#Điều tra sự cố
Quản lý khắc chế sự cố và mổ xẻ nguyên do sau tai nạn ở nhà máy xí nghiệp. Thoát khỏi cái bóng tự tìm dê tế thần nhận tội mà chuyển thẳng qua việc rà soát gốc rễ ngọn nguồn nguyên cớ bằng công thức 5W (5 lần hỏi vì sao) định vị văn hóa chủ động ngăn ngừa tai vạ.
Giao lưu trực tuyến với các nhà lãnh đạo HSE: Alexander Pivikov
Cách tiếp cận toàn diện để chuyển đổi văn hóa an toàn doanh nghiệp thông qua việc thu hút ban lãnh đạo cấp cao tham gia vào các cuộc đánh giá thường xuyên (gemba), số hóa các quy trình HSE chính (đánh giá, điều tra, giấy phép làm việc điện tử) và thay thế tiền phạt bằng các công cụ tạo động lực tích cực và khóa thẻ ra vào. Việc phân bổ các bộ phận chuyên trách để phát triển văn hóa an toàn cho phép tách biệt các nhiệm vụ tuân thủ khỏi các sáng kiến văn hóa.
Chu trình an toàn – công cụ tích lũy để đạt "mục tiêu 0"
Công cụ "Chu trình an toàn" là một bảng mặt số trực quan để lặp lại ngắt quãng thường xuyên thông tin về các sự cố trong quá khứ và rủi ro hàng đầu của bộ phận. Mỗi tuần, trọng tâm chuyển sang một sự cố mới, được xử lý thông qua thông tin, kiểm soát biện pháp khắc phục và tái hiện trực quan (nội dung gây sốc), trong khi việc quản lý công cụ được giao cho các quản lý tuyến.
"Khắc phục lỗi" hay cách tiến hành điều tra sự cố chất lượng
Triển khai phương pháp điều tra sự cố theo định dạng A3 để chuyển từ việc tìm người đổ lỗi sang phân tích hệ thống các nguyên nhân gốc rễ. Thực tiễn bao gồm thuật toán từng bước để thu thập sự kiện, áp dụng các công cụ phân tích (dòng thời gian, cây nguyên nhân, biểu đồ Ishikawa, biểu đồ rào cản) và đánh giá các biện pháp khắc phục theo ma trận "hiệu quả-chi phí".
Tích hợp nhà thầu vào các giải pháp kỹ thuật số của khách hàng
Tích hợp các tổ chức nhà thầu vào môi trường kỹ thuật số thống nhất của khách hàng dựa trên ví dụ về một khu liên hợp công nghiệp lớn. Triển khai giấy phép làm việc điện tử, tự động hóa đánh giá và điều tra sự cố có sự tham gia của nhà thầu.
Các khía cạnh của bối cảnh quốc gia trong văn hóa an toàn hạt nhân
Phân tích ảnh hưởng của các đặc điểm quốc gia sâu sắc đến văn hóa an toàn trong ngành năng lượng hạt nhân qua các nghiên cứu ở Nhật Bản và Ấn Độ. Xem xét việc điều chỉnh các công cụ quản lý an toàn dựa trên những đặc điểm như nỗi sợ thất bại, sự siêng năng và xu hướng che giấu vấn đề.
Lửa, nước và ống đồng trong văn hóa an toàn
Triển khai hệ thống báo cáo sự cố và sai sót cởi mở, từ bỏ các biện pháp trừng phạt. Thực tiễn bao gồm hình thành hành vi mong muốn, động lực bằng tấm gương của lãnh đạo, tạo kênh giao tiếp dễ tiếp cận (ví dụ: mã QR) và phân tích sự cố chất lượng để tìm nguyên nhân gốc rễ.
