#Liderazgo
Liderazgo HSE como cimientos de la cultura de seguridad. Esta sección se enfoca en transformar la mentalidad de los líderes. Muestra cómo el ejemplo personal en uso de EPI, la comunicación y la cero tolerancia por las normas construyen un sólido entorno de confianza.
Tarjeta SPAS: salvemos vidas y evitemos infracciones
El artículo habla sobre el Sistema de Prevención de Situaciones de Emergencia (SPAS) en la empresa "ASIA DRILLING", diseñado para la detección oportuna de infracciones menores y la prevención de incidentes en la producción. Con la ayuda de las tarjetas SPAS, los empleados pueden registrar acciones peligrosas, exigir la suspensión del trabajo si es necesario y, de este modo, proteger la salud de sus compañeros y la integridad del equipo. El material describe el procedimiento a seguir al detectar...
De inspector a mentor: cómo realizar auditorías correctamente
El artículo examina un enfoque de las auditorías de seguridad como una herramienta para la gestión de riesgos conductuales y no como un medio para castigar a los empleados. El autor comparte la experiencia práctica en la capacitación de directivos en la empresa OTEKO, incluidas las técnicas para establecer contacto, debatir acciones peligrosas y trabajar con las reacciones complejas de los trabajadores. El material ayuda a los directivos a entablar un diálogo abierto con el personal, corregir el...
Liderazgo en seguridad
Proyecto de transformación de la cultura de seguridad a través del desarrollo de las cualidades de liderazgo de los directivos. Incluye el trabajo con las convicciones profundas del personal, la implementación del modelo de «compromisos personales del líder» y la creación de una retroalimentación eficaz, lo que permitió cambiar radicalmente la actitud de los empleados hacia las cuestiones de seguridad.
Interacción interfuncional: ¿Por qué el departamento de HSE debe integrarse en los procesos de las unidades de producción?
El artículo examina el problema de la confrontación entre las unidades de producción y el servicio de Seguridad Industrial, Salud y Seguridad Ocupacional, así como las vías de transición hacia la alianza y la cooperación. El autor, en su calidad de directivo, muestra con el ejemplo de proyectos reales cómo el abandono de una función exclusivamente de control y supervisión permite construir un enfoque unificado para el cumplimiento de las normas y mejorar la comunicación. El material explica cómo...
Colaboración eficaz entre el especialista en HSE y los directores de unidades estructurales
El artículo está dedicado al establecimiento de una interacción eficaz entre los especialistas en seguridad industrial y salud y seguridad en el trabajo y los responsables de las unidades estructurales. Describe las prácticas para involucrar a los directivos en la cultura de seguridad, desde un tema anual único y cuadernos de trabajo hasta la responsabilidad mensual y el trabajo conjunto en la producción. El enfoque examinado muestra cómo establecer un proceso conjunto de garantía de la segurida...
Requisitos para los participantes en procesos de licitación
El artículo está dedicado a proteger al cliente de organizaciones educativas deshonestas que venden «títulos» en lugar de conocimientos reales. El autor comparte experiencia práctica en la formulación de requisitos técnicos para la cualificación de profesores, programas de formación, base material y técnica y experiencia de proveedores al realizar compras. Asimismo, en el material se examinan las solicitudes de documentos justificativos, la evaluación de la calidad de los servicios mediante list...
Investigación de incidentes. ¿Cómo no tropezar dos veces con la misma piedra?
El artículo revela un enfoque práctico para la investigación interna de incidentes en la empresa, que ayuda a transformar las situaciones anómalas en una fuente de mejora del sistema de seguridad. El autor explica cómo crear una atmósfera de apertura sin temor al castigo, recopilar hechos correctamente según el sistema L.O.R.D. y realizar entrevistas a testigos presenciales de manera eficaz. El algoritmo descrito para el uso de herramientas de análisis y un sistema automatizado ayuda a identific...
Código "Seguridad" — 316
El artículo está dedicado a la experiencia de Nornickel en el desarrollo de la cultura de seguridad y a la celebración del primer concurso de toda Rusia de instructores en cultura de seguridad en Norilsk. Los participantes de empresas líderes impartieron sesiones de formación de demostración, intercambiaron prácticas de capacitación y recibieron comentarios de un jurado de expertos. El material revela el papel del pensamiento reflexivo en el camino hacia el cero daño laboral e invita a los espec...
Cultura de seguridad y liderazgo en HSE
El artículo revela el papel clave del liderazgo de los directivos en la formación de una cultura de seguridad corporativa y la reducción de los accidentes laborales. Con el ejemplo de la «Escalera de la cultura de seguridad» de Patrick Hudson, el autor explica cómo el ejemplo personal de la dirección y su nivel de compromiso determinan la disposición del equipo para cumplir con las normas de salud y seguridad en el trabajo. El material también examina herramientas prácticas para el desarrollo de...
¿No hay riesgos o estamos en una trampa mental?
La implementación de un enfoque basado en riesgos no siempre conduce a una reducción de los accidentes laborales, ya que la organización del sistema de seguridad se enfrenta a trampas mentales. El artículo analiza las equivocaciones típicas de directivos y trabajadores: desde la subestimación de la incertidumbre y la ilusión del control ajeno sobre los riesgos hasta el rechazo de las medidas de mitigación. El material muestra por qué, sin la retroalimentación de los empleados y la identificación...
«Castigar imposible perdonar...»
El artículo examina el problema de las multas por infracciones de la seguridad y salud en el trabajo por parte de los contratistas, lo que en última instancia conduce a un aumento del precio de los servicios y a una escasez de ejecutores para el cliente. El autor explica por qué las sanciones estrictas no reducen la tasa de lesiones y propone un enfoque alternativo: la renuncia parcial a las multas a cambio de que el contratista invierta en la seguridad de sus trabajadores. Estas condiciones con...
Llegar a todos: Programa de comunicación sobre seguridad industrial
El artículo presenta la experiencia en la implementación del programa de comunicación de OTEKO, orientado a promover la seguridad de la producción como un valor. El autor habla sobre la creación de un formato unificado para paneles informativos, vallas publicitarias con la participación de los hijos de los empleados, así como la realización de concursos y una carrera de relevos lúdica temática. El material es útil para conocer diversas herramientas de comunicación visual y medios internos que ay...