#Cultura de seguridad
Desarrollo de una cultura de seguridad proactiva en la producción: liderazgo consciente, programas de motivación, participación de contratistas. Estudios sobre la transición de la vigilancia reactiva a la gestión de riesgos enfocada y coordinada.
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Los primeros sobre lo principal
Formación de una cultura de seguridad a través del liderazgo personal del director general. La práctica incluye la implementación de un sistema de gestión de la seguridad de los procesos (PSM), una actitud intransigente hacia las infracciones y el ocultamiento de incidentes, así como la participación personal de la máxima autoridad en la investigación de accidentes y la implementación de nuevas iniciativas.
El papel de la función de HSE en la implementación de la agenda ESG
Integración de la función de HSE en la agenda corporativa ESG aplicando un enfoque basado en riesgos. Gestión centralizada de riesgos a nivel de la alta dirección, implementación de un sistema de precalificación de contratistas y automatización de procesos rutinarios de HSE a través de centros multifuncionales.
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Panel de discusión "Liderazgo y cultura de seguridad"
Enfoque integral para reducir la rotación de personal y desarrollar la cultura de seguridad mediante la contratación consciente, charlas de seguridad emocionales y el desarrollo del liderazgo en gerentes de línea. La práctica incluye un filtro de contratación de múltiples etapas, roles internos para retener especialistas y reuniones motivacionales diarias para fomentar una actitud consciente hacia la seguridad.
Transición al trabajo como habilidad de los supervisores en la cultura de producción segura
Transformación de la cultura de seguridad mediante la desburocratización del marco normativo, la participación de la alta dirección en formatos interactivos y el desarrollo del instituto de delegados de cultura de seguridad. Implementación de herramientas modernas de formación, incluyendo simuladores VR y aplicaciones móviles, así como la integración de contratistas y familias de los empleados en un ecosistema de seguridad único.
Cultura de seguridad. ¿Quién es el responsable?
Transformación integral de la cultura de seguridad en la industria nuclear mediante la desburocratización normativa, el cambio en el formato de participación de la alta dirección y la creación del instituto de delegados de cultura de seguridad. La práctica incluye la implementación de formatos de formación interactivos, la integración de requisitos de seguridad para contratistas en la fase de especificaciones técnicas y la participación de las familias de los empleados en la formación de un ento...
El papel de la alta dirección en el desarrollo de la cultura de seguridad: experiencia práctica
Un conjunto de herramientas prácticas para la alta dirección sobre el desarrollo de la cultura de seguridad, que incluye declaraciones personales de responsabilidad, subordinación directa del departamento de HSE a la máxima autoridad, reuniones personales del director con los nuevos empleados, rotación horizontal de supervisores, visitas regulares a los lugares de trabajo, motivación intangible y entrevistas de salida. El enfoque tiene como objetivo fomentar la motivación interna consciente de l...
Meses de HSE: una herramienta para crear el hábito de trabajar con seguridad
Implementación de un programa anual de meses temáticos de HSE para formar un hábito duradero de comportamiento seguro. Cada mes se dedica a un tema específico (seguridad en el transporte, EPI, trabajos en altura, etc.) con inspecciones específicas, formación práctica en el lugar de trabajo y concursos con motivación positiva.
Análisis de madurez del sistema HSE. Próximos pasos para el desarrollo del sistema
Lanzamiento integral de un sistema de seguridad industrial desde cero en una empresa con larga historia. Incluye evaluación de madurez, revisión de la estructura organizativa, defensa del presupuesto, implementación de auditorías, investigación de incidentes, automatización del control de EPP y participación del personal en la evaluación de riesgos.
Desarrollo del sistema de formación para especialistas en perforación y trabajos en pozos
Sistema de formación multinivel para supervisores sobre documentos normativos y metodológicos (NMD), que combina formatos presencial y en línea. La práctica incluye la transmisión en cascada de conocimientos, la división de responsabilidades sobre los NMD entre departamentos y la automatización de las evaluaciones para aumentar la conciencia sobre el cumplimiento de las normas de seguridad.
Tecnologías progresivas para la prevención de actos inseguros y "errores del operador"
Enfoque integral para prevenir actos inseguros del personal mediante la evaluación del estado psicofisiológico y la formación en realidad virtual. Implementación de un sistema multinivel de filtrado de candidatos y control previo al turno para identificar la propensión al riesgo y al estrés, así como el uso de simuladores VR para formar habilidades reflejas de comportamiento seguro con falta de tiempo.
Implementación de sistemas de videoanalítica como elemento de mejora de la cultura de seguridad
Implementación del sistema automatizado de detección de incidentes HSE (ASVIOT) basado en visión artificial y videoanalítica. El sistema detecta la falta de EPI, situaciones de peligro y controla geozonas, complementándose con pulseras inteligentes para monitorizar al personal en instalaciones restringidas.
Cero accidentes: cómo el concepto Vision Zero ayuda a mejorar la seguridad industrial
El concepto Vision Zero combina la seguridad, la salud ocupacional y el bienestar de los trabajadores en todos los niveles de producción para crear una cultura de prevención eficaz. En el artículo, utilizando el ejemplo de la SA «RMNTK «Nefteotdacha», que alcanzó un nivel cero de lesiones según los resultados de 2021, se examinan en detalle los pasos prácticos para la implementación de este sistema. El material explica cómo la información al personal, el desarrollo de programas específicos y la...