#Sự tham gia

Cầu nối giao tiếp: Bí quyết giao tiếp hiệu quả với nhà thầu ở mọi giai đoạn

Hệ thống giao tiếp đa cấp độ với các tổ chức nhà thầu ở mọi giai đoạn tương tác. Bao gồm đánh giá sự tham gia của lãnh đạo nhà thầu ở giai đoạn đầu, đào tạo đầu vào, các cuộc họp thường xuyên ở nhiều cấp độ (từ hàng ngày đến hàng năm) và các diễn đàn để tạo ý tưởng.

An toàn lao động trong thế kỷ 21: Thách thức và giải pháp

Chuyển đổi sang mô hình quản lý an toàn lao động định hướng rủi ro, nơi đánh giá rủi ro nghề nghiệp trở thành cơ sở của tất cả các quy trình. Áp dụng phương pháp tiếp cận lấy con người làm trung tâm, bao gồm tuyển chọn nhân sự chất lượng có tính đến xu hướng rủi ro, hội nhập, cố vấn và giao tiếp hiệu quả để hình thành văn hóa an toàn có ý thức.

Quan tâm đến nhà thầu

Chuyển đổi hệ thống quản lý nhà thầu từ các biện pháp trừng phạt sang đầu tư có mục tiêu vào an toàn. Triển khai hệ thống cấp phép đa cấp, bao gồm đào tạo lý thuyết trên thiết bị di động 24/7, kiểm tra thực hành tại bãi tập và tự động chặn giấy phép làm việc trong KIS "ESNDOR" nếu không có chứng chỉ.

Phương pháp đánh giá mức độ an toàn và tâm lý tích cực (hoặc tiêu cực) của tập thể lao động

Từ hệ thống đến chủ động: Lãnh đạo là yếu tố kích hoạt chuyển đổi văn hóa an toàn

Có thể xây dựng nguyên tắc "Tôi muốn, tôi làm" trong lĩnh vực HSE cho người quản lý không?

Cộng đồng chuyên gia HSE chuyên nghiệp: từ ý tưởng đến thực tế

Xây dựng cộng đồng chuyên gia HSE doanh nghiệp từ con số không. Thực tiễn bao gồm tổ chức các cuộc họp chuyên đề trực tiếp, các chuyến thăm chéo chức năng đến các địa điểm sản xuất và tổ chức các diễn đàn chuyên ngành bởi chính các chuyên gia để trao đổi kinh nghiệm và các phương pháp thực hành tốt nhất.

Lớp học chuyên đề "Kỹ năng diễn thuyết"

Phát triển kỹ năng diễn thuyết và giao tiếp hiệu quả cho các chuyên gia HSE. Thực hành bao gồm nắm vững cấu trúc bài phát biểu, quản lý thời gian, loại bỏ từ thừa và thu hút sự chú ý của khán giả trong các buổi hướng dẫn và cuộc họp.

Làm thế nào để trở thành nhà quản lý xuất sắc nhất năm? Kinh nghiệm từ những người chiến thắng

Tham gia bảng xếp hạng chuyên môn HSE Top-100 như một công cụ để nâng cao uy tín cá nhân của người quản lý và vị thế của bộ phận HSE trong công ty. Thực tiễn bao gồm chuẩn bị thuyết trình trước đám đông, cấu trúc bài thuyết trình và trao đổi kinh nghiệm với cộng đồng chuyên gia.

Truyền đạt hiệu quả các chỉ số an toàn lao động cho ban lãnh đạo cấp cao

Triển khai bảng điều khiển mô-đun một trang để truyền đạt các chỉ số an toàn lao động cho ban lãnh đạo cấp cao. Công cụ này chuyển đổi thuật ngữ HSE chuyên ngành sang ngôn ngữ của những con số, cho phép ban lãnh đạo nhanh chóng đánh giá tình hình, xác định các bộ phận tụt hậu và đưa ra quyết định quản lý.

Chiến lược phát triển an toàn tại Tập đoàn NLMK

Phát triển và triển khai chiến lược HSE như một phần không thể thiếu của chiến lược kinh doanh. Thực tiễn bao gồm phân tích yếu tố hồi cứu các sự cố, đánh giá độc lập văn hóa an toàn với các chuyên gia và chuyển giao trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ an toàn cho các nhà quản lý cơ sở sản xuất.

Sự tham gia của ban lãnh đạo doanh nghiệp trong việc thúc đẩy văn hóa an toàn