#Sự tham gia của nhân viên
Phân tích nguyên nhân rủi ro gốc rễ và phác thảo các biện pháp bù đắp, từ phản ứng bị động sang dự đoán chủ động.
Kiểm soát hiệu quả an toàn sản xuất tại các cơ sở sản xuất phân tán về mặt địa lý của doanh nghiệp
Tối ưu hóa kiểm soát hành chính - sản xuất tại các cơ sở phân tán về địa lý bằng cách chuyển sang nguyên tắc kiểm tra theo cụm lãnh thổ và thành lập các nhóm kiểm tra cơ động. Triển khai đào tạo có mục tiêu cho các đại diện HSE dựa trên các vi phạm thực tế để nâng cao hiệu quả kiểm soát tại nơi làm việc.
Sức khỏe là sức mạnh: Cách giữ gìn thể trạng ngay cả khi bận rộn với công việc
Bài viết xem xét vấn đề thiếu vận động và căng thẳng cảm xúc của nhân viên, điều này tạo ra chi phí bổ sung cho doanh nghiệp. Tác giả chia sẻ kinh nghiệm xây dựng dự án thể dục giữa giờ làm việc với các bài tập ngắn được thực hiện ngay tại nơi làm việc mà không tốn nhiều chi phí hay cần sự chuẩn bị đặc biệt. Tài liệu sẽ gợi ý cách vượt qua các rào cản tổ chức và tâm lý, thuyết phục ban lãnh đạo và dùng ví dụ của bản thân để lôi kéo đồng nghiệp cùng chăm sóc sức khỏe của mình.
Văn hóa an toàn là gì? Tại sao nó không chỉ là những bản hướng dẫn?
Bài viết làm rõ khái niệm văn hóa an toàn như một hệ thống các giá trị và mô hình hành vi chung trong công ty, nơi ưu tiên hàng đầu là bảo vệ tính mạng và sức khỏe của người lao động. Tài liệu xem xét các yếu tố cốt lõi của hệ thống này, các vấn đề vướng mắc và công cụ triển khai, cũng như các phương thức thu hút sự tham gia của nhân viên. Tác giả giải thích cách chuyển từ các hướng dẫn mang tính hình thức sang một hệ thống hoạt động hiệu quả giúp giảm thiểu tai nạn thương tích và nâng cao năng...
Xây dựng mức độ chủ động trong văn hóa an toàn HSE
Bài báo dành cho phương pháp đánh giá định lượng mức độ văn hóa an toàn và sức khỏe lao động trong doanh nghiệp bằng phương pháp "khảo sát ẩn danh" nhân viên và phân loại độ trưởng thành của hệ thống theo 5 cấp độ. Nghiên cứu xem xét các yếu tố cốt lõi và nguyên tắc hình thành văn hóa an toàn, cũng như quy trình xác định các vị trí vấn đề và hướng cải tiến hệ thống. Việc áp dụng thực tế các biện pháp được xây dựng cho phép bù đắp những lỗi do con người bằng trách nhiệm tập thể của nhân viên và t...
Đánh giá ESG của GUP "Mosgortrans" về mặt môi trường
Triển khai từng bước và khởi động lại hệ thống cách ly năng lượng nguy hiểm (LOTO) tại một doanh nghiệp sản xuất. Thực tiễn bao gồm phát triển thẻ LOTO trực quan, phân vùng bảng thông tin, đào tạo thực tế tại nơi làm việc và tích hợp quy trình vào quá trình thực tập.
Từ rủi ro đến văn hóa an toàn: Hành trình triển khai LOTO
Triển khai từng bước hệ thống Lockout/Tagout (LOTO) từ đầu, bao gồm xây dựng quy định, tạo bản đồ LOTO và đào tạo thực tế cho nhân viên trên thiết bị thật. Thực tiễn bao gồm trực quan hóa điểm khóa, tổ chức các bảng cục bộ và tiến hành đánh giá chung với bộ phận kỹ thuật.
Giao tiếp với khán giả bằng ngôn ngữ nào?
Trong một ghi chú video tiếp theo thuộc chuỗi bài, Konstantin Ermolaev, Trưởng phòng Thúc đẩy Văn hóa An toàn của Nornickel, phân tích câu hỏi nên nói chuyện với khán giả bằng ngôn ngữ nào. Tác giả chia sẻ những quan sát thực tế về việc xây dựng truyền thông hiệu quả trong an toàn và sức khỏe nghề nghiệp.
Nhân viên khỏe mạnh — Doanh nghiệp vững mạnh: Tại sao công việc phải đi đôi với chăm sóc sức khỏe
Triển khai hệ thống thể dục ngắn hàng ngày theo quy định cho nhân viên văn phòng tại nơi làm việc. Dự án bao gồm việc phát các video bài tập ngắn trên cổng thông tin nội bộ và màn hình, cũng như sử dụng hệ thống tiền thưởng để tạo động lực cho nhân sự.
Các phương pháp quản lý rủi ro khác nhau – xác định và loại bỏ các tình huống nguy hiểm trong sản xuất
Phương pháp quản lý rủi ro thông qua việc chủ động xác định và loại bỏ các tình huống nguy hiểm trong sản xuất trước khi chúng chuyển thành sự cố. Bao gồm việc thu hút nhân viên sản xuất tham gia ghi nhận các mối đe dọa, duy trì một sổ đăng ký thống nhất, lập kế hoạch các biện pháp khắc phục và kiểm soát thực hiện đa cấp.
"Khám sức khỏe": xây dựng chương trình sức khỏe doanh nghiệp hiệu quả
Chuyển đổi khám sức khỏe tiêu chuẩn thành chương trình sức khỏe doanh nghiệp toàn diện. Triển khai "hồ sơ sức khỏe", phân loại nhân viên theo nhóm rủi ro và thực hiện các biện pháp phòng ngừa mục tiêu bằng các công cụ kỹ thuật số và trò chơi hóa.
Đối tượng mục tiêu của bạn là ai?
Konstantin Ermolaev, Trưởng phòng Thúc đẩy Văn hóa An toàn của Nornickel, giới thiệu chuỗi ghi chú video dành riêng cho chủ đề an toàn và sức khỏe nghề nghiệp. Trong các tài liệu của mình, tác giả chia sẻ những quan sát thực tế về cách xây dựng truyền thông hiệu quả trong lĩnh vực này. Trong tập này, chủ đề đối tượng mục tiêu được xem xét và câu hỏi về việc chính xác chúng ta đang làm việc cho ai được đặt ra.
Case study thực tế về triển khai "Chế độ cố vấn" và cách khắc phục sự trì trệ của hệ thống
Bài viết trình bày một trường hợp thực tế về việc triển khai dự án "Curatorship", được phát triển nhằm ngăn chặn sự trì trệ của hệ thống an toàn sản xuất và sự kiệt sức của các nhà quản lý. Dựa trên các ví dụ thực tế, tác giả chỉ ra cách việc bổ nhiệm các chuyên gia thuộc Ban An toàn làm người hướng dẫn giúp phát triển năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý. Tài liệu hé lộ các cơ chế hướng dẫn then chốt giúp giảm 27% tai nạn lao động và tăng 30% các chỉ số văn hóa an toàn.