#Engagement
Engagement du staff autour de campagnes motivantes. Tordre l'indifférence du genre 'c'est l'affaire de la sécurité' vers un esprit de protection propre. Primes d'initiatives bottom-up HSE.
Pont de communication : les secrets d'une communication productive avec les sous-traitants à chaque étape
Système de communication à plusieurs niveaux avec les sous-traitants à toutes les étapes. Comprend l'évaluation de l'engagement des dirigeants au démarrage, des formations initiales, des réunions régulières (quotidiennes à annuelles) et des forums d'idées.
La santé et la sécurité au travail au XXIe siècle : défis et solutions
Transition vers un modèle de gestion HSE axé sur les risques, où l'évaluation des risques professionnels devient la base de tous les processus. Mise en œuvre d'une approche centrée sur l'humain, comprenant une sélection de qualité du personnel tenant compte de la propension au risque, l'intégration, le mentorat et une communication efficace pour former une culture de sécurité consciente.
Prendre soin des sous-traitants
Transformation du système de gestion des sous-traitants, passant des sanctions à l'investissement ciblé dans la sécurité. Mise en place d'un système d'autorisation à plusieurs niveaux, incluant une formation théorique avec accès mobile 24/7, une vérification pratique sur des polygones et le blocage automatique des permis de travail dans le KIS "ESNDOR" en l'absence de certification.
Méthode d'évaluation du niveau de sécurité et du climat psychologique de l'équipe de travail
Du système à l'initiative : Le leadership, déclencheur du changement culturel en HSE
Peut-on inculquer le principe « Je veux, je fais » en matière de HSE à un manager ?
Communauté professionnelle des spécialistes HSE : de l'idée à la réalisation
Création d'une communauté professionnelle d'entreprise de spécialistes HSE à partir de zéro. La pratique comprend l'organisation de rencontres thématiques en présentiel, de visites interfonctionnelles sur les sites de production et la tenue de forums spécialisés par les spécialistes eux-mêmes pour partager expériences et bonnes pratiques.
Masterclass « L'art oratoire »
Développement des compétences oratoires et de communication efficace pour les spécialistes HSE. La pratique inclut la maîtrise de la structure, la gestion du temps, l'élimination des tics de langage et la captation de l'attention lors des réunions.
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Comment devenir le meilleur manager de l'année ? L'expérience des gagnants
La participation au classement professionnel HSE Top-100 comme outil pour accroître l'autorité personnelle du manager et le statut du service HSE. La pratique inclut la préparation aux prises de parole en public, la structuration des présentations et le partage d'expérience avec la communauté d'experts.
Communication efficace des indicateurs de sécurité au travail pour la direction générale
Mise en œuvre d'un tableau de bord modulaire d'une page pour communiquer les indicateurs HSE à la direction. L'outil traduit la terminologie HSE en chiffres, permettant d'évaluer rapidement la situation, d'identifier les départements en retard et de prendre des décisions.
Stratégie de développement de la sécurité au sein du groupe NLMK
Élaboration et mise en œuvre d'une stratégie HSE en tant que partie intégrante de la stratégie d'entreprise. La pratique comprend une analyse factorielle rétrospective des incidents, une évaluation indépendante de la culture de sécurité avec des experts et le transfert de la responsabilité des tâches de sécurité aux responsables de production.
