In offenen Quellen fehlt eine praktische Methodik zur Anwendung der Bradley-Kurve für eine objektive Bewertung der Sicherheitskultur in einem Unternehmen. Der Artikel schlägt einen eigenen Fragebogen aus 10 Fragen mit vier Antwortmöglichkeiten vor, der es ermöglicht, die Einstellung der Mitarbeiter zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz zu messen. Ein Punktebewertungssystem hilft dabei, die Ergebnisse zu vergleichen und den aktuellen Entwicklungsstand der Sicherheitskultur im Unternehmen von reaktiv bis interdependent zu bestimmen.
Der Artikel beschreibt den Ansatz des Unternehmens EVRAZ zur Entwicklung einer Sicherheitskultur und zur effektiven Interaktion mit den Mitarbeitern von Auftragsunternehmen. Der Autor teilt seine Erfahrungen bei der Durchführung gemeinsamer Vor-Ort-Begehungen sowie bei der Nutzung einer digitalen „Heatmap“ zur Risikobewertung und eines mobilen Arbeitserlaubnisscheins. Der Einsatz dieser Werkzeuge hilft, die Arbeit der Teams zu synchronisieren, die Bearbeitungszeit für Genehmigungen zu verkürzen und eine sichere Ausführung der Aufgaben zu gewährleisten.
Der Artikel berichtet über die Transformation des Managementsystems für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz bei EVRAZ sowie die Einführung neuer Formen der Durchführung von Linienbegehungen. Anstelle von Papierjournalen werden Gefahren am Arbeitsplatz nun über die mobile Anwendung „Risikojagd“ erfasst, die Mitteilungen innerhalb weniger Minuten an die Verantwortlichen sendet. Das neue Format steigerte die Schnelligkeit bei der Beseitigung von Verstößen und machte die Arbeit der Vorarbeiter vollständig transparent.
Fachkräfte für Arbeits- und Gesundheitsschutz führen regelmäßig Einweisungen durch und sprechen auf Besprechungen, stehen jedoch häufig vor Stress und Schwierigkeiten, ihre Gedanken dem Publikum und der Unternehmensleitung zu vermitteln. In diesem Artikel werden praktische Regeln für schöne Rede behandelt, einschließlich der Arbeit an der Vortragsstruktur, dem Tempo und der Aufregung. Das Beherrschen dieser Regeln wird dazu beitragen, Schulungsveranstaltungen interessant zu gestalten, die eigene Position der Unternehmensleitung zu vermitteln und Freude an Auftritten zu haben.
In der Produktion helfen Mentoren neuen Mitarbeitern, die Angst vor Fehlern zu überwinden, sichere Arbeitsmethoden zu erlernen und Arbeitsunfälle zu verhindern. Der Artikel berichtet über ein Mentorentreffen, bei dem die Teilnehmer eine Checkliste zur Überarbeitung des Einarbeitungsansatzes für Neueinsteiger erarbeiteten, und über das Turnier „Sicherheit an erster Stelle“, für das mehr als 60 Vorschläge eingingen. Die Initiativen der Teilnehmer helfen dabei, ein förderliches Umfeld zu schaffen und die Arbeit neuer Mitarbeiter sicherer zu gestalten.
Der Artikel untersucht die Anwendung des Tools Employee Journey Map zur Darstellung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes als ein System von Barrieren und Berührungspunkten des Arbeitnehmers mit der Sicherheit. Der Autor beschreibt die Bewertung der Mitarbeitererfahrung in den Phasen der Arbeitsvorbereitung, des Arbeitsprozesses, des Ausstiegs daraus und der Erholung. Die Durchführung eines Audits über den gesamten Zyklus hilft, kritische Punkte zu identifizieren, Prioritäten für Veränderungen zu setzen und die Dynamik der Verbesserungen zu verfolgen.
