#Cultura de seguridad
Desarrollo de una cultura de seguridad proactiva en la producción: liderazgo consciente, programas de motivación, participación de contratistas. Estudios sobre la transición de la vigilancia reactiva a la gestión de riesgos enfocada y coordinada.
Liderazgo en seguridad
Programa corporativo Total Safety Leadership para gerentes de línea y personal técnico, enfocado en pasar del control reactivo a la gestión proactiva de HSE. Incluye "momentos de seguridad" (safety talks), tarjetas con preguntas abiertas para dialogar con los trabajadores y la transformación de las auditorías de comportamiento de un trámite formal a una herramienta para detectar problemas sistémicos.
Enseñar para generar confianza
En la producción, los mentores ayudan a los nuevos empleados a superar el miedo a cometer errores, dominar métodos de trabajo seguros y prevenir lesiones. El artículo habla sobre un encuentro de mentores en el que los participantes elaboraron una lista de verificación para revisar el enfoque de capacitación de los principiantes, y sobre el torneo «La seguridad es lo primero», que recibió más de 60 propuestas. Las iniciativas de los participantes ayudan a crear un entorno de desarrollo y a hacer...
La herramienta del «derecho a rechazar un trabajo inseguro»: qué es, por qué es importante otorgarla y respaldarla en todos los niveles
El artículo habla del papel del diálogo abierto y del derecho del empleado a negarse a realizar un trabajo inseguro en la producción. A través del ejemplo de un caso real de la práctica de la empresa EVRAZ, se muestra cómo la negativa oportuna a realizar un mantenimiento peligroso del equipo ayudó a habilitar rápidamente un lugar de trabajo seguro y evitar lesiones. El uso de esta herramienta llama la atención sobre las zonas problemáticas del proceso de producción y permite involucrar a los tra...
Direcciones clave del desarrollo del sistema HSE de EVRAZ
Transformación del sistema de gestión HSE en una gran empresa metalúrgica con enfoque en el cambio de comportamiento de los empleados y el desarrollo de la cultura de seguridad. Implementación de herramientas de registro de microlesiones con el rechazo de los KPI de LTIFR y el uso de un mapa de calor de riesgos digital para la gestión proactiva de la seguridad en las áreas de producción.
Identificación de riesgos mediante herramientas: monitoreo diario, auditorías de comportamiento seguro, propuestas de mejora
Sistema integral de identificación de riesgos que incluye monitoreo diario, auditorías de comportamiento y recopilación de propuestas de mejora. La práctica busca detectar comportamientos inseguros inconscientes e involucrar a líderes y trabajadores en la seguridad.
Preparación del personal para auditorías. Rumbo a la mejora
Enfoque sistémico para preparar al personal ante auditorías externas e internas, incluyendo el uso de listas de verificación para autoauditorías, capacitación en estándares de comportamiento con inspectores y análisis de causas raíz. La práctica busca reducir el estrés y convertir las auditorías en una herramienta de mejora.
Centro de desarrollo de habilidades prácticas: ¿cómo fomentar una actitud consciente hacia la seguridad en el personal de producción?
Creación de un Centro de Desarrollo de Habilidades Prácticas (CDHP) interno para formar al personal. Incluye el rechazo a centros externos a favor de la experiencia interna, centrándose en la conciencia de seguridad y habilidades reales (EPI, primeros auxilios, extinción de incendios).
¿Cómo mantener la norma después de capacitar a los trabajadores? ¿O por qué los empleados no aplican los conocimientos adquiridos en la práctica?
Sistema de consolidación de habilidades de comportamiento seguro tras la capacitación mediante práctica en talleres con tutores y evaluación regular. Incluye capacitación en cascada desde la alta dirección hasta los trabajadores y un enfoque modular.
Desarrollo de supervisores de línea mediante herramientas de seguridad
Sistema para involucrar a los supervisores de línea en los procesos de seguridad a través de la formación WISE Leadership, una matriz de participación con puntuación de actividades y reuniones en cascada (SIM). La práctica incluye vincular los resultados de las auditorías de procesos al sistema de bonificaciones y el uso de motivación inmaterial (eventos de formación de equipos, programa de reconocimiento).
Desarrollo e implementación de sistemas digitales de control técnico para la corrección del comportamiento peligroso del personal
Implementación de un sistema multinivel de control digital del comportamiento peligroso del personal en una gran empresa industrial. Uso de vehículos aéreos no tripulados, cámaras corporales y sistemas de visión periférica para monitorear riesgos críticos y crear contenido de video educativo basado en infracciones reales.
¿Cómo evaluar el compromiso del personal en los programas de HSE?
Transición de indicadores reactivos de HSE a una evaluación proactiva del compromiso del personal mediante el registro de situaciones potencialmente peligrosas (near miss) y eventos de bajo nivel. La práctica incluye transformar los "minutos de seguridad" en una herramienta de intercambio de experiencias y aplicar métricas de informes voluntarios.
Herramientas eficaces para involucrar a los trabajadores en la creación de condiciones de trabajo cómodas y seguras
Implementación de un sistema de mejora continua y un portal corporativo para involucrar a los trabajadores en HSE y estilos de vida saludables. Incluye un algoritmo transparente para presentar ideas, su evaluación por un consejo de expertos con recompensa material y el intercambio regular de las mejores soluciones.