#Motivation
Motivationsprogramme und Einbindung der Mitarbeiter bei Sicherheitsthemen. Von finanziellen Belohnungen bis hin zu Gamification und immaterieller Anerkennung von Verdiensten. Der Abschnitt enthüllt die Erfahrungen beim Übergang von einem System von „Geldstrafen für Verstöße“ zu Strategien der Belohnung für aufgedeckte Risiken, Teilnahme an Audits und Vorschlagswesen.
HSE-Kommunikation: Verstand und Herz erreichen
Ein umfassender Ansatz zum Aufbau der HSE-Kommunikation über verschiedene Kanäle und Formate. Die Praxis umfasst interne Blogs, visuelle Materialien, interaktive Wissenstage, Auftragnehmerforen und unkonventionelle Einbindungsmethoden wie Morgenbegrüßungen und Kindertage.
Effektives Arbeitsschutzmanagementsystem
Der Autor mit 20 Jahren Erfahrung im Sicherheitsbereich teilt praktische Erfahrungen beim Aufbau eines effektiven Managementsystems für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz im Unternehmen. In dem Artikel werden proaktive und reaktive Ansätze zur Risikoüberwachung, Methoden zur Bewertung des Zustands der Organisation sowie Instrumente zur Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitern behandelt. Das Material erklärt, wie eine vernünftige Einführung des Systems es ermöglicht, Verletzungen zu r...
Entwicklung der HSE-Mitarbeiter und Teambildung
Entwicklung und Implementierung des einjährigen Gamification-Motivationsprogramms Safety Rodeo zur Zusammenführung eines verteilten HSE-Teams. Das Programm umfasst 9 Phasen, die auf den Austausch von Best Practices, die Kompetenzentwicklung und die Projektarbeit sowie die Automatisierung der Sicherheitsdatenerfassung mit Excel und Power BI abzielen.
Instrumente und Merkmale der Taktik zur Beeinflussung der Veränderungskultur. Entwicklungsphasen der HSE-Kultur von Teams und Organisationen
Analyse der Entwicklungsphasen der HSE-Kultur in einer Organisation von Zwang zu Bewusstsein. Betrachtet werden psychophysiologische Aspekte des Mitarbeiterverhaltens, der Einfluss von Stress auf kritisches und automatisches Denken sowie Motivationsinstrumente in verschiedenen Phasen der Teamevolution.
Die Rolle psychologischer und physiologischer Aspekte des Menschen in der Veränderungskultur zur Gewährleistung der Sicherheit
Anwendung von Instrumenten der emotionalen Intelligenz und Berücksichtigung psychophysiologischer Merkmale des Personals zur Schaffung eines günstigen Umfelds und zur Entwicklung einer Kultur des sicheren Verhaltens. Die Praxis umfasst die Entwicklung von Fähigkeiten zur Emotionserkennung, Stressbewältigung und Kommunikation unter Berücksichtigung der Grundbedürfnisse und Werte der Mitarbeiter.
HSE-Audit. Das Instrument funktioniert!
Einführung eines HSE-Audits mit Verknüpfung der Ergebnisse an das Motivationssystem für Führungskräfte. Die Bewertung erfolgt anhand von 12 Verhaltenselementen auf fünf Reifegraden der Sicherheitskultur, wobei LTIFR und individuelle Sicherheitsziele 15 % des Jahresbonus ausmachen.
Management kritischer Risiken
Einführung eines Systems zum Management kritischer Risiken in einem Bergbauunternehmen. Die Praxis umfasst die Priorisierung fataler Bedrohungen, die Schaffung technischer und organisatorischer Barrieren sowie die digitale Kontrolle ihres Zustands durch persönliche Checklisten für Arbeiter und mobile Apps für Vorgesetzte.
Umweltmanagement – echtes Instrument oder unnötige Belastung?
Einführung eines Umweltmanagementsystems (UMS) am Produktionsstandort zur Reduzierung der Umweltauswirkungen und Erzielung finanzieller Vorteile. Die Praxis umfasst die Installation von Kläranlagen, Wärmerückgewinnungssystemen, CO2-Sensoren sowie die Organisation der getrennten Sammlung und Übergabe von 80 % der Abfälle zum Recycling unter Einbeziehung des Personals durch KPIs und immaterielle Motivation.
Offener Meisterkurs zur Entwicklung von Führungsqualitäten
Entwicklung von Führungsqualitäten für HSE-Fachkräfte in der BANI-Welt. Praktisches Training der Kommunikationsfähigkeiten mit Sicherheitsverletzern durch das Verfassen einer motivierenden Rede in 60 Sekunden.
Safety Leadership: Führungskompetenz in der Arbeitssicherheit
Der Artikel untersucht den Einfluss von Persönlichkeitsmerkmalen, Werten und Führungsstil auf die Herausbildung einer Sicherheitskultur und -atmosphäre in einer Organisation. Das Material analysiert ausführlich, wie transformationale Führung und praktische Handlungen von Führungskräften es ermöglichen, die Balance zwischen laufenden Aufgaben und dem Schutz der Mitarbeiter vor Risiken zu wahren. Die Leser erfahren, wie das Verständnis der eigenen Persönlichkeitsstruktur und die Anwendung effektiv...
Erfahrung bei der Einführung des LOTO-Standards
Einführung des Lockout/Tagout-Systems (LOTO) in der gesamten Produktion, einschließlich Anlagen-Audit, Entwicklung von LOTO-Karten, Schulung von Personal und Auftragnehmern sowie Visualisierung von Abschaltpunkten. Die Weiterentwicklung umfasst die Integration von LOTO in elektronische Arbeitsaufträge, die Eigenproduktion von Sonderverriegelungen per 3D-Druck und die Schaffung eines Trainingsgeländes.
Einbindung von Mitarbeitern, Auftragnehmern, Studenten und Familienmitgliedern in die Entwicklung der HSE-Kultur
Umfassendes Programm zur Einbindung in die HSE-Kultur für Mitarbeiter, Top-Management, Auftragnehmer, Studenten und Familien. Umfasst interaktive Foren, direkte Kommunikation vor Ort, angepasste Schulungen für Auftragnehmer sowie Familien-Sicherheitstage und Corporate Volunteering.