Experten blog
Wasser und Einhaltung des Trinkregimes am Arbeitsplatz
Die Einhaltung des richtigen Trinkregimes im Betrieb hilft, Dehydrierung vorzubeugen, die Arbeitsfähigkeit zu steigern und das Risiko von Berufskrankheiten zu verringern. Der Artikel erklärt, warum unter Bedingungen hoher Temperaturen Süßwasser den Wasserhaushalt nicht wiederherstellt und wie der Konsum von mineralisiertem, gesalzenem Wasser den Salzverlust ausgleicht. Beleuchtet wird auch die Erfahrung der PJSC „MMK“ bei der Versorgung von Arbeitnehmern unter schweren Arbeitsbedingungen mit ausgewogenem Trinkwasser.
Prävention akuter Atemwegserkrankungen
Der Artikel widmet sich dem Problem der hohen Erkrankungsrate an Grippe und akuten respiratorischen Virusinfektionen (ARVI), dem Risiko der Entwicklung gefährlicher Komplikationen und der Abnahme der Schutzimmunität gegen Atemwegsinfektionen. Das Material behandelt wesentliche Präventionsmaßnahmen, einschließlich der Einhaltung der persönlichen Hygiene und einer ausgewogenen Ernährung, und erläutert zudem die Rolle der jährlichen Impfung. Die Publikation erinnert an die Notwendigkeit, bei den ersten Symptomen einen Arzt aufzusuchen, und zeigt auf, wie man sich und seine Angehörigen vor akuten Atemwegserkrankungen schützen kann.
„Sicherheit ist jedermanns Wahl“: Wie soziale Netzwerke beim Aufbau einer Sicherheitskultur helfen
Der Artikel berichtet über die Erfahrungen von Vorkuta LPUMG bei der Nutzung des sozialen Netzwerks „VKontakte“ zur Entwicklung einer Kultur für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz mithilfe der wöchentlichen Rubrik „Sicherheit ist die Wahl eines Jeden“. Das auf dem Prinzip des Peer-to-Peer-Lernens basierende Projekt half, über eine formelle Information hinauszugehen und das Wissen der Mitarbeiter über Sicherheitsanforderungen zu erhöhen. Das Material zeigt, wie moderne Kommunikationsmittel traditionelle Arbeitsmethoden ergänzen und dabei helfen, kritisch wichtige Regeln zu vermitteln.
HSE-Leadership: Warum die Führungskraft die Sicherheitskultur prägt
Der Artikel erläutert, warum sich eine nachhaltige Kultur der Arbeitssicherheit durch das persönliche Vorbild und die praktischen Handlungen der Führungskraft bildet und nicht nur durch Vorschriften und Standards. Im Text werden Schlüsselelemente der Führung beschrieben – vom regelmäßigen Dialog mit dem Team und der Unterstützung positiven Verhaltens bis hin zu effektivem Risikomanagement und der Ursachenanalyse von Vorfällen ohne Schuldzuweisung. Das Material zeigt, wie das aktive Engagement der Unternehmensleitung den Mitarbeitern hilft, vom Reagieren zur Vorbeugung von Vorfällen überzugehen und die Verletzungsrate im Unternehmen zu senken.
GARANT – das Grundprinzip der Betriebskontrolle!
Der Artikel widmet sich der Verbesserung des Produktionskontrollsystems durch den Übergang von der Beseitigung von Abweichungen zu deren präventiver Vorbeugung und der Einführung eines Barriere-Risikomanagementmodells. Der Autor erläutert die wesentlichen Sicherheitsprinzipien anhand des Akronyms GARANT und legt die Rollen der Führungskräfte, das Verfahren der aktiven Kontrolle sowie die systemische Analyse der Ursachen von Nichtkonformitäten dar. Das Material zeigt, wie ein umfassender Ansatz gefährliche Situationen verhindert, Verletzungen reduziert und eine effiziente Produktion gewährleistet.
Organisation und Durchführung eines Cross-Audits der Produktionssicherheit
Der Artikel widmet sich der Praxis der Organisation und Durchführung von Kreuzaudits der Arbeits- und Produktionssicherheit zwischen den Unternehmen der Gesellschaft „SUEK“. Der Autor untersucht, wie die gegenseitige Inspektion von Produktionsstätten durch Fachkräfte der Dienste für Arbeitsschutz und Gesundheitsschutz es ermöglicht, nicht offensichtliche Gefahrensituationen zu erkennen, praktische Erfahrungen auszutauschen und das eigene Sicherheitssystem zu diagnostizieren. Das Material zeigt den Wert der gemeinsamen Analyse gleichartiger Probleme und der Anwendung systemischer Lösungen zur planmäßigen Senkung des Verletzungsrisikos in Tagebauen.
