#Rủi ro
Phân chia khoanh vùng khắc chế rủi ro trốn góc. Tìm ra yếu huyệt do bản năng xuề xòa của người trần mắt thịt làm phát sinh tai họa. Gò ép xoay chuyển góc nhìn kiêu ngạo của thợ cựu trào lúc giao phó mạng sống thay cho thói gật gù đóng mộc qua kiểm duyệt thủ tục nhàm chán.
Quản trị rủi ro theo tình huống
Bài viết xem xét việc áp dụng quản lý theo tình huống khi triển khai phương pháp tiếp cận dựa trên rủi ro trong an toàn và sức khỏe lao động bằng cách chia nhân viên thành các nhóm theo trình độ năng lực và thái độ của họ. Tác giả giải thích cách việc tính đến đặc điểm của từng nhóm — từ những người nhiệt huyết và người mới đến những người hoài nghi và nhà đổi mới — giúp lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp và phân công nhiệm vụ hiệu quả hơn ở tất cả các giai đoạn của dự án. Cách tiếp cận như vậ...
Công cụ quản lý rủi ro nghề nghiệp do tác động của tiếng ồn tại nơi làm việc
Bài viết đề cập đến kinh nghiệm thực tế trong việc áp dụng các công cụ quản lý rủi ro nghề nghiệp cho nhân viên làm việc trong điều kiện có độ ồn cao. Dựa trên sự so sánh giữa tỷ lệ mắc bệnh thực tế và các mô hình dự báo, tác giả mô tả các giải pháp ghi nhận thâm niên làm việc trong môi trường tiếng ồn trước đó, thực hiện giám sát thính lực và xây dựng cơ sở dữ liệu cá nhân. Việc triển khai phương pháp này cho phép tích lũy tài liệu dữ liệu mục tiêu thực tế để xây dựng các biện pháp phòng ngừa h...
Chuyển đổi sang mô hình quản lý HSE mới hoặc về nguyên nhân thay đổi Bộ luật Lao động Liên bang Nga năm 2022
Chuyển đổi sang mô hình quản lý HSE mới dựa trên cách tiếp cận theo quá trình và định hướng rủi ro. Triển khai đánh giá rủi ro nghề nghiệp tại mỗi nơi làm việc, sau đó lập tài liệu kết quả trong các quy định nội bộ và hướng dẫn về HSE.
Đánh giá mức độ tiếp xúc với tiếng ồn tại nơi làm việc
Bài viết đề cập đến vấn đề đánh giá và kiểm soát mức độ tác động của tiếng ồn tại nơi làm việc dựa trên các tài liệu của SOUT (Đánh giá đặc biệt điều kiện lao động) và kiểm soát sản xuất. Tác giả xem xét các nguyên nhân dẫn đến tính lặp lại thấp của kết quả đo lường và chứng minh những ưu điểm của việc áp dụng các chiến lược nghiên cứu dựa trên chức năng công việc hoặc ngày làm việc. Bài viết chỉ ra cách việc sử dụng các thiết bị kiểm soát cá nhân giúp thu thập dữ liệu đáng tin cậy về tải lượng...
Đặc điểm của hệ thống quản lý rủi ro tác động môi trường tại PJSC "Tập đoàn VSMPO-AVISMA"
Triển khai hệ thống quản lý rủi ro môi trường kết hợp tại một doanh nghiệp công nghiệp lớn. Sử dụng khái niệm rủi ro có thể chấp nhận cho các sự kiện hàng loạt (hơn 4000 rủi ro) và rủi ro tối thiểu cho các mối đe dọa chiến lược, áp dụng các giải pháp công nghệ cá nhân hóa (ví dụ: chuyển sang cắt laser titan).
Danh sách kiểm tra - đơn giản, nhanh chóng, nhiều thông tin
Triển khai hệ thống kiểm soát an toàn vận hành bằng danh sách kiểm tra theo loại công việc. Công cụ này thống nhất các yêu cầu cho nhân viên và nhà thầu, cho phép kiểm tra nhanh chóng và ghi lại nguyên nhân vi phạm để phân tích.
5S - một bước nhỏ hướng tới tương lai an toàn. Hay không hề nhỏ?
Triển khai hệ thống 5S như một công cụ để nâng cao mức độ an toàn và sự tham gia của nhân viên tuyến đầu. Thực tiễn bao gồm khởi chạy các dự án thí điểm, sử dụng hệ thống «thẻ đỏ» để đánh dấu lỗi và tiến hành tự kiểm tra nơi làm việc thường xuyên.
Các công cụ kỹ thuật số giúp giảm thiểu sự cố tại doanh nghiệp
Tạo ra một hệ sinh thái HSE kỹ thuật số thống nhất, kết hợp dữ liệu về rủi ro, PPE, khám sức khỏe và đào tạo trong hồ sơ kỹ thuật số của nhân viên. Triển khai cấp giấy phép làm việc tự động, kiểm soát PPE kết hợp (RFID và phân tích video) và trò chơi hóa để thu hút nhân viên.
Đánh giá - công cụ quản lý rủi ro hiệu quả
Hệ thống đánh giá đa cấp (hành vi, kỹ thuật, WISE toàn diện) như một công cụ quản lý rủi ro và phát triển văn hóa an toàn. Thực tiễn bao gồm số hóa kiểm tra qua hệ thống CNTT, phân tích dữ liệu trong Power BI, sự tham gia của quản lý tuyến và tích hợp nhà thầu vào phạm vi kiểm soát.
Quản lý rủi ro nghiêm trọng
Triển khai hệ thống quản lý rủi ro nghiêm trọng tại doanh nghiệp khai thác mỏ. Thực tiễn bao gồm ưu tiên các mối đe dọa chết người, tạo hệ thống rào cản kỹ thuật và tổ chức, cũng như kiểm soát kỹ thuật số tình trạng của chúng thông qua checklist cá nhân cho công nhân và ứng dụng di động cho quản lý tuyến.
Mở đăng ký tham gia phiên mastermind "Phương pháp quản lý nhà thầu hiệu quả"
Vào ngày 23 tháng 8 năm 2022, phiên mastermind trực tiếp 'Phương pháp hiệu quả trong quản lý các tổ chức nhà thầu' sẽ được tổ chức trong khuôn khổ Mùa III của HSE DAYS. Các đại biểu tham dự sẽ có thể thảo luận về các nhiệm vụ hiện tại trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe lao động cũng như an toàn công nghiệp dưới sự hướng dẫn của các chuyên gia từ JSC 'DRT'. Hình thức thảo luận nhóm với sự hỗ trợ của điều phối viên và việc tuân thủ tính bảo mật cho phép đưa ra giải pháp theo yêu cầu của từng người...
Ví dụ về mô-đun đào tạo hệ thống quản lý HSE
Phương pháp đào tạo cơ bản về hệ thống quản lý HSE và đánh giá rủi ro thông qua việc chuyển đổi các quy trình sản xuất sang các tình huống sinh hoạt dễ hiểu. Quá trình nướng bánh được sử dụng làm ví dụ để phân tích việc nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro, phát triển các biện pháp quản lý và cách tiếp cận hệ thống trong điều tra sự cố.