Der Artikel erläutert die Anforderungen der Umweltgesetzgebung und der Sanitärvorschriften der Russischen Föderation an die Organisation der vorübergehenden Ansammlung von Produktions- und Konsumabfällen in Unternehmen. Das Material behandelt die Besonderheiten des Umgangs mit Abfällen der Gefahrenklassen I–V, einschließlich der zulässigen Lagerorte und -bedingungen in Abhängigkeit von ihrem Aggregatzustand sowie des Abtransportverfahrens. Die Publikation hilft Führungskräften, Chefingenieuren und Umweltschutzbeauftragten, die festgelegten Normen einzuhalten und das Risiko von Verwaltungsstrafen zu vermeiden.
Der Artikel widmet sich der Bedeutung der Herausbildung des Umweltbewusstseins der Bevölkerung und der Erziehung eines verantwortungsvollen Umgangs mit der Umwelt in den Präsenzregionen von Industrieunternehmen. Der Autor betrachtet die Erfahrungen des Kernkraftwerks Nowoworonesch bei der Durchführung gemeinsamer ökologisch-sozialer Projekte für Kinder und Veteranen, die verschiedene Generationen verbinden. An konkreten Beispielen von Aufklärungsaktionen, Spielaktivitäten und einem Umwelttheaterstück wird gezeigt, wie zugängliche Formate helfen, von Kindheit an einen sorgsamen Umgang mit der Natur zu vermitteln.
Der Artikel berichtet über die Rolle des offenen Dialogs und das Recht eines Mitarbeiters, die Ausführung unsicherer Arbeiten in der Produktion zu verweigern. Am Beispiel eines realen Falls aus der Praxis des Unternehmens EVRAZ wird gezeigt, wie die rechtzeitige Verweigerung einer gefährlichen Gerätewartung dazu beitrug, schnell einen sicheren Arbeitsplatz einzurichten und Verletzungen zu vermeiden. Die Anwendung dieses Instruments lenkt die Aufmerksamkeit auf Problembereiche des Produktionsprozesses und ermöglicht es, die Mitarbeiter in Fragen der Gewährleistung der Sicherheit einzubinden.
Der Artikel beschreibt die Nutzung des 5S-Systems als Instrument zur Schaffung einer sicheren und effizienten Arbeitsumgebung am Beispiel praktischer Erfahrungen bei der Einführung seit April 2021. Der Autor räumt mit verbreiteten Mythen über die Methodik auf und erklärt, wie Schulungen durch Audits, praktische Aufgaben und anschauliche Beispiele dazu beitragen, Risiken im Bereich der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes zu minimieren. Der Beitrag behandelt zudem die fünf Schritte des Systems, die wesentlichen Schwierigkeiten bei seiner Einführung sowie die Rolle der Unterstützung durch die Unternehmensführung.
Der Artikel beschreibt die wesentlichen Sicherheitsanforderungen bei der Durchführung von Arbeiten in engen Räumen wie Kollektoren, Behältern und Produktionstunneln. Das Material führt wichtige Vorbereitungsregeln auf, darunter die Bildung eines Teams mit einer Sicherungsperson, die Durchführung von Messungen gefährlicher Stoffe und den Einsatz von Sperrsystemen. Die Einhaltung dieser Regeln in der Vorbereitungsphase hilft, die Arbeiten sicher und ohne Gesundheitsschäden durchzuführen.
Der Autor teilt seine elfjährige Arbeitserfahrung im Bereich Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz und Ökologie und analysiert die Besonderheiten der Interaktion zwischen den Fachkräften des Dienstes und den Leitern der Produktionsbereiche. Im Artikel werden demokratische, liberale und autoritäre Führungsstile sowie die Bedeutung gemeinsamer Begehungen und eines offenen Dialogs behandelt. Das Material zeigt, wie man ein Kommunikationssystem aufbaut und ein Gleichgewicht zwischen der obligatorischen Einhaltung von Sicherheitsanforderungen und der Unterstützung von Mitarbeitern findet.