#心理健康
重点解决极大导致工业伤亡事故并发频发的人心浮动、职场隐性巨大压力、疲劳期综合障碍及内部工作情绪等引发严重操作失误过错的心理心理与精神危机。建设包括配发企业内聘心理医生介入、反职业心理倦怠干预等。
健康的员工造就健康的业务：为什么工作必须与关爱健康并重
在工作场所为办公人员引入每日规定的工间操系统。该项目包括在企业门户网站和屏幕上播放简短的运动视频，以及使用奖励系统来激励员工。
“福祉”计划：减轻疲劳，恢复社交联系
一项全面的员工福祉计划，旨在通过关注身体、情绪和社交联系来降低压力和疲劳水平。包括低成本举措：体育挑战、放松室、艺术疗法、鸟鸣音频专辑和横向认可实践。
评估工作团队安全水平与情绪状态（良好/不良）的方法
本文介绍了基于心理学家 A. N. 卢托什金的问卷所开发的评估工作团队安全水平和社会心理气候的方法。该方法借助两极轮廓问卷调查，能够确定员工遵守安全规范的心理态度，并揭示团队的凝聚与分化特性。确定团队的凝聚力程度有助于跟踪人际关系的发展动态，并制定预防措施计划。
职业安全与健康月，或如何开启安全文化建设之旅
在网点分布广泛的大型零售企业中实施的“安全与健康月”综合项目。涵盖混合式沟通渠道、风险上报流程的游戏化改造（“风险猎手”）、主题周活动（健康、职业安全、消防安全）以及面向管理层的“公正文化”原则培训。
从局部职能到业务合作伙伴：HSE员工需要发展哪些能力？
职业安全专家的角色从控制者向业务合作伙伴转变。发展新能力（同理心、批判性思维、精益生产、利益相关者管理），以将安全融入公司的业务流程。
从普通专员到专业人士的发展：如何找到自己的道路并成为抢手的专家
针对HSE专员的有意识职业成长和预防倦怠的方法。包括自我分析工具（“生命线”、“幸福轮”）和长期目标分解技术（“梦想计划”），以发展软技能并实现从检查员到合作伙伴角色的转变。
生产现场员工的情绪耗竭
工业企业员工情绪耗竭的诊断与预防。包括通过观察、测试（Maslach问卷）和个人面谈等方法识别耗竭员工，以及一系列康复措施：重新分配工作量、培训、提供休息和岗位轮换。
加强员工健康与福祉的最佳实践：企业可持续发展的基础
北极偏远生产设施员工综合健康关怀体系。包括带有Face ID的上岗前体检自动化、使用移动综合体在作业区进行定期体检、使用远程医疗进行紧急和常规咨询，以及用于预防心血管疾病的“健康学校”项目。
如何通过将HSE整合到业务流程中来提高公司效率
将生产安全职能整合到公司的关键业务流程中，包括人力资源周期、培训体系和承包商管理。将HSE部门的角色从监督机构转变为平等的业务合作伙伴，引入心理健康（Wellbeing）评估计划，并让一线员工参与自主风险评估。
HSE专家如何成为领导者？
培养HSE专家的领导力和软技能。实践包括应用教练方法、同理心、有效沟通和导师指导，将专家的角色从监督者转变为塑造安全文化的领导者。
安全文化。冲突管理与人类的自然反应
应用神经生物学和生理学知识管理生产冲突。利用自我调节方法和管理者的情商来降低压力水平，保持员工的认知能力，并建立稳定的安全行为反射。
在不断变化的环境中，人力资本投资的转型是员工与企业福祉的保障
将HSE和员工福祉问题整合到投资控股公司的整体ESG战略中。引入数字工具（人工智能、物联网、视频分析）进行安全监控，并发展以员工心理安全和元技能为导向的企业文化。