#Contratistas
Gestión de la seguridad de contratistas. Sistemas de interacción: desde la precalificación (PQ) hasta la auditoría final. Casos de introducción de pasaportes de seguridad y sistemas de acceso digital.
Experiencia en la implementación del estándar LOTO
Implementación del sistema Lockout/Tagout (LOTO) en todo el volumen de producción, incluyendo auditoría de equipos, desarrollo de tarjetas LOTO, capacitación del personal y contratistas, así como visualización de puntos de desconexión. El desarrollo del sistema incluye la integración de LOTO en órdenes de trabajo electrónicas, producción propia de bloqueos no estándar en impresoras 3D y la creación de un polígono de entrenamiento.
Involucramiento de trabajadores, contratistas, estudiantes y familiares en el desarrollo de la cultura de seguridad
Programa integral de involucramiento en la cultura de seguridad que abarca a trabajadores, alta dirección, contratistas, estudiantes y familias. Incluye foros interactivos para directivos, comunicaciones directas en el terreno, capacitación adaptada y motivación de contratistas, así como días familiares de seguridad y voluntariado corporativo.
Experiencia en la implementación del estándar LOTO
Implementación del sistema de gestión de energías peligrosas LOTO (Lockout/Tagout) con recursos propios de la empresa tras una mala experiencia con un contratista. La práctica incluye el desarrollo de estándares internos, la integración de roles en la plantilla existente, la formación multinivel, la modernización técnica de los equipos y el cambio de la cultura de seguridad a través de la motivación y reglas cardinales.
Gestión de empresas contratistas
Un sistema integral de gestión de contratistas que incluye la creación de un servicio de supervisión propio, la automatización de los procesos de control y admisión (ASUPB), pruebas obligatorias antes de emitir permisos de trabajo y la integración de indicadores de HSE en los KPI de los directores de proyectos. La práctica también abarca el trabajo de un comité especial de contratistas, la distribución de multas específicas y la formación de una calificación de confiabilidad.
Calificación de posibles contratistas considerando los criterios de HSE
Transformación del proceso de calificación de contratistas según los requisitos de HSE utilizando la solución de TI SAP SRM. Implementación de límites en el número de intentos y el tiempo de calificación, optimización de cuestionarios y creación de un sistema de descalificación de contratistas.
Gestión Operativa de Riesgos Laborales – la evolución de la mentoría en seguridad
Implementación de un programa de mentoría en la gestión operativa de riesgos laborales en los lugares de trabajo. Los mentores sin funciones punitivas pasan de 4 a 6 días en las brigadas, ayudando a los supervisores y contratistas a aplicar herramientas de seguridad en la práctica y desarrollando sus competencias de liderazgo.
Gestión de riesgos HSE mediante herramientas de TI corporativas
Implementación de un sistema de gestión de riesgos HSE de tres niveles utilizando un conjunto de herramientas de TI. La práctica incluye la digitalización de escenarios de incidentes mediante la metodología BowTie, la automatización del control de barreras a través de aplicaciones móviles y paneles de control, así como la creación de barreras digitales para la admisión de contratistas (pruebas a distancia, pasaporte electrónico, permiso de trabajo electrónico).
Gestión de riesgos en la ejecución de trabajos de alto riesgo por contratistas
Sistema de tres niveles para gestionar riesgos de contratistas en trabajos de alto riesgo. Incluye supervisión continua, registro detallado de infracciones, pruebas prácticas en polígonos y transición obligatoria a andamios modulares con permisos de supervisión técnica.
Transformación de procesos en seguridad laboral
Transformación de la función HSE en una gran empresa minera y metalúrgica mediante su separación en una vertical independiente y la transición a un enfoque basado en riesgos. Implementación de KPI graduales, colaboración interfuncional y programas de seguridad tecnológica con herramientas digitales.
Principios de una colaboración eficaz con los contratistas
El desarrollo empresarial exitoso al involucrar a organizaciones contratistas requiere la contribución comprometida de ambas partes, con el cliente desempeñando un papel principal. El artículo examina los principios clave de la interacción, incluyendo la asociación, la orientación a largo plazo y estándares de seguridad unificados para todos los trabajadores. El material explica cómo tener en cuenta los intereses legítimos de ambas partes para la ejecución cualitativa, segura y oportuna de los t...
Tendencias en la agenda de HSE: impulsores del éxito y problemas principales
Análisis de tendencias en el establecimiento de objetivos y evaluación de la eficacia de HSE basado en un estudio de grandes empresas industriales. Transición de indicadores reactivos (LTIFR) a métricas proactivas (Near Miss, auditorías de comportamiento) e integración de procesos de seguridad en el modelo de negocio general.
Herramientas del líder para mejorar la cultura de seguridad
Integración de los principios de la cultura de seguridad en el sistema de gestión y la cadena de suministro. Implementación de una cultura no punitiva, desarrollo de la valentía gerencial y aplicación de estándares del OIEA y WANO para evaluar y mejorar la seguridad.