Chiến lược HSE và chiến lược sản xuất: Những điểm giao thoa
Tích hợp chiến lược HSE vào quy trình sản xuất thông qua việc đưa các chỉ số an toàn vào KPI của giám đốc điều hành, áp dụng phương pháp điều tra sự cố để phân tích thời gian ngừng thiết bị và thực hiện quyền đình chỉ công việc không an toàn. Thực tiễn cũng bao gồm việc mở rộng các tiêu chuẩn an toàn cho các nhà thầu bằng cách tích hợp họ vào hệ thống quản lý rủi ro của doanh nghiệp.
Tai nạn ngoài giờ làm việc - trọng tâm chú ý của người sử dụng lao động
Bài viết đề cập đến kinh nghiệm của doanh nghiệp trong việc ghi nhận và phân tích chấn thương ngoài giờ làm việc như một nguồn thông tin quan trọng về hiệu quả của hệ thống an toàn và sức khỏe lao động. Tác giả chia sẻ về việc xây dựng hệ thống thu thập dữ liệu tự động dựa trên giấy nghỉ bệnh điện tử, triển khai các biện pháp phòng ngừa và áp dụng KPI cho cấp quản lý. Lợi ích thực tiễn của phương pháp này nằm ở việc giảm động cơ giấu giếm tai nạn lao động của nhân viên và giảm 20% tổng số chấn t...
Thẻ SPAS: Cứu sống tính mạng và ngăn chặn vi phạm
Bài viết giới thiệu về Hệ thống Phòng ngừa Tình huống Khẩn cấp (SPAS) tại công ty "ASIA DRILLING", được thiết kế nhằm phát hiện kịp thời các vi phạm nhỏ và ngăn ngừa sự cố trong sản xuất. Thông qua thẻ SPAS, nhân viên có thể ghi nhận các hành vi nguy hiểm, yêu cầu tạm dừng công việc khi cần thiết, từ đó bảo vệ sức khỏe của đồng nghiệp và sự an toàn của thiết bị. Bài viết mô tả trình tự hành động khi phát hiện rủi ro, cũng như hệ thống khen thưởng người lao động vì những đóng góp cho sự an toàn v...
Điều tra sự cố: Các công cụ và phương pháp
Bài viết dành riêng cho các công cụ và phương pháp giúp hệ thống hóa quá trình điều tra sự cố và xác định các nguyên nhân thực sự cũng như mang tính hệ thống của chúng. Tài liệu mô tả việc áp dụng tuần tự các phương pháp 5W&1H, phân tích 4M và "5 Tại sao" để diễn đạt vấn đề và phân tích chi tiết các yếu tố của sự kiện. Việc sử dụng các tiếp cận này cho phép đánh giá tình huống từ mọi phía và tiến hành điều tra sự cố một cách có hệ thống.
Điều tra sự cố trong lĩnh vực an toàn sản xuất
Mặc dù tiếp cận chủ động và khái niệm "không tai nạn" đã phát triển, các tai nạn lao động vẫn tiếp tục xảy ra, tạo ra những rủi ro nghiêm trọng cho cả người sử dụng lao động và người lao động. Bài viết xem xét sự cần thiết phải chuyển từ việc điều tra sự cố mang tính hình thức và tìm kiếm người có lỗi sang việc xác định các nguyên nhân hệ thống của chúng. Cách tiếp cận này giúp loại bỏ hiệu quả các rủi ro an toàn lao động, ngăn ngừa sự cố tái diễn và giảm thiểu hậu quả của chúng.
Điều tra sự cố: Làm thế nào để không lặp lại những sai lầm cũ?
Bài viết tiết lộ một phương pháp thực tiễn đối với việc điều tra nội bộ các sự cố tại doanh nghiệp, giúp biến các tình huống bất thường thành nguồn cải tiến hệ thống an toàn. Tác giả giải thích cách tạo ra một bầu không khí cởi mở mà không sợ bị trừng phạt, thu thập dữ kiện đúng cách theo hệ thống L.O.R.D. và tiến hành phỏng vấn nhân chứng một cách hiệu quả. Thuật toán được mô tả về việc sử dụng các công cụ phân tích và hệ thống tự động hóa giúp xác định các nguyên nhân mang tính hệ thống của sự...