Liderazgo HSE como cimientos de la cultura de seguridad. Esta sección se enfoca en transformar la mentalidad de los líderes. Muestra cómo el ejemplo personal en uso de EPI, la comunicación y la cero tolerancia por las normas construyen un sólido entorno de confianza.
Implementación de un enfoque sistémico para capacitar a gerentes y trabajadores en comunicación efectiva y resolución de conflictos. La práctica incluye estandarizar el trabajo del gerente y desarrollar el concepto de «aura de seguridad» para pasar de un nivel patológico a uno sistémico y estable de cultura HSE.
Una visión diferente y una interpretación inexacta de las situaciones peligrosas pueden conducir al desarrollo de medidas de protección erróneas y a la permanencia de riesgos en la empresa. El artículo examina la herramienta universal «Formulación del riesgo», implantada en la empresa Metalloinvest para la descripción precisa de una lesión, un evento peligroso, las condiciones y la causa de un incidente. El uso de una plantilla única permite capacitar a los empleados de todos los niveles para de...
El artículo describe la experiencia de la empresa en la adaptación de la práctica de los «Recorridos de línea» a las condiciones de la pandemia y al formato de trabajo remoto mediante la implementación de los «Recorridos de línea a distancia» (RLD) a través de videoconferencias. El autor habla sobre la estructura de las reuniones, la distribución de los participantes en grupos, el uso de una lista de verificación especial sobre seguridad y cuestiones sociales, así como el control de la ejecución...
La eficacia del trabajo del departamento de Seguridad Industrial y Salud y Seguridad en el Trabajo y el éxito de la implementación de cambios dependen directamente de cómo perciben esta función los propios empleados de la empresa. El artículo examina la imagen de los especialistas en salud y seguridad en el trabajo como una herramienta concreta de influencia que determina el nivel de confianza del colectivo. El autor muestra de qué se compone dicha percepción y qué etapas incluye la evaluación r...
Las falsas creencias y los mitos habituales a menudo provocan comportamientos inseguros en la producción, lo que conlleva graves consecuencias para la vida y la salud. El artículo muestra cómo reconocer estas actitudes y reemplazarlas por creencias correctas para desarrollar una cultura de seguridad. Con el ejemplo de equívocos comunes —desde el uso del barboquejo en el casco hasta la distribución de la responsabilidad en materia de seguridad y salud en el trabajo—, el lector podrá evaluar la si...
El artículo está dedicado a la experiencia de la empresa «Metalloinvest» en el desarrollo de la cultura de seguridad y la capacitación de los trabajadores en el sistema de gestión de riesgos. El material examina la creación de cursos proactivos, la labor de la Universidad Corporativa y del Instituto de Entrenadores Internos, así como la práctica de habilidades en la producción con la participación de supervisores. El enfoque descrito demuestra cómo la implementación gradual de nuevas normas ayud...
El artículo examina las vías de desarrollo profesional de un especialista en HSE en condiciones de cambio constante, alta carga de trabajo y exigencias legislativas cambiantes. El autor explica cómo crear y promover una marca personal basada en conocimientos reales y reputación, así como organizar un aprendizaje continuo y orientado a objetivos. La construcción de una trayectoria individual mediante el diagnóstico, la elaboración de un plan de desarrollo y acciones sistemáticas ayuda al especial...
El artículo describe un enfoque actualizado para el cumplimiento de las Reglas Cardinales de Seguridad y la implementación de un sistema de puntos para la evaluación de infracciones. El autor explica cómo se asignan a los trabajadores de 1 a 10 puntos en función de la gravedad de las consecuencias y la intencionalidad de las acciones. El material muestra cómo comisiones colegiadas analizan individualmente cada caso teniendo en cuenta las condiciones de trabajo para garantizar la transparencia de...
El artículo examina la práctica de las «Normas del Líder», aplicada en la empresa «Metalloinvest» para establecer un diálogo constructivo sobre la seguridad con los empleados durante los recorridos de línea. El autor comparte recomendaciones para prepararse para la conversación en el taller, cumplir con la regla 20/80 y formular preguntas que requieran respuestas detalladas. El material explica cómo un directivo puede actuar como mentor, motivar al personal y cambiar la actitud hacia la segurida...
Los reglamentos e instrucciones tradicionales sobre seguridad industrial están perdiendo la competencia por la atención de los empleados frente a las redes sociales y plataformas de video modernas. En el artículo se examina cómo revisar los formatos de comunicación de HSE (salud, seguridad y medio ambiente) mediante videos cortos, listas de verificación memorables y la participación de los propios trabajadores como embajadores de seguridad. El autor explica cómo mantener un equilibrio entre el c...
El artículo examina el problema de la disminución del control en la producción, donde el hábito de trabajar con pequeñas desviaciones y desorden lleva gradualmente a accidentes. El material presenta un enfoque paso a paso para mejorar la seguridad: desde la inspección diaria de cinco minutos de los puestos de trabajo y el aislamiento de fallas en «cuarentena» hasta la elaboración de listas de verificación y reglas clave. Estas acciones simples y regulares ayudan a identificar puntos débiles y a...
El artículo explica cómo proteger al equipo de trabajo frente a errores repetitivos y pérdidas improductivas de tiempo en el lugar de trabajo mediante reglas clave y pequeños pasos regulares. El autor explica cómo crear de forma independiente listas de control sencillas, asignar un tiempo fijo a los asuntos de seguridad y acordar con el equipo las reglas para realizar las operaciones. Este enfoque ayuda a comprender los cambios necesarios, eliminar los riesgos con antelación y mantener el orden...