#Participación
Implicación del personal y gratificaciones por motivación. Estrategias al mutar del 'es labor de los guardias OHS' a un sentido individual de cuidado propio y colectivo (Safety Days).
Puente de comunicación: secretos de la comunicación productiva con contratistas en cada etapa
Sistema multinivel de comunicación con empresas contratistas en todas las etapas de interacción. Incluye la evaluación del compromiso de los directivos al inicio, formaciones iniciales, reuniones periódicas de diferentes niveles y foros para generar ideas.
HSE en el siglo XXI: desafíos y soluciones
Transición a un modelo de gestión de HSE orientado al riesgo, donde la evaluación de riesgos profesionales se convierte en la base de todos los procesos. Implementación de un enfoque centrado en el ser humano, que incluye una selección de personal de calidad teniendo en cuenta la propensión al riesgo, la adaptación, la tutoría y la comunicación eficaz para formar una cultura de seguridad consciente.
Cuidado del contratista
Transformación del sistema de gestión de contratistas, pasando de multas a inversiones en seguridad. Se implementó un sistema de admisión multinivel con capacitación teórica móvil 24/7, evaluación práctica en polígonos y bloqueo automático de permisos de trabajo en el KIS "ESNDOR" sin certificación.
Metodología para evaluar el nivel de seguridad y el estado de ánimo favorable (o desfavorable) del equipo de trabajo
El artículo presenta una metodología para evaluar el nivel de seguridad y el clima sociopsicológico en el colectivo laboral, desarrollada a partir del cuestionario del psicólogo A. N. Lutoshkin. Mediante encuestas basadas en perfiles polares, el método permite determinar la actitud psicológica de los empleados hacia el cumplimiento de las normas de seguridad, así como identificar las características unificadoras y divisorias del grupo. La determinación del grado de cohesión del colectivo ayuda a...
Del sistema a la iniciativa: El liderazgo como motor del cambio cultural en HSE
El artículo describe las soluciones metodológicas clave y los principios de un proyecto de desarrollo del liderazgo en seguridad, implementado en Bystrinsky GOK para pasar de un nivel sistemático a un nivel proactivo de cultura de seguridad. El autor explica por qué los sistemas de protección tradicionales alcanzan una «meseta» y cómo el liderazgo participativo de los directivos ayuda a transformar el comportamiento de los empleados y la actitud hacia las prácticas habituales. El material revela...
¿Se puede inculcar el principio "Quiero, lo hago" en HSE a un directivo?
El artículo aborda el problema de fomentar en los directivos la iniciativa personal y la responsabilidad por la cultura de seguridad (HSE). El autor ofrece formas prácticas de involucrar a la gerencia, desde el uso de un principio competitivo hasta la implementación de una herramienta única con datos de HSE para el autoanálisis. El material ayuda a los especialistas en HSE a construir relaciones de colaboración con los directivos y a convencerlos del papel clave del liderazgo personal.
Comunidad profesional de especialistas en HSE: de la idea a la implementación
Creación de una comunidad profesional corporativa de especialistas en HSE desde cero. La práctica incluye la organización de reuniones temáticas presenciales, visitas interfuncionales a instalaciones de producción y la celebración de foros especializados por parte de los propios especialistas para intercambiar experiencias y mejores prácticas.
Masterclass "Oratoria"
Desarrollo de habilidades de oratoria y comunicación efectiva para especialistas HSE. La práctica incluye dominar la estructura de la presentación, gestionar el tiempo, eliminar muletillas y mantener la atención de la audiencia durante sesiones informativas y reuniones.
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¿Cómo convertirse en el mejor líder del año? Experiencia de los ganadores
La participación en el ranking profesional HSE Top-100 como herramienta para aumentar la autoridad personal del líder y el estatus del departamento HSE en la empresa. La práctica incluye la preparación para hablar en público, la estructuración de presentaciones y el intercambio de experiencias con la comunidad de expertos.
Transmisión eficaz de los indicadores de seguridad industrial para la alta dirección
Implementación de un panel modular de una página para transmitir indicadores de seguridad a la alta dirección. La herramienta traduce la terminología de HSE al lenguaje de los números, permitiendo evaluar rápidamente la situación, identificar áreas rezagadas y tomar decisiones.
Estrategia de desarrollo de seguridad en el Grupo NLMK
Desarrollo e implementación de una estrategia de HSE como parte integral de la estrategia empresarial. La práctica incluye un análisis factorial retrospectivo de incidentes, una evaluación independiente de la cultura de seguridad con expertos y la transferencia de la responsabilidad de la seguridad a los directores de producción.
Involucramiento de la dirección de la empresa en la promoción de la cultura de seguridad
El artículo describe la experiencia de AO «VTZ» en la realización mensual del Día de la Seguridad con la participación de directores, directivos y especialistas de la planta. En el marco de las inspecciones, los grupos de trabajo identifican riesgos, realizan auditorías de comportamiento del personal y presentan informes en una reunión bajo la dirección del Director General. A partir de los resultados de las inspecciones, se aprueba un plan de actividades para toda la planta, lo que permite invo...