#Sous-traitants
Gérer la sécurité avec les sous-traitants. Systèmes d'interaction : de la pré-qualification à l'audit final. Introduction de passeports de sécurité et accès numériques pour les prestataires.
Principes de développement des spécialistes HSE au sein du groupe Tatneft
Centralisation de la gestion HSE dans le groupe avec la création d'un Centre de sécurité industrielle et environnementale unifié. Introduction d'outils de contrôle innovants, dont les drones et l'IA pour la surveillance des installations, ainsi que des programmes complets pour attirer et développer les jeunes spécialistes.
L'agenda ESG d'AKKERMANN CEMENT
Intégration de la sécurité industrielle dans la stratégie ESG via l'exemple de la production de ciment. Mise en œuvre d'un système de motivation via une application mobile pour identifier les risques, concours HSE pour les sous-traitants avec financement ciblé, initiatives environnementales et surveillance en ligne des émissions.
Amélioration de la culture de sécurité et du leadership conscient en HSE
Intégration d'outils numériques de contrôle de sécurité (analyse vidéo et rondes mobiles avec balises BLE/NFC) combinée à des programmes d'engagement et de motivation pour les employés et les sous-traitants. La pratique vise à surmonter l'effet de « plateau » dans la réduction des accidents grâce au développement d'un leadership conscient et de partenariats.
Système de gestion de la sécurité industrielle des entreprises sous-traitantes
Système complet de gestion de la sécurité industrielle des sous-traitants, couvrant environ 40 000 employés sur les sites de production et de construction. La pratique inclut le déplacement de l'attention vers le travail préventif avant l'accès au site, la séparation des sous-traitants en périmètres de production et de construction, ainsi que l'introduction d'un mécanisme d'annulation des amendes et l'accent sur l'audit du propre système de gestion lors des enquêtes sur les incidents.
Expérience de mise en œuvre d'un système de gestion de la sécurité environnementale dans les grands projets du groupe EuroChem
Transition de la gestion manuelle de la sécurité environnementale à une approche systémique dans les grands projets industriels. La pratique comprend la création d'un département dédié, l'élaboration d'une méthodologie unifiée, l'intégration des exigences environnementales auprès des sous-traitants et l'évaluation de la qualité de service.
Accompagnement du déploiement des outils de développement de la culture de sécurité et du système de gestion HSE en entreprise
Création d'une institution de gestionnaires de risques internes, physiquement placés dans les ateliers de production, pour un soutien continu des outils de culture de sécurité. Ils coordonnent la chasse aux risques, auditent les sous-traitants, accompagnent les visites de leadership et les briefings, et structurent la cascade d'informations.
Stratégie d'interaction avec les sous-traitants de "ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga"
Système de gestion des sous-traitants à plusieurs niveaux, incluant la classification des contrats par risque, l'audit de pré-qualification, des exigences strictes, l'évaluation et la motivation. Intégration des concepts Vision Zero et 5Z pour atteindre le zéro accident.
Établir des relations avec le sous-traitant. Étape 1 : L'information
L'article décrit l'expérience d'une entreprise dans la mise en place d'une interaction sécurisée avec les sous-traitants sur la base des normes de la WANO. L'auteur explique comment l'intégration des risques et des exigences de santé et sécurité au travail dans la documentation d'achat, ainsi que le test du personnel avant l'admission, ont augmenté le niveau de connaissance des règles de moins de 40 % à plus de 90 %. La publication montre comment une information préalable et un contrôle aident l...
En équipe avec le sous-traitant. Mythe ou réalité ?
Système complet de gestion de la sécurité des sous-traitants dans une centrale nucléaire. Comprend l'intégration des exigences de sécurité dans les appels d'offres, l'expertise obligatoire des documents HSE avant contrat, un système de suivi et d'auto-évaluation, ainsi qu'une formation pratique à l'évaluation des risques.
Leadership dans la gestion des risques
Mise en œuvre du projet « Leadership dans la gestion des risques » dans une cimenterie en Ouzbékistan, en tenant compte de la mentalité locale et des barrières linguistiques. Transition d'un modèle réactif à une approche proactive axée sur les risques via des formations en petits groupes, des « chasses aux risques » pratiques, la numérisation des signalements (bot Telegram et application mobile) et la ludification (monnaie interne « tops »).
Remplacer le « vous » par le « nous » : une nouvelle approche du travail avec les sous-traitants
L'article décrit l'approche de l'entreprise EVRAZ pour le développement d'une culture de la sécurité et une interaction efficace avec les travailleurs des entreprises sous-traitantes. L'auteur partage son expérience sur la réalisation d'inspections conjointes sur le terrain, ainsi que sur l'utilisation d'une « carte thermique » numérique pour l'évaluation des risques et d'un permis de travail mobile. L'utilisation de ces outils permet de synchroniser le travail des équipes, de réduire le temps d...
Outils de communication avec le personnel sur les questions de sécurité au travail
Un système complet de communication HSE avec le personnel, comprenant la visualisation (panneaux, affiches avec codes QR), les canaux numériques (application mobile, Telegram avec chatbots) et les outils de feedback (ligne d'assistance, boîte à idées). Cette pratique vise à accroître la sensibilisation, l'engagement et à développer la culture de sécurité.