ALROSA-Projekte zur Verbesserung der Sicherheit
Der Artikel widmet sich den Projekten von ALROSA zur Digitalisierung und Erhöhung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes an den Produktionsstandorten des Unternehmens. Der Beitrag behandelt die Einführung der digitalen Erteilung von Arbeitserlaubnissen, die Fernüberwachung der Produktion, den Übergang zum Outsourcing von PSA (Persönlicher Schutzausrüstung), das LOTO-System sowie die Installation von Onboard-Fahrzeugüberwachungssystemen. Die beschriebenen Lösungen ermöglichen es, die Bearbeitung von Dokumenten zu beschleunigen, Verletzungen bei der Arbeit mit Geräten auszuschließen und die Unfallrate im Straßenverkehr zu senken.
Mitarbeiterbeteiligung im HSE-Management
Der Artikel widmet sich dem Sicherheitssystem bei ALROSA, das auf dem Engagement der Mitarbeiter, der Arbeit von Beauftragten für Arbeitsschutz und Gesundheitsschutz sowie der Führung der Manager basiert. Das Material behandelt Mechanismen der gesellschaftlichen Kontrolle, das Verfahren zur Durchführung von Überprüfungen der Arbeitsbedingungen und Möglichkeiten zur Kontaktaufnahme über die einheitliche Hotline. Die Leser erfahren, wie das Unternehmen das Personal für seinen Beitrag zur Sicherheit motiviert und welche Maßnahmen auf der Grundlage der Prüfung von Arbeitnehmeranfragen ergriffen werden.
Von trockenen Bulletins zu lebendigen Geschichten: Wie die Videoreihe „Delo Sluchaya“ eine bewusste HSE-Kultur formt
Anstelle von trockenen Informationsbulletins hat das Unternehmen eine Videoserie mit dem Titel „Eine Frage des Zufalls“ gestartet, in der Mitarbeiter persönliche Erfahrungen mit Verletzungen und Verstößen gegen Sicherheitsregeln teilen. Lebendige Geschichten und offene Emotionen von Kollegen machen Risiken greifbar und bringen Menschen dazu, über die Folgen nachzudenken, bevor sie risikoreiche Handlungen begehen. Dieser Ansatz hilft, die Lücke zwischen formaler Information und der Herausbildung einer bewussten Einstellung zur Sicherheit zu schließen.
Bewertung von Berufsrisiken – ein Schlüsselelement des HSE-Managementsystems
Die Bewertung beruflicher Risikostufen ermöglicht es Arbeitgebern, die Schaffung sicherer Arbeitsbedingungen und den Erhalt der Gesundheit der Arbeitnehmer systematisch zu beeinflussen. Der Artikel erklärt, warum die Einbeziehung der eigenen Mitarbeiter der Organisation hilft, von einem formalen Ansatz abzuweichen und dieses Verfahren zu einem „lebendigen“ Mechanismus zur Gewährleistung der Sicherheit zu machen. Ständige Kontrolle und Rückmeldungen des Personals ermöglichen es, Maßnahmen zur Risikominderung rechtzeitig anzupassen.
Seitenspiegel – Ein Abstand, der Leben kosten kann…
Der Artikel erklärt, warum auf dem rechten Außenspiegel eines Autos die Aufschrift „Objects in mirror are closer than they appear“ angebracht wird und wie die konvexe Form des Spiegels den Blickwinkel erweitert. Aufgrund der Besonderheiten des sphärischen Spiegels kann sich der Fahrer bei der Einschätzung der Zeit bis zum Zusammenstoß um 0,5 Sekunden irren. Das Material erzählt vom Zweck dieser Sicherheitsmaßnahme und erinnert an die Notwendigkeit, „tote Winkel“ zusätzlich durch Drehen des Kopfes zu prüfen.
Bewusste Sicherheit. Mythos oder Realität?
Der Beitrag untersucht den Ansatz der bewussten Sicherheit in der Produktion, der durch das Wissen und die Fähigkeiten des Arbeitnehmers geformt wird. Der Autor analysiert die wichtigsten Einstellungstypen zur Einhaltung von Regeln – „Gefangener“, „Urlauber“ und „Partner“. Die Publikation hilft zu verstehen, wie sich eine persönliche Entscheidung für die Sicherheit auf die Professionalität und den Erhalt des Lebens von Mitarbeitern auswirkt.