#Cố vấn
Tập hợp các phương pháp thực hành và quy trình để duy trì an toàn nghề nghiệp hiệu quả.
Đại sứ An toàn: Từ chối bỏ đến nhận thức
Thành lập tổ chức đại sứ (tình nguyện viên) an toàn từ các nhân viên tuyến đầu để vượt qua rào cản thiếu tin tưởng giữa sản xuất và dịch vụ HSE. Chương trình bao gồm năm hướng làm việc (giao tiếp, đào tạo, phương pháp luận, an toàn phòng cháy chữa cháy, phòng ngừa) và một hệ thống tạo động lực, cho phép thu hút người lao động tự xác định rủi ro và thúc đẩy văn hóa an toàn.
Đi làm cùng mẹ hay cả một sứ mệnh cứu người!
Câu chuyện về Ksyusha, một học sinh mới tốt nghiệp, đã hoàn thành kỳ thực tập tại bộ phận an toàn công nghiệp dưới sự hướng dẫn của mẹ mình và thay đổi thái độ đối với nghề này. Dựa trên một ví dụ thực tế, tác giả cho thấy đằng sau việc kiểm tra các xưởng sản xuất và tuân thủ các quy tắc là một sứ mệnh quan trọng — bảo vệ cuộc sống của các công nhân nhà máy mỗi ngày. Bài viết kể về cách kinh nghiệm thực tế đã giúp cô gái nhận ra giá trị của việc bảo vệ khỏi các rủi ro và đưa ra lựa chọn về chuyê...
Văn hóa an toàn thời Pyotr Đại đế: cách xưởng đóng tàu xây dựng kỷ cương, trách nhiệm và sự dẫn dắt trong thế kỷ XVIII
Bài viết phân tích “Quy chế quản lý Bộ Hải quân và xưởng đóng tàu” năm 1722, trong đó các yêu cầu về an toàn được gắn liền với chức trách của từng vị trí cụ thể tại các xưởng đóng tàu thế kỷ XVIII. Qua các ví dụ về công tác chằng buộc, vận hành cần cẩu, chế tạo cột buồm và xử lý vật liệu dễ cháy, tác giả cho thấy cách thức quy định đối với các quy trình nguy hiểm và kiểm soát vật liệu đầu vào. Việc phân tích kinh nghiệm thời Pyotr Đại đế minh họa một nguyên mẫu lịch sử của các hệ thống HSE hiện...
Từ hệ thống đến sáng kiến: Lãnh đạo – yếu tố kích hoạt sự thay đổi văn hóa an toàn
Dự án phát triển năng lực lãnh đạo an toàn cho quản lý cấp cơ sở tại doanh nghiệp khai thác mỏ. Áp dụng phương pháp «tam giác lãnh đạo», bao gồm làm gương, ảnh hưởng đến đội ngũ và thực tiễn thường xuyên (BBS, đi tuần tra). Đào tạo dựa trên lý thuyết lãnh đạo tình huống và quản lý thay đổi của Kurt Lewin.
Thực hành DOR
Trong bài viết, Roman Portnyagin nói về «Practicum DOR» — một công cụ rèn luyện cá nhân các hành động trong tình huống khẩn cấp trực tiếp tại vị trí làm việc của nhân viên. Công cụ này giúp phát triển kỹ năng thực hành đưa ra quyết định dưới tác động của căng thẳng và phát hiện các vấn đề ẩn của thiết bị, vốn không nhận thấy được trong các buổi diễn tập theo kế hoạch. Tác giả giải thích cách các buổi thực hành ngắn với huấn luyện viên cho phép chuyển từ việc duy trì hồ sơ mang tính hình thức san...
Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và người quản lý
Bài viết xem xét những điểm khác biệt chính giữa nhà quản lý và nhà lãnh đạo, vai trò của họ trong công ty và khả năng kết hợp các phẩm chất này ở một người. Trong khi nhà quản lý tập trung vào việc đưa ra các quyết định chiến lược, quản lý nguồn lực và kiểm soát công việc, thì nhà lãnh đạo xây dựng mối liên hệ cảm xúc với đội ngũ, tạo động lực cho nhân viên và phát triển tiềm năng của họ. Tài liệu này giúp hiểu rõ đặc điểm của cả hai phương pháp nhằm xây dựng một tập thể đoàn kết và đạt được cá...
