#Mitarbeiterengagement
Einbindung des Personals in Arbeitsschutz- und Arbeitssicherheitsthemen: Führungsgänge, Verhaltensaudits, Beobachtungs- und Vorschlagswesen, Entwicklung eines offenen Dialogs vor Ort. Dieser Abschnitt zeigt die Erfahrungen von Unternehmen, die vom Paradigma der Kontrolle und Bestrafung zur Partnerschaft übergingen und bei den Mitarbeitern ein Sicherheitsbewusstsein sowie aktive Risikoerkennung verankern.
Wir hören auf, Sicherheitskultur aufzuzwingen, und fangen bei uns selbst an
Transformation des Images der HSE-Funktion durch die Entwicklung von Soft Skills, Produktionspraktika und das Projekt „Sicherheitsführerschaft“. Bewertung der Wahrnehmung der Abteilung durch die Mitarbeiter nach der Patrick-Hudson-Leiter und gezielte Arbeit an Überzeugungen zur Steigerung des Vertrauens.
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Strategische Sitzung zum Gesundheitsschutz: Antworten auf Fragen
Ein ganzheitlicher Ansatz zum Gesundheitsmanagement der Mitarbeiter, einschließlich der Nutzung anonymisierter Daten zur Bildung von Risikogruppen, der Organisation von „Gesundheitsschulen“ und der Ernährungskontrolle an abgelegenen Standorten. Die Praxis zeigt die Bedeutung des Engagements der Führungskräfte und der Anpassung der Programme an die tatsächlichen Bedürfnisse des Personals, einschließlich der Medikamentenversorgung bei ausländischen Projekten.
„Nestro Wellness“ – das Mitarbeiter-Wohlfühlprogramm der Zarubezhneft
Ein umfassendes Corporate-Wellness-Programm für Mitarbeiter, das körperliche, emotionale und familiäre Gesundheit abdeckt. Es umfasst die Einrichtung von Gesundheitsschulen, einem Sportzentrum, die Integration von Familien in die Unternehmenskultur und die Bereitstellung anonymer psychologischer Hilfe.
Von der Erkenntnis zur Tat: Das Geheimnis der Effektivität der Gesundheitsschule
Einführung einer unternehmensinternen „Gesundheitsschule“ an abgelegenen Standorten zur Prävention von Berufskrankheiten und zur Senkung des Risikos kardiovaskulärer Ereignisse. Das Projekt umfasst theoretische und praktische Schulungen der Mitarbeiter zu den Grundlagen eines gesunden Lebensstils, richtiger Ernährung und körperlicher Bewegung während der Schichtarbeit.
Einheitliches Konzept zur Prävention von Herz-Kreislauf-Erkrankungen für Mitarbeiter der JSC Zarubezhneft und Auftragnehmer
Einheitliches Konzept zur Prävention von Herz-Kreislauf-Erkrankungen für Mitarbeiter und Auftragnehmer, basierend auf einem risikoorientierten Ansatz. Umfasst Selbstdiagnose, Einteilung in Risikogruppen mit differenzierter Kontrolle, Suspendierung bei hohen Risiken sowie informelle Einbindungsmethoden wie die „Gesundheitsschule“ und Gamification.
Wie man das System bei mehrfachen Veränderungen aufrechterhält
Strategie zur Wiederherstellung und Stabilisierung des HSE-Systems bei organisatorischen Veränderungen und Personalabgang. Beinhaltet die Vereinfachung von Change-Management-Verfahren, Überarbeitung der Motivation, Befähigung von Mitarbeitern und Entwicklung von Führungskompetenzen.
Synergie von Sicherheitskultur und Produktion
Integration von Sicherheits- und Produktionskultur durch Anpassung verhaltensbasierter Sicherheitsaudits (BBS) und Erweiterung der Funktionalität bestehender digitaler Systeme. Einführung zielgerichteter BBS-Audits, die Risikobewertung und Produktionsprozesse kombinieren, sowie Nutzung von Daten aus Ortungssystemen, Gasüberwachung und elektronischen medizinischen Untersuchungen zur Effizienzsteigerung ohne erhebliche Zusatzkosten.
HSE-Strategie: Wie man Sicherheit in stürmischen Zeiten nicht pausiert
Anpassung der HSE-Strategie in der Wirtschaftskrise durch den Übergang zu kurzen Sprints (Agile), Fokus auf die Top-5 der kritischen Risiken und funktionsübergreifende Finanzierung von Sicherheitsprojekten aus Budgets angrenzender Abteilungen. Digitalisierung von Routineprozessen, um Zeit der Führungskräfte für die Entwicklung verhaltensbasierter Sicherheit freizumachen.
Berufswettbewerb – Bester HSE-Spezialist
In der Unternehmensgruppe „Gazprom Energoholding“ fand zum ersten Mal ein Wettbewerb für den besten Spezialisten für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz statt, der darauf abzielte, Mitarbeiter zu motivieren, ihre Kompetenzen zu steigern und Erfahrungen auszutauschen. Die Teilnehmer traten in der Überprüfung von Kenntnissen der normativ-technischen Dokumentation, der Untersuchung von Arbeitsunfällen, der Ersten Hilfe und der Auswahl von persönlichen Schutzausrüstungen gegeneinander an. Der We...
Botschafter – von der Teilnahme zum Handeln
Der Artikel berichtet über das Projekt „Sicherheitsbotschafter“ bei der AO „Kola MMC“, das auf die Entwicklung der Produktionskultur und die Erhöhung des Sicherheitsniveaus im Unternehmen abzielt. Nach einer Schulung durch erfahrene Spezialisten identifizieren die Projektteilnehmer Arbeitsplatzrisiken sowohl in ihren eigenen als auch in anderen Abteilungen und decken zudem Bedrohungen für Mitarbeiter von Drittorganisationen auf. Ihre aktive Arbeit hilft, Unfälle zu verhindern, eine effektive Kom...
Immaterielle Motivation: Wie Anerkennung die Sicherheitskultur stärkt
Der Artikel beschreibt ein System der immateriellen Motivation und Mitarbeiteranerkennung als wirksames Instrument zur Entwicklung einer Kultur der Produktionssicherheit. Die Förderung von Initiativen und persönlichen Beiträgen hilft beim Übergang von einer Kontrolle von oben zu bewusster Verantwortung, offener Diskussion von Risiken und der Einbindung jedes Einzelnen. Das Material behandelt individuelle und kollektive Anerkennungsinstrumente sowie Regeln für deren Einführung zur Schaffung eines...
Vier einfache Lösungen für eine bessere Kommunikation mit Mitarbeitern
Der Artikel beschreibt vier praktische Ansätze zur Information und Schulung von Mitarbeitern im Bereich Arbeitsschutz und Gesundheitsschutz. Der Autor teilt seine Erfahrungen bei der Durchführung von Fünf-Minuten-Sicherheitsunterweisungen, gemeinsamen Einweisungen, Begehungen und Schulungseinheiten mit Rückmeldung der Arbeiter. Diese Lösungen helfen, die Ursachen von Verstößen zu klären, den Austausch mit dem Personal aufzubauen und die Einhaltung von Sicherheitsanforderungen effektiver zu überw...