบใหม่ของการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยตามแนวทางกระบวนการและมุ่งเน้นความเสี่ยง การนำการประเมินความเสี่ยงทางวิชาชีพมาใช้ในทุกสถานที่ทำงาน พร้อมการบันทึกผลลัพธ์ในข้อบังคับท้องถิ่นและคำแนะนำด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
วิธีการทดสอบความรู้เบื้องต้นด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยสำหรับชาวต่างชาติ
การพัฒนาและนำวิธีการทดสอบความรู้เบื้องต้นด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย 90 นาทีมาใช้สำหรับแรงงานต่างด้าว (ชาวอุซเบกิสถาน) ในอุตสาหกรรมก่อสร้าง วิธีการนี้ประกอบด้วย 5 ส่วน: แบบทดสอบความพร้อมรับความเสี่ยงของ Schubert, การตรวจสอบคำศัพท์พื้นฐาน, รูปแบบ "ตรรกะอยู่ที่ไหน?", การประเมินความเสี่ยงจากภาพถ่าย และการวิเคราะห์การละเมิดในภาพยนตร์ ("ภาพนิ่ง") จากผลลัพธ์ จะมีการจัดทำแผนการพัฒนารายบุคคลและระบุผู้นำที่ไม่เป็นทางการเพื่อจัดการความปลอดภัยในทีม
เครื่องมือดิจิทัลเพื่อลดอุบัติการณ์ในองค์กร
การสร้างระบบนิเวศดิจิทัลแบบครบวงจรสำหรับ HSE ที่รวมข้อมูลเกี่ยวกับความเสี่ยง PPE การตรวจสุขภาพ และการฝึกอบรมไว้ในหนังสือเดินทางดิจิทัลของพนักงาน การนำการออกใบอนุญาตทำงานอัตโนมัติ การควบคุม PPE แบบผสมผสาน (RFID และการวิเคราะห์วิดีโอ) และเกมมิฟิเคชันมาใช้เพื่อดึงดูดพนักงาน
การจัดการความเสี่ยงวิกฤต
การนำระบบการจัดการความเสี่ยงวิกฤตไปใช้ในองค์กรเหมืองแร่ แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการจัดลำดับความสำคัญของภัยคุกคามร้ายแรง การสร้างระบบอุปสรรคป้องกันด้านเทคนิคและองค์กร ตลอดจนการควบคุมสถานะแบบดิจิทัลผ่านรายการตรวจสอบส่วนบุคคลสำหรับคนงานและแอปพลิเคชันมือถือสำหรับหัวหน้างาน
ประสบการณ์การนำมาตรฐาน LOTO มาใช้
การนำระบบจัดการพลังงานอันตราย LOTO (Lockout/Tagout) มาใช้ด้วยตนเองหลังจากประสบการณ์ที่ไม่ดีกับผู้รับเหมา แนวทางปฏิบัตินี้รวมถึงการพัฒนามาตรฐานภายใน การรวมบทบาทเข้ากับพนักงานที่มีอยู่ การฝึกอบรมหลายระดับ การปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคนิค และการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมความปลอดภัยผ่านแรงจูงใจและกฎเหล็ก