Phản hồi – Công cụ hiệu quả trong tương tác với người lao động
Bài viết làm rõ vai trò của phản hồi như một công cụ then chốt của nhà quản lý nhằm thu hút cấp dưới, củng cố hành vi hiệu quả và nâng cao chất lượng công việc. Tài liệu xem xét các loại phản hồi mang tính hỗ trợ và điều chỉnh, các nguyên tắc giao tiếp cơ bản, cũng như các thuật toán tương tác theo từng bước trong tập thể. Tác giả giải thích cách giao tiếp đúng đắn giúp phát triển nhân viên, cải thiện môi trường làm việc và giảm thiểu rủi ro tai nạn lao động.
Huấn luyện chức năng: Nó là gì và tại sao đây là một bước đột phá trong đào tạo an toàn?
Huấn luyện chức năng trong an toàn công nghiệp là một phương pháp tiếp cận mà trong đó việc đào tạo được thực hiện bởi các chuyên gia nội bộ của công ty, những người hàng ngày phải đối mặt với các rủi ro thực tế. Việc đào tạo từ các đồng nghiệp thuộc bộ phận HSE và sản xuất mang lại kiến thức thực tế sát với thực địa, sự tin tưởng cao và phản hồi trung thực về sự vận hành của các quy trình an toàn. Với sự hỗ trợ về mặt phương pháp luận và tổ chức từ Đại học Doanh nghiệp, phương pháp này giúp phá...
Thực tập. Phần 5. Mục tiêu và kết quả kinh doanh. Hay: Kỹ năng giao tiếp hiệu quả và từ bỏ mô hình hành vi hành chính
Trong bài viết, tác giả chia sẻ kinh nghiệm tổ chức các khóa thực tập cho các nhà quản lý trẻ tại nơi làm việc của trưởng bộ phận an toàn và sức khỏe lao động. Tài liệu cho thấy việc rèn luyện kỹ năng giao tiếp hiệu quả và từ bỏ mô hình hành vi mang tính hành chính giúp xây dựng mối quan hệ đối tác giữa các chuyên gia an toàn và sức khỏe lao động, nhân sự sản xuất và nhà thầu như thế nào. Thông qua các ví dụ cụ thể, lợi ích của việc trao đổi các thực hành tốt để nâng cao sự gắn kết của nhân sự v...
Thực tập cho chuyên gia HSE trong sản xuất: Lộ trình từ kiểm soát đến tin cậy
Bài viết xem xét thực tiễn thực tập của các chuyên gia về an toàn, vệ sinh lao động và an toàn công nghiệp trực tiếp tại các xưởng sản xuất, nơi họ làm việc kề vai sát cánh cùng tập thể trong vài ngày. Sự trải nghiệm thực tế này giúp nhìn thấy các quy trình sản xuất và vấn đề thực sự từ bên trong, nhờ đó các biện pháp được triển khai không còn mang tính hình thức. Thực tiễn này cho phép xóa bỏ những định kiến về bộ phận An toàn, Vệ sinh lao động và An toàn công nghiệp, xây dựng cuộc đối thoại mở...
Phát triển đội ngũ đào tạo viên nội bộ. Làm sao để tiếng nói an toàn của đào tạo viên được lắng nghe?
Xây dựng và mở rộng quy mô đội ngũ đào tạo viên nội bộ về văn hóa an toàn tại một doanh nghiệp công nghiệp lớn. Thực tiễn bao gồm tuyển chọn nhiều vòng, đào tạo, thực tập tại nơi sản xuất và sử dụng AI (thẻ điện tử) để đánh giá khách quan chất lượng đào tạo.
Thực tập. Phần 4. Chuẩn bị báo cáo. Hoặc: Cách học để trở nên khách quan và thuyết phục
Bài viết nói về giai đoạn cuối cùng trong kỳ thực tập của các nhà quản lý tương lai, những người sẽ trình bày báo cáo về tình hình an toàn và sức khỏe nghề nghiệp trước ban lãnh đạo và đồng nghiệp. Tài liệu mô tả phương pháp lập báo cáo giúp đánh giá khách quan hoạt động của bộ phận dựa trên các chỉ số định tính và định lượng, rủi ro và các thực hành tốt. Trải nghiệm bảo vệ công khai trước đông đảo khán giả giúp các thực tập sinh vượt qua nỗi sợ phát biểu, học cách bày tỏ quan điểm cá nhân và là...