#Đào tạo
Tập hợp các phương pháp thực hành và quy trình để duy trì an toàn nghề nghiệp hiệu quả.
Dự án “Đánh giá kiến thức từ bên ngoài”. Xây dựng ma trận kiến thức cho nhân sự đội khoan và sửa chữa giếng khoan
Triển khai hệ thống kiểm tra kiến thức an toàn công nghiệp từ xa cho nhân sự của các nhà thầu với việc ứng dụng công nghệ giám sát thi bằng AI (AI proctoring). Xây dựng các ma trận kiến thức chuyên biệt với sự tham gia của chuyên gia từ phía nhà thầu và tích hợp kết quả kiểm tra vào hệ thống cấp phép ra vào công trường tự động.
Phát triển các yếu tố đào tạo kỹ thuật HSE tại Bộ phận Phân bón của JSC MHC EuroChem
Tạo các bãi tập huấn luyện để thực hành các kỹ năng thực tế (hard skills) về HSE. Hệ thống bao gồm đào tạo theo mô-đun với các kịch bản phức tạp, tích hợp các quy trình an toàn (ví dụ: LOTO) vào các quy trình kỹ thuật cơ bản và đánh giá khách quan kiến thức bằng danh sách kiểm tra, bao gồm cả việc cấp phép cho các nhà thầu.
Phát triển hệ thống đào tạo chuyên gia trong lĩnh vực khoan và can thiệp giếng
Hệ thống đào tạo đa cấp độ cho giám sát viên về các tài liệu quy phạm và phương pháp luận (NMD), kết hợp các hình thức trực tiếp và trực tuyến. Thực tiễn bao gồm truyền đạt kiến thức theo tầng, phân chia trách nhiệm về NMD giữa các bộ phận và tự động hóa kiểm tra để nâng cao nhận thức tuân thủ các quy tắc an toàn.
Công nghệ tiên tiến để ngăn ngừa hành vi nguy hiểm và "lỗi của người vận hành"
Cách tiếp cận toàn diện để ngăn ngừa hành vi nguy hiểm của nhân viên thông qua đánh giá trạng thái tâm sinh lý và đào tạo thực tế ảo. Triển khai hệ thống lọc ứng viên đa cấp và kiểm tra trước ca làm việc để xác định xu hướng rủi ro và căng thẳng, cũng như sử dụng mô phỏng VR để hình thành kỹ năng phản xạ an toàn khi thiếu thời gian.
Công cụ thu hút học sinh vào chuyên ngành "Chuyên viên HSE"
Chương trình định hướng nghề nghiệp cho học sinh (lớp 5-9) và trẻ mầm non, nhằm xây dựng sớm văn hóa an toàn và phổ biến nghề chuyên viên HSE. Bao gồm việc điều chỉnh các công cụ đánh giá rủi ro của doanh nghiệp (phương pháp "Năm bước") cho các tình huống hàng ngày, chẳng hạn như trượt patin.
Phát triển Văn hóa An toàn
Dự án toàn diện nhằm phát triển văn hóa an toàn tại một công ty khai thác khí đốt với hơn 11.000 nhân viên. Triển khai đánh giá an toàn hành vi với sự tham gia của quản lý trực tiếp và nguồn dự bị, cùng hệ thống ghi nhận sự cố tiềm ẩn. Xây dựng mô hình năng lực đánh giá cam kết với văn hóa an toàn, ảnh hưởng đến phần lương biến đổi.
Thực tiễn tương tác với các nhà thầu về HSE
Chuyển đổi sang hệ thống tương tác chủ động với các nhà thầu trong giai đoạn xây dựng tổ máy điện. Triển khai các tiêu chuẩn an toàn chung, hệ thống đánh giá nhanh 100 điểm, các chuyến đi thực tế chung của lãnh đạo, đào tạo tương tác "An toàn có ý thức" và nền tảng kỹ thuật số để ghi lại sai lệch và tính toán rủi ro.
Triển khai các quy trình của hệ thống quản lý HSE vào hệ thống chất lượng dược phẩm
Tích hợp các quy trình của hệ thống quản lý HSE vào hệ thống chất lượng dược phẩm. Thực tiễn bao gồm việc kết hợp các hướng dẫn HSE và quy trình thao tác chuẩn (SOP), tiến hành kiểm toán chung bởi các bộ phận chất lượng và HSE, cũng như đưa các vấn đề an toàn vào phân tích rủi ro khi thay đổi quy trình sản xuất và kiểm soát nguyên liệu đầu vào.
Xây dựng và phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ về văn hóa an toàn
Xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên trách về văn hóa an toàn, miễn các nhiệm vụ khác. Chuyển từ hướng dẫn hình thức sang đào tạo nhận thức thực tế (đánh giá rủi ro động) và đánh giá hành vi an toàn không có lịch trình cứng nhắc.
Đào tạo về HSE và an toàn phòng cháy chữa cháy: Áp dụng các phương pháp và cách tiếp cận hiện đại như những công cụ hiệu quả cho hành vi an toàn
Chuyển đổi từ đào tạo HSE và an toàn PCCC hình thức sang các khóa học đa phương tiện tương tác với các yếu tố trò chơi hóa. Áp dụng quyền truy cập từ xa 24/7 vào tài liệu học tập qua nền tảng doanh nghiệp và thiết bị di động, giúp tự động hóa việc tạo nhóm học tập và tăng cường sự gắn kết của nhân viên.
Nâng cao văn hóa an toàn và quản lý rủi ro
Chương trình chuyển đổi văn hóa an toàn toàn diện nhằm thay đổi hành vi nhân viên và giảm thiểu tai nạn (bao gồm cả sinh hoạt). Đã triển khai các công cụ thực tế để thu hút nhân sự: đánh giá rủi ro động, cùng xây dựng phân tích an toàn công việc (JSA), đối thoại an toàn và trực quan hóa các mối nguy tại nơi làm việc.
Chương trình về khả năng phục hồi tâm lý của nhân viên và làm việc với các chức năng nhận thức (sự chú ý, trí nhớ)
Triển khai chương trình hỗ trợ tâm lý toàn diện cho nhân viên, bao gồm đào tạo sơ cứu tâm lý ban đầu (Mental Health First Aid), tổ chức các cuộc marathon nhận thức và các buổi huấn luyện nhóm. Thực tiễn nhằm phát triển kỹ năng quản lý căng thẳng, cải thiện chức năng nhận thức (sự chú ý, trí nhớ) và giảm rủi ro hành vi không an toàn do lo âu gia tăng.