#HSE TOP 100
Thực hành công việc tiên tiến của các ứng cử viên vào chung kết và những người tham gia bảng xếp hạng toàn quốc về HSE TOP 100: từ trình độ của nhà thầu và quản lý rủi ro hoạt động, đến cung cấp hướng dẫn và phát triển năng lực. Trong phần này có tập hợp các trường hợp thực tiễn đã được kiểm chứng từ các nhà lãnh đạo trong ngành để thể hiện tính hệ thống nhằm tăng cường an toàn công nghiệp, tiêu chuẩn hóa và các công cụ hiệu quả cho sự tham gia của nhân sự.
Người lao động tại cơ sở xa xôi – làm thế nào để khám sức khỏe? Y tế từ xa sẽ giúp ích! Kinh nghiệm triển khai bảo vệ sức khỏe người lao động của tập đoàn "Rosgeologia"
Triển khai các công nghệ y tế từ xa để tiến hành khám sức khỏe trước ca làm việc từ xa cho người lao động tại các cơ sở xa xôi. Việc sử dụng các thiết bị đầu cuối tự động giúp loại bỏ yếu tố con người, phát hiện các trường hợp giả vờ ốm và vi phạm nhận dạng danh tính, cũng như giảm chi phí của công ty so với bảo hiểm y tế tự nguyện truyền thống.
HSE 4.0: Hệ thống quản lý HSE hiệu quả thông qua tự động hóa và số hóa
Triển khai hệ thống thông tin HSE tự động thống nhất cho công ty có hơn 30.000 nhân viên. Hệ thống kết hợp các danh mục, mô-đun đánh giá, khám sức khỏe, đào tạo và PPE, đảm bảo hành trình kỹ thuật số liền mạch và tự động giao nhiệm vụ.
Số hóa an toàn lao động: Giải pháp dễ tiếp cận cho doanh nghiệp nhỏ
Tạo môi trường kỹ thuật số thống nhất để quản lý an toàn lao động trên nền tảng Bitrix24. Nền tảng bao gồm cơ sở kiến thức tài liệu, mô-đun đào tạo từ xa với việc tự động tạo biên bản và hệ thống thu thập đề xuất cải thiện điều kiện làm việc từ nhân viên.
Rủi ro hàng đầu khi làm việc tại khu vực có khí độc: Kinh nghiệm của Uralskaya Stal
Triển khai hệ thống kiểm soát trực tuyến dựa trên công nghệ LoraWAN để giám sát từ xa người lao động tại các khu vực có khí độc. Hệ thống theo dõi mức vượt quá PEL, mức sạc pin của máy dò khí cá nhân và trạng thái bất động của nhân viên, truyền tín hiệu đến các trạm điều độ.
Trình mô phỏng kỹ thuật số như một phần của quy trình kinh doanh xuyên suốt trong đào tạo lý thuyết và thực hành về HSE
Triển khai trình mô phỏng kỹ thuật số trên máy tính để bàn để thực hành các kỹ năng thực hiện an toàn các hoạt động rủi ro cao (làm việc trên cao, bốc dỡ hàng hóa) trong điều kiện làm việc theo ca. Trình mô phỏng được tích hợp vào quy trình xuyên suốt cấp phép cho nhân viên thực tập như một rào cản bắt buộc, hình ảnh hóa các cơ sở sản xuất thực tế và hậu quả của các vi phạm.
Lãnh đạo trong An toàn
Dự án chuyển đổi văn hóa an toàn thông qua phát triển phẩm chất lãnh đạo của quản lý. Bao gồm việc thay đổi niềm tin sâu sắc của nhân viên, triển khai mô hình "cam kết cá nhân của nhà lãnh đạo" và xây dựng phản hồi hiệu quả, giúp thay đổi triệt để thái độ của nhân viên đối với an toàn.
Chuyển đổi hệ thống tạo động lực trong lĩnh vực AT&SLĐ
Chuyển đổi hệ thống tạo động lực và thi đua về an toàn lao động tại một công ty công nghiệp lớn. Chuyển từ bộ tiêu chuẩn phức tạp dài 35 trang sang các tiêu chí đánh giá minh bạch dành cho từng nhóm nhân viên khác nhau cùng với việc tự động hóa thu thập dữ liệu, giúp tăng gấp nhiều lần mức độ gắn kết của đội ngũ nhân sự.
Hệ thống thẻ an toàn: cơ sở dữ liệu thông tin thống nhất để quản lý sự không phù hợp và sự cố
Triển khai hệ thống thẻ an toàn (gắn thẻ) dựa trên macro Excel để ghi nhận và quản lý sự không phù hợp. Hệ thống cho phép bất kỳ nhân viên nào đăng ký lỗi, tự động đánh giá rủi ro và định tuyến nhiệm vụ cho người chịu trách nhiệm, đảm bảo đóng 90% số thẻ trong vòng 30 ngày.
Dự án quy trình cung cấp PPE trọn gói
Chuyển đổi toàn diện sang thuê ngoài việc cung cấp trang thiết bị bảo hộ cá nhân (PPE) tại một doanh nghiệp sản xuất lớn. Dự án bao gồm việc chuyển giao các quy trình mua sắm, lưu trữ, cấp phát, giặt giũ, sửa chữa và xử lý PPE cho một nhà thầu chuyên nghiệp, cũng như áp dụng các giải pháp kỹ thuật số (máy bán hàng tự động, tủ khóa bưu kiện, phòng thử đồ điện tử, chatbot) để tự động hóa việc cấp phát và bảo trì quần áo bảo hộ lao động.
Cộng đồng chuyên gia HSE chuyên nghiệp: từ ý tưởng đến thực tế
Xây dựng cộng đồng chuyên gia HSE doanh nghiệp từ con số không. Thực tiễn bao gồm tổ chức các cuộc họp chuyên đề trực tiếp, các chuyến thăm chéo chức năng đến các địa điểm sản xuất và tổ chức các diễn đàn chuyên ngành bởi chính các chuyên gia để trao đổi kinh nghiệm và các phương pháp thực hành tốt nhất.
Từ các trung tâm đào tạo bên ngoài đến hệ thống đào tạo nội bộ: Kết quả tối đa với chi phí tối thiểu
Chuyển đổi từ dịch vụ của các trung tâm đào tạo bên ngoài sang hệ thống đào tạo nội bộ về an toàn lao động và an toàn công nghiệp. Thực tiễn bao gồm việc nhận chứng nhận, thu hút giảng viên theo hợp đồng dân sự, tạo ra các bãi tập huấn luyện riêng và tích hợp đào tạo vào văn hóa doanh nghiệp.
An toàn trong lĩnh vực nông nghiệp: cách vượt qua định kiến và thay đổi hệ thống
Chuyển đổi toàn diện văn hóa an toàn tại một tập đoàn nông nghiệp lớn với 12.000 nhân viên. Đã triển khai đào tạo thực tế cho các nghề rủi ro cao, SOP trực quan từng bước, truyền hình nội bộ và chatbot để thu thập phản hồi và báo cáo vi chấn thương. Đảm bảo sự tham gia của ban lãnh đạo cấp cao thông qua tấm gương cá nhân về việc sử dụng PPE và các cuộc kiểm tra tuyến đầu thường xuyên.